12月19日 天津有限公司
12月19日，催化剂公司董事长、党委书记焦阳，总经理、党委副书记马鸣一行赴催化剂天津有限公司现场办公，并进行现场HSE观察。中国石化第四建设公司执行董事、党委书记董克学及相关负责人，催化剂公司相关部门负责人、SEI、玉龙监理，天津有限公司领导班子、专家及相关部门负责人参加。
现场办公会上，公司领导听取了POE催化剂装置项目各参建单位汇报，并协调解决项目建设难点问题。项目各参建单位进行表态发言。催化剂公司、SEI、第四建设公司三方就设计、采购、施工等工作中制约进度的焦点问题进行研讨，并提出解决方案。
焦阳代表催化剂公司对项目各参建单位的辛勤付出表示了衷心的感谢，指出新项目在建设中面临许多困难，相信通过各单位的共同努力，一定能按既定时间节点完成建设任务。同时，焦阳对后续的项目建设工作提出了两点要求。一要重点关注DCS系统、移动压力容器、框架结构连接方式、道路、容器内衬喷涂等几项问题，做好项目设计工作。二要优化设计进度，合理统筹设计内容，减轻设计压力；采取激励政策，充分利用春节假期，凝聚力量，高效率推进设计进度。要优化采购方案，提高采购效率，统一采购标准。要优化施工进度，合理安排冬季施工时间，深化图纸理解，为后续施工和设备安装打好基础。
马鸣强调，项目管理部要针对会上提出的方向性、原则性问题抓好落实，按照会议要求和原定目标重新排定进度计划。各参建单位要提高政治站位，深刻理解POE催化剂项目对于中国石化的重大意义，加强沟通协调，拧成一股绳，按照集团公司党组要求，保质保量按时完成项目建设任务。
催化剂公司机关相关部门负责人从主催框架图出图、采购合署办公、激励措施、行政审批手续、落地设备、统筹计划、材料提报、施工许可证、安全稳定等方面提出了工作要求。
焦阳一行先后前往中控室和罐区进行现场HSE观察，与一线员工交流，详细了解四氯化钛装卸车相关情况，并针对四氯化钛卸车过程中的环保注意事项提出相关要求。
12月18日 北京奥达分公司
12月18日，催化剂公司董事长、党委书记焦阳，总经理、党委副书记马鸣一行赴北京奥达分公司开展HSE现场观察。此次观察旨在深入了解生产现场的安全管理情况，进一步筑牢安全生产防线。公司相关部门负责人陪同检查。
12月16日—17日 大连有限公司（抚顺分公司）
12月16日—17日，催化剂公司总经理、党委副书记马鸣一行赴催化剂大连有限公司（抚顺分公司）现场办公，并进行HSE观察。催化剂公司相关部门负责人，大连有限公司（抚顺分公司）领导班子及相关部门负责人参加。
16日下午，马鸣一行先后来到抚顺基地三期厂房混捏间、污水处理厂房，实地查看了地下水监测井、事故池、土壤采样点等区域，了解反馈问题整改进展。随后，马鸣主持召开了现场办公会，听取了大连有限公司（抚顺分公司）相关汇报，对大连有限公司（抚顺分公司）问题整改工作给予肯定，并对下一步工作提出具体要求。
17日上午，马鸣一行来到大连基地3000吨/年沸腾床项目建设现场进行HSE观察，与承建单位负责人交流沟通，了解项目建设进展情况。随后，马鸣主持召开了生产经营汇报会，听取大连有限公司（抚顺分公司）生产经营情况汇报，并对下阶段重点工作提出要求。
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