启新程
促协作
展未来
软板运营中心组织24年总结及25年规划研讨
近期，为做好24年工作总结，同时也为软板运营中心 2025 年工作奠定基础，软板运营中心借此之机策划了“启新程，促协作，展未来”系列活动。
软板运营中心在管理学院沙龙活动中围绕公司董事长在经营管理双周会上《关于人才管理重点工作的讲话》的精神和要求，组织管理团队进行批评与自我批评，通过公开、诚恳地指出和讨论个人或组织的问题，以促进改正错误、提高工作效率和增强组织团结协作，为软板运营中心 2025 年工作指明了方向。
运营中心各部门经理结合本部门重点、难点、痛点工作对2025年工作进行了策划，总经理逐一提出改善建议，要求各部门2025年从思维上、方法上全面革新。现场气氛热烈活跃，大家对新的一年充满了希望。
接下来，管理团队满怀激情踏上了10公里的徒步之旅，迎着轻柔而又略带挑战的海风，坚定地向前迈进，每一步都是对体力的考验，更是对意志的磨砺。在徒步过程中，大家相互扶持，共同面对体力透支、路况复杂等困难。这次经历，让每一位成员都深刻体会到了“团结就是力量”的真谛，同时也激发了大家面对困难时的勇气和决心，锤炼了出的宝贵精神财富。
