近日，佛山照明控股子公司燎旺车灯在重庆生产基地举办“华为项目制管理专题培训”，特邀华为专家团队授课。佛山照明党委委员、副总经理，燎旺车灯党总支书记、董事长陈煜参加培训并讲话。华为项目管理培训产品总监兼首席架构师刘钊出席培训会。
开班仪式上，陈煜表示，开展项目制管理对企业提升市场竞争力具有深远意义。本次培训旨在加快推动企业实现“五提升”：队伍能力素质提升、干事创业动力提升、中高端客户项目数量提升、研发转化应用率提升、项目盈利水平及公司毛利率提升。他强调，要坚持“利出一孔，力出一孔”，打破“部门墙”，将员工利益与项目盈亏挂钩，降低项目成本，提高运营效率。全体学员要珍惜学习机会，充分汲取、消化知识养分，切实转化运用到岗位实际工作中，为公司发展增添新动力。
培训中，华为讲师团队报告了燎旺车灯项目管理现状的调研结果，深入剖析存在的问题和不足。相关高级讲师分别就华为项目制管理的核心理念、实践方法及流程管理机制等进行详细讲解，带领学员从企业一线管理的角度出发，深入探讨了如何构建高效的项目管理组织体系，实现一线与后方的紧密协同，确保一线能够迅速响应市场变化，并结合实际案例加深学员理解。通过讲师授课、分组讨论、提问解惑等形式，参训学员提升了对华为项目制管理的认识。
本次培训为燎旺车灯开展项目制管理的制度流程建设提供了有益参考，燎旺车灯将继续加强与华为等高科技企业的合作与交流，积极探索实施项目制管理模式，强化“管理赋能”，为企业攀高跃升注入强劲动力，加快建设行业一流领军企业。
燎旺车灯领导班子成员、中层管理人员及分子公司相关人员共90余人参加培训。
撰稿：蒙晨阳、何佳佳
编辑：崔秀炫
编审：薛高霖
