新疆天业能源管理公司党委委员、副总经理李晓亮，荣获2024年天业集团“经营管理标兵”荣誉称号。从一名普通技术员到电厂厂长，再到能源管理公司党委委员、副总经理，他用十四年的时间，以沉稳冷静的性格、果断坚毅的决策和不断创新的精神，在企业经营管理中书写了亮眼成绩。他以责任与担当，成为企业高质量发展的中坚力量，为能源管理树立了新标杆。
电力行业不仅流程复杂而且风险高，安全生产始终是所有工作的重中之重。多年来，李晓亮始终以“零容忍”的态度推动安全生产标准化建设，确保生产安全无死角。2024年，他带领团队实现了天能电厂全年“零损工”天数345天、安全运行5128天的优异成绩。这些数字背后，是他对每一个环节的严格把控。他组织部门定期开展风险排查，制定治理措施，力求每个细节都做到万无一失。“安全生产不是一句口号，而是我们每天必须践行的责任。”他对员工说。
面对突发状况时，他的冷静与果断让人信服。2024年，天能电厂因设备跳闸险些导致区域性电力短缺，他迅速召集紧急会议，调配备用资源，协调多部门联动，仅用数小时就恢复了机组运行，避免了大面积停电事故的发生。
创新是李晓亮工作的关键词。他深知企业要想在快速发展的行业中保持竞争力，唯有不断突破技术与管理的边界才能取得进步。他提出的“经济指标‘压红线’运行”理念显著提升了能源利用效率。他主导推动的入炉煤掺烧、新能源替代等举措，为企业节约了大量生产成本。同时，他倡导的修旧利废方案，通过技术改造降低了运营成本，实现资源高效循环利用。在煤炭价格波动、环保压力加大的背景下，他带领团队制定并落实一系列创新方案，全年完成29项降本增效项目，累计节约资金36万元。
在技术创新之余，李晓亮还注重用乐观态度引领团队发展。“困难中往往藏着机遇，只要我们敢于突破，就能找到解决方案。”他常对员工说。
当企业遇到经营困境时，他的积极态度总能为团队注入信心。“李总总能用他的乐观与坚定感染我们。在最迷茫的时候，他的一句话总能让大家振作起来。”安全管理室工作人员杨鹏说。
在日常工作中，李晓亮以严谨务实的态度对待每一个细节。他对锅炉、压力容器、起重机械等特种设备的管理严格把关，确保从采购、安装到使用、检修的每一环都规范合规。在2024年的11号机组大修项目中，李晓亮全程参与协调，不仅提前6.5天完成任务，还显著提升了设备运行效率。“提前完成任务不是目的，关键是质量要经得起时间的考验。”李晓亮说。
对内，他以严谨细致的态度保障企业安全生产；对外，他凭借卓越的协调能力和沟通能力整合资源，为企业发展创造了良好的内外部环境。李晓亮的收获，既源于他对工作的专注与热爱，也得益于他对企业使命的高度认同。他始终将个人成长与企业发展紧密结合，用实际行动诠释了“以匠心致初心”的精神内涵。“企业的未来发展，不仅需要脚踏实地的努力，还要拥有敢于突破的勇气。”李晓亮说。
通讯员丨杨帆
编辑丨贺冰
编审丨焦亚峰 刘伟
