强化产品失效管控能力
打造稳定可靠产品体系
为全面提升新能源产品生产和流程的风险管理水平，进而提供更加优质、可靠的产品与服务，公司新能源运营中心组织举办FMEA（失效模式与效应分析）专项培训。经过数月的深入学习与实践，项目总结大会于近日顺利召开，新能源运营中心FMEA专项团队结合课程应用及项目实践成果进行了全面总结，并就后续深化应用策略进行了深入探讨。
为确保培训目标的有效达成，项目策划紧密结合新能源行业及汽车体系实际情况，精心设计了需求调研、课程学习、应用实战及成果固化四个阶段。培训期间，组长带领小组成员积极投入探索与实践，历经多次的作业修订及严格考核，所有成员均圆满完成培训任务并获得专业证书。通过理论与实践的深度融合，成员们不断深化对FMEA的理解与应用，成功实现了项目既定目标。
项目结束后，各小组依次进行了精彩的成果展示，将培训期间积累的知识与实践经验，通过生动的案例和详实的数据进行了全面呈现，充分展示了团队对FMEA方法的熟练掌握和创新应用能力。
总结会特别设置了表彰环节，对在学习态度、团队协作、成果质量等多个方面均表现出色的优秀学员及小组进行表彰。
公司领导在总结发言中指出，FMEA作为一种重要的风险管理工具，应在公司日常运营和项目管理中得到持续深化与广泛应用。全体员工需将培训所学转化为实际工作中的行动力，不断优化产品和流程，提升公司整体竞争力，以更好地应对日益复杂多变的市场环境和客户需求。
通过系统的培训与实践，团队成员在FMEA领域的专业素养得到了显著提升，新能源运营中心在风险管理与品质提升道路上迈出了坚实的一步，为公司打造更加稳健、高效的产品开发与管理体系注入了强大动力。
< PAST · 往期回顾 >
