淮河能源控股集团一届五次职工代表大会 工会会员代表大会暨2025年工作会议开幕
王世森主持第一次全体会议 韩家章作经理层工作报告 汪天祥宣读表彰决定 李志红、段云刚、李点尚、刘忠东、陈建、徐维彬、张文才出席
1月11日上午，淮河能源控股集团一届五次职工代表大会、工会会员代表大会暨2025年工作会议在淮南煤矿会堂开幕。集团公司党委书记、董事长王世森主持第一次全体会议。集团公司党委副书记、总经理韩家章作经理层工作报告。
集团公司副总经理汪天祥宣读《关于命名表彰2024年度先进集体 先进个人的决定》，淮河能源及淮南矿业领导李志红、段云刚、李点尚、刘忠东、陈建、徐维彬、张文才，部分集团公司离退休老领导，淮河能源控股集团外部董事出席会议。
会议现场
上午8点30分，大会在雄壮的国歌声中开幕。
韩家章作了题为《坚定信心 真抓实干 为建设全国能源头部企业不懈奋斗》的经理层工作报告。他指出，今年集团公司“两会”的主要任务是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习党的二十大、二十届二中、三中全会精神和习近平总书记考察安徽重要讲话精神，认真贯彻中央经济工作会议及省委经济工作会议要求，全面落实省国资委和集团公司党委工作会议部署，总结2024年工作，安排2025年工作目标和重点任务，动员集团公司上下高质量做好今年各项工作，为奋力谱写建设全国能源头部企业新篇章不懈奋斗。
韩家章指出，2024年，是企业发展进程中艰难曲折、刻骨铭心的一年。一年来，面对多重考验，集团上下践行“沧桑百年，只争朝夕”的企业精神，顶压前行、负重奋进，全力保安全、拼经济、促发展，安全管理正风气走正道，生产经营承压力提质效，产业发展显胜势结硕果，改革创新破难题增动能，风险防控密织网守底线，国企责任守初心勇担当，服务职工办实事增福祉，各项工作难中有成、稳中有进、巩固向好。
韩家章强调，集团公司党委工作会议，发出了建设全国能源头部企业的“动员令”。做好今年工作，承前启后、意义深远。集团上下必须深刻领会，咬定目标，知内知外、知上知下、知近知远，因势利导做好各项工作。今年经理层工作的总体思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记考察安徽重要讲话精神，认真贯彻落实省委、省国资委党委部署要求及集团公司党委、董事会工作安排，以集团公司工作格局为主线，以建设“绿色、清洁、和谐、美丽、安全、高效、智慧、低碳”新时代现代新型能源集团为战略引领，锚定打造全国能源头部企业目标，坚持稳中求进、以进促稳，聚力保安全、稳增长、提质效、促发展、防风险，全力实现“十四五”圆满收官，为“十五五”良好开局筑牢坚实基础。
韩家章要求，实现全年任务目标艰巨，集团上下都要严起来、紧起来、动起来，集中精力办好自己的事，以自身工作的确定性应对外部形势变化的不确定性。重点做好九个方面的工作：一是坚持严抓细管，牢牢掯住安全根本前提。践行安全发展理念，牢记“抓安全就是积善行德”，以“四零”目标为引领，以安全治本攻坚三年行动为主线，以重大灾害治理、重大隐患整治和重大风险管控为重点，坚持实事求是、求真务实、严抓细管，树牢正确的安全观政绩观，强力推进重大灾害超前有效治理，持续纠偏治乱打假惩躺，健全完善安全管控体系，夯实安全管理基础工作，全面提升安全生产管控效能，全力维系安全生产基本面。二是坚持超前管控，高效有序加强生产组织。立足生产可能性边界分析，强化生产组织管控，严格落实“一矿一策”“一面一策”，扎实推进智能化建设，加快生产方式转变，坚持技术经济一体化，安全高效完成全年生产目标任务，为高质量发展提供坚实基础。三是坚持从严从紧，全面提升经济运营质效。深入践行企业经营理念，坚持加强全面预算管理、加强经营绩效考核、加强“六效”牵引，着力提升产品质量、提升产业协同效应、提升资产运营质效，聚焦用工总量下降、可控成本下降、财务成本下降，实现稳产、提质、降本、增效，持续增强企业营运能力、盈利能力、抗风险能力。四是坚持发展为要，推动产业做强做优做大。树牢发展思维，统筹把握战略与战术时度效。以登高望远的战略眼光，谋深谋远谋实“十五五”发展大局，争取战略主动。按照“五个一批”要求，压茬推进重大项目，建强亿吨级煤炭基地，打响“淮电外送”品牌，壮大清洁能源产业，加快培育发展新兴产业和未来产业，用战术上的勤奋决战决胜“十四五”，实现圆满收官。五是坚持改革创新，不断激发企业发展活力。树牢求变思维，主动融入和服务全省“三地一区”建设，做实改革深化提升行动，深化科研体制机制改革，建强用好一流创新平台，大力推进关键核心技术攻关，加强人才队伍建设，走深走实改革创新步伐，加快培育高质量发展新动能。六是坚持绿色低碳，厚植企业发展绿色底色。树牢绿色发展理念，主动服务生态强省建设，协同推进降碳、减污、扩绿、增长，做好生态治理修复，持续推进污染防治，深化资源综合利用，加强节能降碳管理，实现环境效益、社会效益、经济效益相统一，以高水平保护支撑高质量发展。七是坚持防早防小，加强全面风险防控。树牢底线思维，坚持“管业务必须管风险”，落实全、清、准、快、严“五字诀”要求，去存量、遏增量、防变量、保质量，为企业高质量发展保驾护航。八是坚持求真务实，加强作风效能建设。坚持真抓实干，加强监管指导服务，切实为基层减负，积极衔接政府争取政策，持续净化修复政治生态，抓紧抓实学习培训，以雷厉风行的作风、跨前一步的姿态，狠抓工作落地见效。九是坚持民生为重，用心用情为职工办实事。大力弘扬“勤俭、循理、顺和，尚德、尚孝、尚书”家文化理念，聚焦职工关心关切，持续深化“五个维度”服务，集中力量办好10件实事，不断增强广大职工的获得感、幸福感、安全感。
韩家章最后强调，集团上下要携手并进，拿出“人生能有几回搏”的劲头，付出“人一之我十之，人十之我百之”的努力，以战略眼光谋全局，以实干担当谱新篇，以创新思维破难题，以只争朝夕创辉煌，奋力实现首季“开门红”，全力打好“十四五”收官战，为建设全国能源头部企业不懈奋斗！
随后，在热烈的掌声中，集团公司及淮南矿业领导为受到表彰的先进集体、先进个人颁奖。
会上，还审议了《工会工作报告》、《提案工作报告》、《2024年财务决算和2025年财务预算报告》、《2024年业务招待费支出情况及2025年业务招待费控制意见》以及《工会财务工作报告》。
大会全体代表、特邀代表，受到表彰的先进集体和个人代表等参加会议。
作者：朱建华 杨雨新
编辑：卫馨
复审：王亮 陈超逸
终审：林中华
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