10月15日-16日，公司党委书记、董事长万山带队到海南科技公司及所属沪乐电气调研，深入了解企业生产经营、改革发展等情况。公司党委委员、常务副总经理张勇参加调研督导。
座谈会上，调研组认真听取了沪乐电气关于企业生产经营的工作汇报，要求沪乐电气深入践行广晟控股集团FAITH经营理念，学习运用FAITH经营理念中蕴涵的价值观和方法论，进一步拓宽企业改革发展思路，突破企业发展瓶颈，把思想和行动统一到公司发展上来，做强做优做大海洋照明板块，并对下一步工作提出要求。
一是坚持“聚焦主业”。坚守“以船为基，以光带路，科技驱动，新质重器”的企业使命，加速培育和发展新质生产力，打造船舶装备“国之重器”，在军工领域有所突围。
二是贯彻“行胜于言”。重实干、做实功，求实效。要有“咬定青山不放松”的韧性，以“踏石留印、抓铁有痕”的意志和决心，全力以赴抓好各项任务落实，以发展成果检验行动。
三是践行“创新致胜”。要深刻理解“人的认知升级是最大的升级，观念的转型是最大的转型”，动真碰硬深化推进企业体制机制改革，将国有企业规范管理与民营企业的灵活机动有效结合，打造有特色、能管用、合规矩的制度体系，加快业务模式、创新体系变革，进一步提升企业效率和发展活力。
四是强化“技术自强”。紧盯技术热点和空白点，着力针对技术难点提升基础创新能力，加大培育高价值专利力度。要牵住创新“牛鼻子”，打好关键核心技术攻坚战，把发展自主权牢牢掌握在自己手中。
五是坚持“以人为本”。要坚持把加强人才队伍建设作为企业发展的先导性、基础性、战略性工作来抓，全力打造一支“对党忠诚、勇于创新、兴企有为、忠诚干净、勇于担当”的高素质干部人才队伍，一支“知识型、技能型、奋斗型”职工队伍，一支能在关键时刻发挥模范带头作用、攻坚克难作用的党员干部队伍，全力打造新时代人才高地，做到一切依靠人才，一切为了人才。
调研组强调，要遵循企业发展的基本逻辑，将FAITH经营理念方法指引贯彻到企业的生产经营管理工作中：
一是坚持“快速”为基，抢抓市场机遇。注重快速行动，推动内部资源深度整合与高效融合，加快形成快速、高效、协同的协同机制，齐心协力掀起大干快上的干事热潮，不断开创企业高质量发展新局面。
二是坚持“联合”为要，凝聚发展合力。统筹推进管理融合，业务协同。要聚焦人才、市场、技术、生产、管理、资源等核心要素，加强系统内部沟通与协作，共同探索跨区域产业协作发展新模式，加快形成规划合理、业务协同的新发展格局。
三是坚持“内控”为本，强化风险防控。要紧密跟踪国家政策动态，深刻把握政策、规划的底层逻辑，把握发展机遇，努力成为政策的引领者。要牢固树立法治理念，将合规内控与经营管理工作同谋划、同部署、同推进，加快构建更加完备的内控管理体系，全面提高企业经营水平和风险防范能力。
四是坚持“策略”为谋，驱动发展引擎。要聚焦海洋照明主业，坚定发展信心，有策略有计划地推动业务整合和产业线延伸，以专业态度、专业思维、专业工具、专业知识等四个方面的相互促进、相辅相成，推动解决企业实际经营问题。
五是坚持“卓越”为引，奋进建设一流。始终坚持“不忘初心 牢记使命”，完整准确全面贯彻新发展理念，加快发展新质生产力。瞄准一流照明企业目标，擘画发展蓝图，抓好中长期规划和年度计划落实，以实际行动和实在成效，推动国有资本和国有资企业做强做优做大。
调研组一行来到海南科技公司海口总部，与海南科技公司领导班子成员及职工代表进行座谈，详细了解企业生产经营情况及重点业务规划，并就如何深入践行集团FAITH经营理念，谋划布局海洋照明重点领域，展开交流研讨。调研组对海南科技公司下一步工作提出四点工作要求。
一是要强党建、强文化。要坚持党建工作实功实做，着力深化党支部标准化规范化建设，进一步体现党支部集体研究把关作用。完善相关议事决策制度，确保“三重一大”集体决策制度落到实处。要充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，实现党建工作全方位覆盖基层党支部，为企业高质量发展提供坚强保证。要深入践行广晟控股集团FAITH经营理念，将FAITH理念融入生产经营，让“心怀美好梦想，敢干敢拼敢创”的企业价值观更加深入人心，正确看待、推动解决企业发展过程中遇到的痛点、难点、堵点问题，勇闯科技前沿的“无人区”。
二是要强基础、强管理。要加强风险防范、确保企业合规经营的重要性，通过完善工作机制、优化流程管理、强化队伍建设、提高队伍素质等健全内部管理体系，以底线思维防范化解企业运行风险，全力推动企业“稳”的基础更扎实，走好专业化、精细化、集约化发展道路。
三是要培育主业、聚焦主业。要坚持以市场需求为导向，认真研究、深入研判各细分领域市场前景，综合考虑市场所需、企业所能，充分发挥系统内部资源、渠道、平台、技术、品牌等优势，深入市场拓展和销售扩张，努力形成新的增长点。要坚持技术自强，提升技术，创新技术，不断提高原始创新能力和技术创新质量，持续增强创新体系整体效能。
四是要引进人才、培育人才。要始终高度重视人才、尊重人才、爱惜人才。把人才引进作为重要抓手，大力解放思想，持续探索人才引进新思路、新形式，推进优秀人才大规模集聚、科学化配置、全方位使用，充分发挥各层级、各类型人才的积极性、主动性、创造性。
佛山照明办公室（党委办、维稳办）、企业管理部（品牌管理部）、法律与风控事务部、研究院主要负责人，海南科技公司及所属沪乐电气领导班子成员、职工代表分别参加调研座谈。
撰稿：崔秀炫、冼彩华
编辑：崔秀炫
编审：钟 吟
