王世森参加第一、第二代表团讨论时强调
坚决守牢安全底线 全力打造比较优势
新蓝图凝聚共识，新征程催人奋进。1月11日，淮河能源控股集团一届五次职工代表大会、工会会员代表大会暨2025年工作会议第一次全体会议结束后，集团公司党委书记、董事长王世森先后来到第一、第二代表团参加分团讨论，认真听取代表们的意见建议。
分团讨论中，代表们结合本单位实际，就如何贯彻落实集团公司党委工作报告和经理层工作报告精神，围绕安全生产、产业发展、数智赋能、科技创新等主题踊跃发言、建言献策。大家认为，党委工作报告和经理层工作报告定目标、出措施、提要求，既立足当前和长远，又兼顾现实，指明了未来努力前行的方向，大家一定迅速严起来、紧起来、动起来，锚定建设全国能源头部企业目标，集中精力高质量完成全年各项任务。
听取代表们发言后，王世森指出，安全是做好一切工作的根本前提，要坚决守牢安全底线。牢固树立“千米深井”思维，清醒认识到“瓦斯不治，矿无宁日”“矿压不治，矿无效率”“水害不治，矿无幸免”“热害不治，矿无幸福”“火灾不治，矿无安枕”，依托全国重点实验室等高能级科研平台，推动瓦斯等多元重大灾害治理技术“二次革命”，迭代升级深部安全开采技术水平和能力；树牢底线思维，正风肃纪净生态，构建大安全格局，带着对企业职工的深厚感情和责任心，认真熟记践行“记住一二三，不缺吃和穿”，“记住四五六，一生都不愁”，“记住六七八，走遍天下都不怕”，全力以赴防风险、除隐患、保安全、护稳定。
王世森强调，2025年事关“十四五”收官、“十五五”谋局，做好明年工作前后管十年，要全力打造比较优势。认清当下之“形”，把握长远之“势”，牢牢把握产业机遇，打响“淮电外送”品牌，持续放大企业煤电一体化、数智赋能等比较优势。加快培育新兴产业和未来产业，聚焦“煤基+”“电基+”“气基+”“水基+”“数智+”“生物基+”，善用比较优势，打造转型升级新增长点，不断提高在区域和行业发展格局中的地位和影响力，朝着建设全国能源头部企业目标奋勇前进。
韩家章参加第二、第四代表团讨论时强调
紧扣会议部署抓落实 推动发展迈上新境界
集团公司党委副书记、总经理韩家章先后参加第二、第四代表团分团讨论，面对面听取代表们意见和建议。
讨论中，代表们围绕党委工作报告和经理层工作报告踊跃发言、建言献策。大家一致认为，报告总结去年工作实事求是，安排今年工作目标鼓舞人心、任务催人奋进，在感受沉甸甸责任的同时，坚定了建设全国能源头部企业的信心。大家一致表示，将迅速行动，抓好会议精神学习贯彻和任务分解落实。
韩家章指出，2024年是企业发展进程中极不平凡的一年，充满艰难曲折，集团上下顶压前行、负重奋进，在逆境中取得了难能可贵的成绩。2025年是收官“十四五”，谋划“十五五”、筑牢“十五五”良好开局基础的关键一年，要清醒认识集团公司面临的严峻外部形势，坚定信心，真抓实干，以自身工作的确定性应对外部形势变化的不确定性。
韩家章强调，要紧扣安全严管抓落实，坚持安全是一切工作根本前提，始终放在高于一切、先于一切、重于一切的位置。时刻保持清醒、保持敬畏、保持定力，坚守技术原则和安全规范，以如临深渊、如履薄冰的心态抓好重大灾害治理。要紧扣年度目标抓落实，结合自身实际做到高目标引领，以高标准要求做好指标任务分解。要紧扣生产组织管控抓落实，加强过程管控，将“一矿一策”“一面一策”执行到位。要紧扣经营管控抓落实，围绕产供销等关键环节下功夫做文章，全力实现稳产、提质、降本、增效。要紧扣务实创新抓落实，聚焦现场实际问题开展创新课题立项和攻关，着力增强企业核心功能、提高核心竞争力。突出实际、实用、实效推进智能化建设，切实提高生产效率、减轻职工劳动强度。要紧扣强化干部作风抓落实，坚持实事求是、求真务实、严抓细管，推进精准问责、依制管理，减少形式主义，切实提高执行力和落实力。要齐心协力，迎难而上，推动企业高质量发展迈上新高度、新境界。
