百日冲刺 决胜攀高
棋到收官，战至终章。自公司党委开展“百日冲刺 决胜攀高”行动号召以来，佛山照明各单位铆足干劲、争分夺秒、奋勇争先，抓攻坚、拼冲刺的奋斗热潮处处涌动。为进一步营造攀高奋进的良好氛围，全面展现全体党员干部职工向攻坚聚焦、向攻坚发力的高昂精神面貌，现推出【百日冲刺 决胜攀高】专栏，本期为燎旺车灯篇。
进入四季度以来，燎旺车灯按照“百日冲刺 决胜攀高”工作部署要求，紧盯经营管理“攀高计划”任务目标，各党员业务骨干主动带头攻坚，全员满弓紧弦、铆足干劲，狠抓市场拓展、科技创新、极致降本、队伍建设等重点工作，坚决打赢“百日冲刺”攻坚战。
抢占新高地
把稳市场开拓之“舵”
燎旺车灯持续聚焦强经营、拓项目，深耕市场沃土，组织召开“百日冲刺 决胜攀高”专题会，确定15项“百日攻坚计划清单”。积极稳住基本盘，深入挖掘客户需求，充分运用新技术、新产品开展技术营销，定制个性化解决方案，保持良好的基本盘市场中标率。目前，公司基本盘营收增长势头较好。奋力开拓中高端市场，聚焦新能源汽车智能应用场景，构建“双轮驱动、两翼支撑”新格局，拿出“攻城”“拔寨”的决心和信心，挖潜新业务增量，成功开发多家新客户。
加速新赛道
高扬技术自强之“帆”
深入践行“创新制胜、技术自强”理念，瞄准行业前沿，积极开展车灯照明领域重大关键核心技术攻关、重大科技成果转化应用。聚焦LED、激光等技术研发，加强与高校、科研院所合作交流，引进更多高层次人才，推动技术成果的转化和应用。同时持续推动技术研发平台化工作，驱动平台设计、标准化电路设计、电子物料整合、关键技术迭代研发等，高效推动多家新客户的项目研发及报价工作。
阿维塔系列 MDL-WHITE 技术
开辟新阵地
划起产业布局之“桨”
紧跟数字化转型步伐，加速向高端化、智能化、绿色化、服务化方向发展，大力推进设备自动化及焕新升级工作，目前已实现自动化改造、生产布局改造提升共31项。为推动量产阶段项目顺利落地，分批组织党员业务骨干驰援车间生产一线，及早做好生产准备和产能规划，确保保质保量交付产品。以市场为导向，稳步推进南宁生产基地转移工作，优化资源配置，有效满足大客户、中高端客户主机厂需求，拓宽盈利空间。大力推进长三角基地项目进度，加快提升产业创新能力，提高资源配置效率，实现产业协同和价值链整合，更好地适应市场需求和产业发展趋势。
党员业务骨干驰援车间生产一线开展“帮工助产”
谋划新思路
锁定极致降本之“锚”
党员领导干部带头厉行节约，树立“成本就是生命线”的导向，多维度压降成本。通过发布降本增效倡议书、开展主题党建活动等方式，形成全员参与降本增效的良好氛围，收集节能减排、流程优化、管控费用等降本“金点子”60多项。通过采取竞标招标、提前锁价、工艺优化等开展采购降本及自主VA/VE降本工作，已完成自主降本立项72个，其中结案项目50个。深化数字化转型工作，推动公司多项管理系统的实施与升级，优化供应链管理，降低库存和运输成本，提升公司整体运营效率。
激发新动能
点燃人才强企之“火”
坚持“广聚天下英才、晟启美好未来”发展逻辑，把人才作为企业创新发展、行稳致远的动力引擎。今年以来，参加各地招才引智活动引进多名高校应届毕业生，中高端研发、行业精英管理人才引进成果颇丰。推进三项制度改革，突出人岗适配、德才兼备，公开选拔中层岗位人才16个。完善人才梯次培养机制，开展系列劳动技能竞赛、“师带徒”、新员工轮岗培训等，让燎旺车灯成为各类人才加速集聚、创新创业活力竞相迸发的人才高地。
2024年新入职毕业生述职报告会
百日冲刺攀新高，决战决胜四季度。燎旺车灯将继续坚持党建引领，深入践行广晟控股集团FAITH经营理念，统一思想、凝聚共识，坚定信心、振奋精神，铆足干劲，全力推进市场开拓、技术创新、降本增效、产业优化、人才建设等重点工作，为全面完成年度目标任务、加快推进建设一流照明领军企业作出新的更大贡献。
撰稿：蒙晨阳
编辑：张晓苑
编审：薛高霖
