“十四五”以来，市工管中心守正创新、锐意进取，充分发挥全市水利工程的经济效益、社会效益、生态效益和安全效益，累计开闸近2000孔次，调水引流近25亿立方米，排涝3亿多立方米，执行抗旱抢险排涝等应急保障任务一百多次，累计出动一千余人次，开创水利工程运行管理高质量发展新局面。
强化安全管理责任，完善机制体系建设，全面落实防汛主要领导负责制、安全运行责任制，近三年累计修订安全生产制度50项、综合预案1项、专项预案15项，构建横向到边、纵向到底的安全责任体系。牢固树立底线思维、极限思维，以持续深化水利安全生产标准化建设为有力抓手，增强风险管控意识，树牢安全发展理念，强化隐患排查治理和安全风险分级管理，落实预案预演措施，近三年组织安全专项活动18次，成功通过省水利工程管理单位安全生产标准化二级复核。
大力推进水利工程精细化管理体系建设，总结提炼形成工管中心“健全管理制度体系+日常管理效能考核”的精细化管理长效模式，实现水利工程运行科学高效。近三年修订完善制度8类70项、岗位职责33项，编制泵站技术管理细则14册、水闸技术管理细则24册，编制规程、工作手册等约计10多类，修订作业指导手册45册，每季度开展工程管理、项目管理、安全管理和运行管理考核，以日常考核推动精细化管理水平再提升。2022年被认定省精细化管理一级工程21座，2023年被认定省精细化管理二级工程20座。
充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，引导职工立足本职岗位、苦练业务技能、塑造过硬作风、提升能力水平，着力打造业务能力强、忠诚干净担当的水利工程专业化运管队伍。边晓阳同志被水利部聘为“泵站运行工首席技师”，多名职工先后取得“江苏省技术能手”、“无锡市技术能手”、“无锡市五一劳动奖章”、“无锡工匠”等荣誉，近三年取得“新型水导油箱液位计在梅梁湖泵站的应用”“防汛小方仓”等14项创新成果，解决了工程运行管理中的多项技术难题。
市工管中心将坚持底线思维、系统观念，着力提升水利工程运行管理能力，确保工程运行安全和效益充分发挥，为推进无锡水利事业高质量发展提供有力保障。
来源：市工管中心
编辑：虹生
审核：郗水轩
发布：李旭