勇担使命任务
奋力谱写建设全国能源头部企业新篇章
汪天祥、李志红、段云刚、李点尚、刘忠东、陈建、徐维彬、张文才参加大会分团讨论
淮河能源及淮南矿业领导汪天祥、李志红、段云刚、李点尚、刘忠东、陈建、徐维彬、张文才分别来到淮河能源控股集团一届五次职工代表大会、工会会员代表大会暨2025年工作会议各代表团，与代表们一起围绕党委工作报告、经理层工作报告、工会工作报告及有关草案展开热烈讨论，听取意见建议，为集团公司向全国能源头部企业跃迁升级建言献策。
汪天祥先后参加了第三、第五代表团讨论。他在听取代表们发言后指出，集团公司党委工作报告与经理层工作报告充分衔接、高度契合，党委工作报告讲使命、讲目标、讲方法，经理层工作报告讲指标、讲举措、讲落实，明确提出了打造全国能源头部企业的工作目标。要按照大会报告中“知内知外、知上知下、知近知远”要求，做好各项工作。各单位要坚持稳中求进、以进促稳，结合实际制定针对性举措，走好安全管理创新之路，以务实的干部作风为保障，讲真话、出实招，守住安全底线。要在规范的前提下干工作，涵养良好政治生态。同时，总部机关部门要发挥好“引领、保障、监督”作用，继续保持安全严管态势，围绕安全生产不断创新管理方式方法，聚焦装备、人员、培训等方面工作主动保障服务基层，坚持实事求是，持续改进监督方式，切实为基层减负，提升工作成效。要主动研究政策，积极沟通政府部门，了解行业企业和合作伙伴，当好“智囊团”“参谋部”，发挥好作用。
李志红先后参加了第四、第一代表团讨论。他指出，集团公司党委工作报告与经理层工作报告一脉相承，实事求是，催人奋进。两个报告都提出了建设全国能源头部企业的奋斗目标，这是号召令，更是动员令，为企业未来发展指明了方向。蓝图已经绘就，发展与机遇同在，困难与挑战并存，关键要抓好落实工作。一方面要以开拓创新、扎扎实实的行动落实好动员令。坚持“千米深井”思维，守正创新，攻坚克难，强力推进重大灾害超前治理。树牢质量思维，落实精煤战略，推进数智赋能，加快生产方式转变，高效有序加强生产组织。另一方面要以务实举措、细致谋划，抓好目标责任分解。要对照两个报告要求，结合产业实际，进一步细化、优化本单位的工作目标及措施，推进责任层层落实，以“人一之我十之，人十之我百之”的精神状态和面貌，真抓实干，担当作为，切实把会议精神落实到具体工作中，推动全年各项目标任务完成。
段云刚先后参加了第五、第六代表团讨论。他指出，集团公司党委工作报告和经理层工作报告对今年各项任务进行了全面部署，各单位要结合自身实际切实把报告精神学习好、贯彻好。要把报告中提到的四个“痛”与四个“自我”结合起来，深入思考今年的安全生产工作怎么干。要做到痛定思痛，坚持纠偏治乱打假惩躺不放松，在自我净化上下功夫；做到痛定思律，坚决压实安全生产责任，在自我完善上下功夫；做到痛定思改，树牢正确的安全观政绩观，在自我革新上下功夫；做到痛定思治，提升安全生产管理能力，在自我提高上下功夫。围绕2025年安全生产工作，要坚决防范和杜绝安全生产事故，重中之重是防范因重大灾害导致的较大以上事故。各单位都要坚持严抓细管，压实作风，坚决实现全年安全目标任务。要坚定信心，越是发展的关键时刻，越是要把安全牢牢抓在手里，为企业高质量发展作出应有的贡献。
李点尚、刘忠东、陈建、徐维彬、张文才分别参加有关代表团讨论，围绕开展技术创新、发挥机关作用，降低财务风险、抓好存量资产运用，做好安全保障、提升生产效率，加强产业协同、做好经营调控，谋篇“十五五”、推进产业发展等与代表们进行交流。
作者：于晨晨 朱建华 张峰 杨雨新 魏强 徐璐璐 孙飞
编辑：卫馨
复审：王亮 田庆伟
终审：林中华
扫描二维码 了解更多精彩内容
