11月20日，国家大剧院管弦乐团董事长、总经理、团长任小珑教授走进“天音精品课大讲堂”，在天津音乐学院音乐厅为师生们带来了以《交响乐团的音乐季：历史沿革、重要意义及实践操作》为主题的专家课。
专家课前，任小珑教授与我校师生进行了交流座谈。音乐教育与艺术管理学院党总支书记魏丽霞、音乐教育与艺术管理学院院长冯键、管弦系副主任张云昕、艺术管理专业全体教师和管弦系部分教师及学生代表参加了座谈会，座谈会由冯键主持。大家就人才培养、课程设置、专业教学、市场需求、就业出口等问题进行了深入交流。
课上，天津音乐学院院长王宏伟为任小珑颁发“天津音乐学院客座教授”聘书。随后，任小珑教授围绕“如何定义和评价一个乐季是否优秀和成功，以及如何去策划和实施一个成功的乐季”展开专家课，提出洞察乐团行业的三个视角及其与乐季研究的关联。他结合国家大剧院管弦乐团运营管理的实践，分享了“乐团的使命与价值观”和“乐团行业及乐季的简史”两个主题，将理论与实践经验相结合，让同学们对演出季运营有了更丰富的认知。
任小珑教授强调，乐团的社会作用是传承历史传统，撒播精神财富，发展优秀文化，净化人们心灵，培育卓越公民，促进社会和谐。乐团作为公共服务机构和知识传播机构，应当拥有端正的理想追求、优秀的艺术活动以及卓越的管理运营，并将三者有机结合，才能形成优秀的交响乐团。
他以时间脉络为主线，概述了乐团的发展历程，并详尽列举了20世纪以来音乐及其相关产业领域内各类衍生机构及其活动，为音乐专业学生开辟了更广泛的就业视角。在乐团管理方面，节目规划和日常运行分别构成了乐团战略和战术的核心，二者之间需要有效沟通、密切协作，才能确保演出顺利完成。同时，一个优秀的乐季应当具备以下几方面的特征：有品质的好材料（曲目、阵容、演出质量、艺术活动），有品格的好境界（精神内涵、社会主张、品牌形象、团队文化）以及有实力的好队伍（团队管理、演出运行、宣传销售、综合实力）。他还结合国家大剧院管弦乐团运营中的具体事例，提出对乐团未来发展的思考，包括如何在保持艺术水准的同时适应市场和社会的变化，以及如何通过国际交流提升演奏水平和影响力。
天津音乐学院副院长王绍武对任小珑教授长达三小时的专家课表示感谢，并希望同学们通过此次专家课能够进一步加深对自己专业的理解，同时更加明晰职业乐团运营管理的实际策略，为今后的专业学习和职业发展带来帮助。
本年度，天津音乐学院致力于打造“天音精品课大讲堂”，面向全校师生开放，充分利用校内外优质教育资源，邀请各界专家学者，全面提升教育教学质量，培养一流音乐艺术人才。学院将继续邀请田博年、梅第扬、“斯特拉迪瓦里”四重奏等知名艺术家，以专题讲座引领课程建设，打造兼收并蓄、融会贯通的精品课程，为建设特色鲜明的国际化、高水平音乐学院提供有力支持。
