基层动态｜周宇到黔西南州分公司调研指导工作
文摘
2024-11-08 17:30
贵州
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●纪检室 陈明平 文/图
11月5日至6日，公司党委委员、纪委书记周宇到黔西南州分公司开展调研指导工作，市场营销部、建设运维部、纪检室等有关人员参加。
11月5日，周宇到黔西南州贞丰县营业厅了解运行情况。他强调，营业厅是公司对外服务的重要窗口，不仅是办理各类业务的场所，还承担着展示企业形象、宣传业务、服务客户等多重功能。要全方位提升营业厅服务质量，为客户提供高效、便捷、优质的服务，切实提升客户信任和满意度，树立企业良好品牌形象。
随后，周宇在贞丰县分公司主持召开调研座谈会，听取各项工作汇报，了解分公司落实降本增效部署要求情况。他强调，全体干部职工要充分认识到上级各部门和各级领导对公司的支持与关怀，增强高质量发展的信心；要充分认识到现阶段公司发展的严峻形势，正视问题和困难，攻坚克难、改进作风，切实强化责任担当，下定涅槃重生的决心；要持续强化用户在，饭碗在，主业即是基业的理念，不断巩固公客业务基本盘；要充分认识到落实各自岗位职责的重要性，以身作则、尽职尽责，对待工作、事业、客户拿出全部诚心。要心中有“责”，强化责任感和使命感，不折不扣推动公司党委部署安排的各项目标任务落实；要心中有“数”，情况清、底数明，认真分析资源优势和短板不足，研究制定科学可行的措施方法，努力推动工作更上新台阶；要眼里有“活”，在工作中相互补台、相互补位、相互提醒，善于思考和谋划工作并勇于提出意见建议，为公司发展建言献力；要手里有“招”，学习和把握经济发展形势，克服“等、靠、要”思想，不断强化发展思维，提升业务能力，丰富方法手段，提升工作质效。
11月6日，周宇主持召开经营工作汇报会，听取了黔西南州分公司经营班子和部门负责人汇报公客、政企、项目建设运营维护等各方面业务情况，以及经营工作相关诉求及意见建议。他在会上充分肯定了黔西南州分公司经营工作做出的努力，指出存在的问题和不足，并就下一步分公司如何挖掘资源、拓展业务、激发潜力等进行指导。
周宇指出，经过全体干部职工的不懈努力，黔西南州分公司经营工作相较去年有所进步，班子带领队伍一起干出了成效，但仍存在创新思维不足、统筹力度不够、压力传导不强、主动作为不足、业绩成效不优等问题，在工作落实上距离目标任务还有较大差距。周宇强调，全体干部职工要结合实际，学好用好“佛山经验”，总结过去工作的优点和不足，全力在经营业务中找出路、谋发展。要坚持客户为本，转变工作角色，想客户所想、急客户所急，切实强化客户意识；要坚持市场为基，举政策之旗、走市场之路，提升企业市场竞争力，切实强化市场意识；要坚持创新驱动，打破固化思维和传统模式，围绕客户、流程、激励等健全完善制度机制，切实强化创新意识；要坚持服务为要，对待用户至诚至善，从每个细节用心用情服务客户到位，切实强化服务意识；要坚持实干为先，一分部署九分落实，不能停留在“喊口号”上、把说了当做了，切实强化实干意识。周宇要求，要强学习、强纪律。分公司经营班子要树好榜样，带头强化政策理论学习和业务知识学习，在经营业务工作中既要给干部职工定目标，更要给思路、教方法、压责任、督落实，确保各项工作落地见效；要当好表率，把纪律规矩挺在前面，树立正确业绩观，自觉遵守党的“六项纪律”、法律法规和公司规章制度，工作中坚持原则、实事求是，恪守职业操守。要强担当、强作为。全体干部职工要把思想和行动统一到省公司党委的部署要求上来，统筹运用好资源、政策，聚焦目标任务思考“解题”办法，从主观努力克服和突破客观问题；党员干部、“关键少数”要带头干出标杆、干出业绩，带动全体职工的积极性和主动性；分公司党委要加大力度树正面标杆和抓反面典型，推动形成想干事、能干事、干成事等良好氛围。
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■ 编辑：陈 岳
■ 编审：杨晓蓉
■ 审签：夏 辉
