基层动态｜毕节市分公司召开“岁末年初”工作安排部署会
文摘
2024-11-11 17:48
贵州
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●毕节市分公司 邹小启 文/图
年关将至，时序更新。为贯彻落实好公司近期重点工作部署会的工作要求，谋划安排好岁末年初的各项重点工作。11月8日，毕节市分公司召开岁末年初工作安排部署会，分公司党委书记、总经理何江主持会议。
会上，各业务部门分别围绕2024年1月至10月份的工作要点和目标任务，依次汇报各业务板块工作进度，总结工作成效与不足，明确岁末年初工作计划与安排；各分管领导对分管业务和部门工作情况作了补充总结，并就下一步的发力方向作了安排部署。
围绕岁末年初工作，何江提出四方面要求：一是凝心聚力，坚定发展信心。当前，公司面临严峻的外部发展环境，但在省委、省政府的指导与帮助下，在集团公司的科学统筹与周密部署下，在公司党委的精心谋划与大力支持下，全体干部职工要对公司发展前景充满信心，凝心聚力，自觉把思想和行动统一到全年工作目标任务上来，统一到主责主业上来，统一到公司工作部署要求上来，确保做到目标同向、步调一致，推动各项工作落地见效。二是聚焦主责主业，狠抓经营创收。在当前多变的市场环境中，要以降本增效为契机，主动适应市场变化，重塑市场营维体系。在公客业务的创收上要吃透公司制定的方案要求,结合毕节实际，制定营销方案及激励措施，充分调动干部职工积极性和主动性,全力以赴完成公客业务年度目标任务；在政企业务上要加大欠款清收力度，积极拓展新的业务领域。通过优化业务流程、提升服务效率，努力为政企客户提供更加优质、高效的服务；在建设运维支撑上，要不断优化运维流程，不断提升运维效率，全力支撑市场和政企业务拓展。三是涉法涉诉要多沟通协调。各县（市、区）分公司、各部门要主动履职尽责，强化沟通协调，主动应对并妥善解决涉法涉诉问题，保障公司和谐稳定发展。四是树立服务意识，做好服务工作。一方面要从思想上认识到服务工作的重要性，自觉更新服务理念，规范服务流程，认真落实各项服务措施；另一方面要把业务和技术熟练程度作为衡量服务水平的尺度，苦练基本功，加快业务办理的速度，避免因业务处理时间过长影响用户收视体验。
分公司经营班子、直属部（室）中层及以上干部，县（市、区）分公司经营班子、市场部负责人等60余人参加会议。
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■ 编辑：陈 岳
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