佛山照明首届班组长综合管理技能竞赛圆满结束

创业   2024-10-28 19:09   广东  



班组精进显担当

我为攀高作贡献

为深入学习贯彻习近平总书记关于产业工人队伍建设改革的重要指示精神,积极践行广晟控股集团企业文化和FAITH经营理念,持续营造劳动光荣、技能宝贵、创造伟大的氛围,加快建设一支与先进制造业相适应的知识型、技能型、创新型产业工人队伍,10月25日至26日,佛山照明在高明公司举办首届班组长综合管理技能竞赛,56名来自一线各车间的班组长、工段长和线长分别组成14支队伍参加比赛。



宰相起于州郡,猛将发于卒伍。企业竞争,从班组开始。首届佛山照明班组长综合管理技能竞赛以“班组精进显担当 我为攀高作贡献”为主题,以班组长胜任力模型为依据,围绕新形势下企业班组生产实际需要,强化基层生产安全、风险防控能力考核,考核班组长领导力与执行力、班组团队建设,以及班组生产现场管理、安全管理、设备管理、质量管理、智能制造等综合技能水平。


为提升竞赛质量,确保竞赛公平、公正、有序开展,公司在赛前统一组织裁判员及参赛选手进行培训,开展了2024年班组长精益生产管理专题培训班,通过“专题授课+现场教学+展厅参观”形式,向标杆制造企业“取真经”。同时邀请一汽大众的梁琳昆(全国“红旗杯”班组长大赛第四名)和中金岭南的廖文讯(广东省五一劳动奖章获得者)等优秀班组长为参赛选手作经验分享和线上培训,传授精益生产优秀经验,进一步提升基层班组长综合能力素质。

此次竞赛共分为网上练兵初赛和线下决赛两个阶段。其中,决赛包括闭卷理论知识考试和实操项目比拼。理论考试涵盖了企业管理理念、管理基本知识、管理技能知识、现场管理知识等方面内容,重点考评基层一线班组长对于现代管理知识、方法及工具的认知程度及应用水平。



实操项目比拼则设有质量影响因素排查与优化、成本节约点排查与节能降耗、设备日常维保作业SOP制订、健康安全环保风险识别与防范等四个项目。每个参赛队员在项目中轮流担任队长,按考核要求进行召开班前班后会、团队合作、现场操作、文案撰写等赛项,充分考察参赛选手和团队的职业素养、专业技能水平及组织协调、冲突管理、问题分析总结等能力。

班前班后会

现场勘查

领导力考核项目-排雷先锋

领导力考核项目-教练技术

领导力考核项目-能工巧匠

领导力考核项目-盲人对弈

经过两天紧张激烈的同台竞技,一批优秀的班组长团队和个人脱颖而出,斩获佳绩。

团队项目中,LED T8车间队一举夺冠,灯丝灯车间队、筒射吸顶灯车间队斩获二等奖,技术品控中心队、高明仓库队、LED车灯车间队获得三等奖。凭借在比赛中的出色组织表现,高明仓库获“优秀组织奖”称号。

团体赛一等奖

团体赛二等奖

团体赛三等奖

最佳组织奖

个人项目中,灯丝灯车间许庆文获得一等奖,LEDT8车间刘波、LEDT8车间何庆洪获得二等奖,LEDT8车间王世雄、技术品控中心王萍、线路板车间刘建宏获得三等奖。

个人赛一等奖

个人赛二等奖

个人赛三等


Congratulation

获奖代表感言


团队一等奖:LEDT8车间3队(队长:刘波


这不仅是一个比拼技艺的竞技场,更是一个可以全方位提升自己能力的平台。希望能把此次比赛获得的经验、知识和方法带回岗位,转化为解决生产难题、优化作业流程、提高工作质量的重要动力,带动周围的同事一起学技术、练技能、提素质,为公司高质量发展贡献一份力量。


个人一等奖:灯丝灯车间 许庆文


参加比赛让我学到不少东西,知道了要想成为一名优秀的班组长,不仅要有扎实的专业知识、良好的表达能力,还要有优秀的应变和管理能力。接下来我将立足本职岗位,不断提升自身综合素质和管理能力,努力成为优秀的班组长。


Comment

裁判组代表点评


筒射吸顶灯车间 黄俊


各参赛车间都高度重视此次比赛,赛前认真准备和操练,选手们精神饱满,秩序井然,赛出了水平,裁判员们认真严谨、公正执裁,赛出了风采。大家一路过关斩将,付出了辛苦,也收获了成长。千里之行,始于足下;企业管理,始于班组,希望大家在比赛中学先进、找不足,在工作中不断创新,追求卓越,进一步提升综合素质和管理水平,打造更加优秀的班组团队。

此次班组长竞赛以图文直播的形式进行同步报道,累积点击量达到53万余次,职工反映热烈,纷纷点赞。


百战归来再读书,厉兵秣马再攀高。下一步,佛山照明将进一步深化产业工人队伍建设改革,通过强化技能培训、举办劳动技能竞赛、创建劳模工匠创新工作室、健全技能发展体系等方式,为一线产业工人搭舞台、展风采、提技能,加快打造一支知识型、技能型、创新型的工匠队伍,为建设一流照明领军企业提供坚实技能人才支撑。


供稿:党群工作部(工会办)

编辑:张晓苑

编审:薛高霖


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