辉立突袭,「古茗」认购突然爆了!怎么回事?

文摘   2025-02-07 18:42   广东  


LiveReport大数据 

|港美IPO投研专家|


据LiveReport大数据,港股第三家新茶饮公司「古茗」已完成招股,根据捷利交易宝的孖展数据显示,古茗的孖展倍数已超172倍,孖展认购总金额高达271亿港元。

其中,辉立证券放出了174亿港元,途证券放出60.17亿港元,信诚证券放出30亿港元,这三家的孖展金额占比超过97%。从孖展认购来看,古茗已然非常火热。

据了解,本次辉立孖展杠杆开到50倍,富途开到20倍,信诚也是20倍。


一、港股新茶饮认购分化,狂热与冷遇背后的市场逻辑

从认购数据上看,奈雪的茶、茶百道、古茗三家新茶饮企业,其IPO认购数据及上市表现呈现出显著分化。


从募资规模看,奈雪的茶以50.94亿港元居首,远超茶百道(25.86亿港元)和古茗(13.77-15.77亿港元),显示其作为当年“新式茶饮第一股”的吸金能力。公开认购倍数更印证了这一点,奈雪高达432倍的超额认购,反映出市场对其品牌价值与高端定位的短期追捧。

然而,高热度并未转化为股价支撑,其暗盘与首日分别下跌1.31%、13.54%,市值大幅缩水,暴露出投资者对直营模式盈利能力的长期质疑。在高租金、重人力成本下,奈雪2024年仍陷亏损,市场对其“烧钱换规模”的耐心逐渐消退。

茶百道的认购数据堪称惨淡,公开认购倍数仅0.5倍,一手中签率100%,暗盘及首日均表现不佳,首日跌幅甚至高达26.86%,为目前新股阶段表现最差的新茶饮公司。这一结果与其高估值,发行规模大,缺乏基石投资者护航以及纯市场化发行有关。

而即将上市的古茗募资规模最小,孖展认购倍数达172倍,基石投资占比37.46%。对比茶百道,古茗有基石,虽然没达到50%以上,但有腾讯、美团龙珠、正心谷等知名投资人站台,这也给足了打新投资者一定的信心。此外,据LiveReport大数据,腾讯作为基石参与的公司,其大多数公司的暗盘及首日的表现都不错。


二、新茶饮行业逻辑之变,从“网红效应”到“效率战争”

中国新茶饮行业经历十年爆发式增长后,已从早期的产品创新驱动转向效率与规模竞争。奈雪的茶、茶百道、古茗分别代表了高端直营(近年开放加盟)、中端加盟、下沉市场三种典型模式。其业务与财务表现的差异折射出行业分化的深层逻辑,在消费分级的大背景下,企业需在品牌溢价、规模效应、供应链效率之间寻找平衡点。   

1、奈雪的茶高端化的代价与困局

奈雪的茶以“鲜果茶+软欧包”双品类切入市场,对标星巴克的“第三空间”概念,试图通过高客单价和品牌调性建立护城河。然而,直营模式下的重资产运营已然成为其盈利瓶颈。

奈雪的茶起初的大店策略+高端产品化,导致租金、人工成本占比超45%,叠加鲜果损耗率(约15%),门店盈利能力被大幅压缩,甚至正因为高端化,其下沉市场接近于无,奈雪一度“被困于一二市场”。

随着一二线市场饱和,在喜茶、乐乐茶等竞争对手挤压下,核心城市门店密度接近临界点,2023年同店销售额增长率已降至5%以下,不过随着2024年10月10日推出“不加糖鲜果茶”系列首款产品“不加糖‧奈雪黑葡萄”以来推动了“鲜果茶”系列产品整体销量提升,较去年同期增长16.4个百分点,故而预计2024年同店销售增长率会有所回升。

此外,奈雪的茶也放开了加盟,但由于其加盟门槛高、加盟费贵、产品定价高且缺少差异化优势等,公司的加盟店增长缓慢,截至2024前三季度,公司加盟店仅有353家。


2、茶百道加盟扩张的规模化红利  

茶百道凭借“熊猫IP+高频上新”策略,在中端市场快速崛起,并以轻资产模式释放扩张动能,从而形成规模化效应。目前茶百道拥有超8300家门店的中,95%为加盟店,且主要通过原料供应和加盟费,从而实现不俗的收入及盈利,这就是茶百道区别于奈雪的茶的因素之一。此外,产品迭代效率极快,年推新超50款,利用小料组合(如奥利奥、麻薯)降低研发成本,但同质化问题也开始逐渐显现。


3、古茗供应链驱动的下沉市场王者

古茗凭借“极致性价比+区域化供应链”在下沉市场构建壁垒。自建茶园、果园及冷链体系,使得原料成本较行业平均水平低10%-15%,支撑终端低价策略;在三四线城市以“500米一家店”的密度形成区域垄断,通过高复购率(月均4-5次)以摊薄物流成本;再加上数字化反向赋能,目前小程序订单占比超50%,依托消费数据精准指导区域化选品(如华东主推“龙井奶茶”)。



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