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“数业融合”联合党员示范岗
数字委第八党支部
数字委第八党支部以加快推进数字化转型为目标，联合第三、第六、第七党支部成员牵头成立了部门首个跨支部的示范岗——“数业融合”联合党员示范岗。示范岗以“党建引领促转型，数业融合赋新能”为创建承诺，通过联合不同支部的党员，搭建跨领域的沟通桥梁，以党建引领促发展，助力公司提升数字化运营能力和安全运行能力。示范岗成员表现突出，在2022-2024年期间，先后获得行业级、公司级等多项荣誉。
党建引领，强基铸魂
示范岗在架构治理项目开展过程中，深入贯彻落实公司“双三基”建设工作要求，不断强化组织融合、团队融合、技能融合。在组织融合方面，以“示范岗+项目组”的创新形式，充分释放党员先锋模范加骨干技术尖兵的强劲动能，以组织保障促进工作开展；在团队融合方面，对内联合多个支部党员，对外融合一线业务团队，以更高的站位、更全面的视角携手开展业务调研分析、挖掘转型机会点，强化基层战斗堡垒作用；在技能融合方面，示范岗成员共同学习架构治理方法、深入交流业务专业知识，持续借鉴实践经验，夯实团队基本功。
在“三个融合”的机制保障下，示范岗高质量推进各项活动。在航班运行领域架构治理项目的启动、建设、验收三个关键阶段，同步开展示范岗活动，常态化建立共建渠道，取得显著成效。
创新驱动，共绘蓝图
示范岗自2022年创立以来，深耕架构治理工作，在航班运行、地面服务、IT服务、机务维修、机组管理等关键领域，沉淀了丰富的流程资产，涉及职能流程千余条、业务活动万余个。通过充分挖掘高价值转型机会点及潜在价值场景，持续输出数字化转型建议，为IT投资决策提供有力支持。目前，航班运行、地面服务领域转型建议已孵化出多个IT建设项目，实现从“规划图”落地为“施工图”。
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先锋模范，奋勇前行
两年多以来，示范岗的党员们勇于担当、锐意进取，以实际行动诠释着“厦航精神”，传承着厦航的优良传统。
王亮亮同志作为“流程治理先行者”，积极学习总结企业架构方法，深入钻研EBPM流程管理理论，借鉴华为、阿里等企业的成功经验，总结形成具有厦航特色的流程治理三部曲，并在各领域治理实践中得到有效推广，进一步提升企业流程管理成熟度。
金鑫同志作为“网络安全守护者”，积极研究相关国家标准和行业先进做法，针对信息系统开展安全防护能力建设，制定相关安全管理规定和技术防护要求，持续提升系统抵御网络安全风险的能力。同时，通过举办内部讲座、开展志愿服务活动等多种方式向公司各部门普及网络安全知识，帮助大家养成良好的网络安全行为习惯。
刘军同志作为“数业融合实践者”，通过创新党建活动开展形式，建立起业务与IT之间的桥梁纽带，将流程治理、党建活动、平台建设工作充分融合，扎实推进流程治理与手册治理，流程管理与平台建设等工作有序开展，擦亮党员先锋底色。
展望未来
厦航40周年之际，习近平总书记的回信不仅是对公司过去成绩的肯定，更是对未来的指引和期许。在数字化转型的征途中，“数业融合”联合党员示范岗将牢记习近平总书记的殷殷嘱托，持续深化数业融合，积极探索数字化转型方法，不断加快数字化转型进程，为厦航高质量发展贡献力量。
图文/刘军
排版/揭英武
