设计院已然成为施工单位的打工仔!

学术   2024-11-26 22:27   福建  


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不得不承认,现在的设计院已然是给施工单位打工的了,帮施工单位节省一些造价,施工单位是设计院实质的甲方。你可以认为甲方付的钱全部都是给施工单位的,然后施工单位拿出其中的零头,就是节省的造价的那一部分按一定比例发给设计院作为设计费。
以前是设计院把图画出来,甲方拿到图去做预算,按这个预算招标,招出施工单位,施工单位中标后按照图纸施工。
按照这个流程,施工单位很难接触到设计院。就算接触也是通过会审这种形式,求设计院出变更提高自己利润,这个时候设计院其实是施工单位的大爷。
而现在不一样了,现在是一群设计院各自通过各种渠道,了解到有这个项目,联系甲方表达意向,又联系有意向的施工单位建立合作关系,然后立马画出施工图来投标,中标后再根据甲方领导的意思狂改方案,然后马上根据方案修改再完成一遍施工图作为初步设计,有意向的施工单位根据这一版施工图做预算,并且提出一堆优化意见,改完施工单位优化意见后设计院再完成一遍施工图作为真正的施工图拿去招标,当然只有这家有意向的施工单位知道真正优化意见会带来怎样的效益,所以肯定是他的投标价格最低。施工单位中标后又会把明明是自己已经收拾过一遍的施工图再提一些修改意见,然后要求设计单位根据这些意见出变更。
所以按照现在这个流程,只有在方案阶段是设计院被甲方收拾,施工单位插不上话只有等图的份。

但是到了初步设计和施工图的时候,所有图纸都是要过施工单位这一关,甲方在初步设计阶段就已经不怎么想管了,因为投资在可研阶段已经批了,呈现效果在方案阶段已经定了,接下来只要是工期和质量不出什么岔子就行,就直接当个甩手掌柜。而怎么实施全部甩给施工单位,所以到了这里所有做决定的其实都是施工单位。
这时候如果施工单位觉得图纸不行,做了费钱,就不会让图纸过去,虽然施工单位没有权力直接命令设计院改图,但是施工单位可以不实施,让工期压力转到甲方,甲方就会再转移给设计院,最终还是设计院被迫改图。
如果是设计主动改图、主动优化图纸,那施工单位也不会感谢设计,还会怪设计把总造价压低了所以施工单位赚不到钱,或者是设计主动优化的这部分刚好就是施工的背后关系需要的利润点,施工就没得赚了,这个时候施工反而会要求设计把优化内容改回来。
设计的成本主要是人力成本,改图就要花人力成本,而且改图优化又拿不到施工单位给你奖励。当然也有些好的施工单位看设计院的人加班改图好多天看不下去了,给设计师一个小信封,这种也是有的。这种信封的大小,也就是顿饭钱,完全不值一提。
所以在设计与施工的博弈中,二者并不是合作关系,而是设计院被迫给施工单位打工的关系。



来源:整理网络媒体、官网等

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薛国强:【水利天下】公号创办人兼总编。2000年本科毕业于武汉水利电力大学,2012年工程硕士毕业于同济大学,注册咨询工程师,水利水运双专业高级工程师,河湖网专家顾问委员会委员,科普中国专家库专家成员,中国水利文协专家委员会委员。福建省土木工程建筑行业协会专家库成员、福建省土木工程系列高级工程师任职资格评审专家评委等。



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