今天，我们来说一说，现场管理经常碰到的一些乙方很委屈，但是又不得不清理的一些环卫案件。笔者曾经写过这么一篇文字《项目进场，甲方最关注项目经理的那个几个方面的表现？》里头就提到过，合约范围外无死角清理的问题。
合约范围外确实让乙方的项目经理很为难，不做，得罪甲方！做成本增加，老板不高兴！我们来梳理一下，项目运营中那些经常被甲方强加给项目的事情。
一、可视范围内的垃圾都要清理。笔者相信，所有的项目经理都经历过这一条，特别是迎检的时候，局长才不管你，可视范围的一律得清理。不是范围内的垃圾，让谁清理都不情愿的。工人不情愿清理，项目经理拍着胸脯说找局长去理论理论。局长一句话“你还想不想干！“就推回来了，项目经理简直就像个受气的小媳妇。
二、合约外建筑垃圾也要清理。有的项目，合同明明写多少公斤以上的建筑垃圾不需要公司清理，可现实是，项目经理不可能拿一般秤去称量的，最后的结局都得环卫公司清理。哪个项目经理敢硬气找环卫处主任理论理论，主任有一百个办法对付你，整得你里外不是人。
三、树枝上飞挂的农膜及其他垃圾也要清理。笔者就经历过了，甲方考核现场，地上找不到垃圾，就拍树上的。这一条其实也可以套“可视范围内都的清理“，毕竟书上挂的白色塑料袋也是垃圾呀。
四、农作物也是垃圾还需要清理。这一条，在农村地区很常见，北方的土豆苗、大棚菜、烂西瓜，南方的柑橘……反正凡是推到马路边的一切的是环卫公司清理的。
五、牛粪也是垃圾，这是笔者见过最奇葩的垃圾了。与内蒙古交界的吉林，一个乡镇都是养殖户，牛粪堆成山。每每碰上农村环境整治，局长带着主任，亲自督导，环卫公司外请挖机、铲车填埋牛粪。有人说这可以拿来当肥料啊，沤肥是需要场地与时间的，牛粪太多只能烧或者埋。问题是甲方认为这是垃圾，要公司清理！
六、甲方治不了乱倒垃圾的餐饮店、烧烤摊，环卫公司兜底。这种哪里都有，全国的局长都一样，商铺乱倒垃圾，本来是城管应该管的事情。最后没有人管，环卫公司要是不按时清理，主任拿扣分扣款吓唬项目经理。
七、工地车队带泥污染路面，要环卫公司无偿清洗。这种现象，大城市好一些，执法力量强大，真的需要环卫清洗也是有偿服务的。在小城市，或者县城这个层面，泥头车大摇大摆的进出污染路面，环卫公司像个受气的小媳妇，只有清洗的份儿。
八、超合同范围外其他无理要求。这种现象也很普遍，特别是在营商环境不好的地区。项目经理很为难，可是又不敢不做，特别是那些远离老板资源范围外的项目。项目经理要是不配合，甲方用考核办法整走人，项目经理要是听话照做，就对不起老板、对不起公司。
建议：环卫是甲方市场，话术权在甲方。在国内做人情世故，比埋头苦干要好一些。懂做人，是项目经理最基本的业务要求！
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