1月27日 腊月廿八
早晨8时许
朔风凛冽，飞雪漫天
本应休息的欢采厂员工刘国军
又来到熟悉的井场
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今天不是我班儿，但这一下雪，我有点儿放心不下我管的那几口井，合计过来看看。
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刘国军所在的班组是该厂采油作业三区规模最大的运维班，管理着170多口油水井，年产油10万吨以上。辖区油井数量多，同时问题也多，每口井、每吨油都是作业区乃至采油厂的产量支撑。”
欢采的雪很厚，井场道路、井口流程很多都被大雪覆盖了，有的低洼地带，积雪厚度接近膝盖。刘国军一边巡检一边清除设备和管线上的积雪。他说：“我负责10口井，这边的井场和道路我比较熟，不然这么厚的雪，人很容易被绊倒。下雪天主要是检查井口保温、管线冻堵情况，看看管网有没有穿孔。”
在他眼里，油井就是自己的“伙伴”。人怕冷，井也怕冻。冬季气温低，管线易结蜡，如不及时处理，会堵塞管线。这种“栓塞”一旦形成，将导致油井产能下降，严重时会造成停产。
雪天路滑，原本半个多小时的巡线路，走了有一个多小时。每巡检一口油井，他都仔细核查设备运行状态，包括冲程冲次、液量等参数。
刘国军一路踏雪徒步2公里，来到离站最远的齐40-16-27井。这是他所负责的一口日产6吨的高产井，已经“服役”30年了。
多年来，刘国军管的井，一直都保持着良好的生产状态。无论是产量指标、节能指标，还是设备和井场标准化指标，他的井总是在作业区名列前茅。
刘国军还是采油高级技师、创新达人，他还获得了全国石油石化行业职业技能竞赛采油工银牌、油田公司智慧油田采油工职业技能竞赛金牌。
尽管诸多荣誉加身，在刘国军看来，大家干的工作都差不太多，都是采油工的那些活儿。所有的奖牌荣誉都来自一线，也该用在一线，就像他说的：“获奖不是为了好看好听，而是为了能用。”
去年8月，欢采采油作业三区完成新型作业区试点改革，启用了“专业化运维+少人值守”模式。
中控指挥中心的数据实时传输，让基层井站生产组织和应急管理更为精准高效，减少了传统的巡检耗时，这也让刘国军的工作变得轻松一些，随着物联网技术的磨合应用，他也在逐渐从“技能型”采油工向“数智型”采油工转型。
问起他的蛇年愿望，刘国军回答得很朴实：一个是想跟媳妇在家好好过个年；一个是想和班里的兄弟把活儿干好，把产量搞上去，为采油厂重上百万吨、油田重上千万吨尽一份力。
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监制 | 张建凯
主编 | 姬学军
编辑 | 武文慧 王敏馨
素材 | 赵聪 何林 张子涵 南琦
校对 | 邵利峰
