财务管理工作堪称企业管理的核心命脉。为提升财务工作质量，财务部联合质量管理与EHS体系部于10月下旬举办了主题为《质量管理和财务管理的应用关联》的分享交流会议，这场交流旨在将丰富的质量管理理念与方法融入财务管理实践，共同推动企业的高质量发展。
精心筹备，协同共进
奠定沟通基础
在筹备阶段，双方领导就质量管理与财务管理的深度融合进行了探讨，明确了交流的目标和内容。希望通过交流会，同事们能够领略到质量管理的精髓，并将其应用于日常财务工作中，形成跨学科的思想碰撞。
深入剖析，领悟精髓
强化知识传递
分享会上，老师从质量管理的发展历程、经典方法入手，结合财务工作的实际场景，深入浅出地剖析了质量管理与财务管理的紧密关联。他以诙谐幽默的语言、生动的案例，让财务同事们沉浸其中，深刻领悟了质量管理的核心要义，DST-P/SDCA模型、SIPOC模型、零缺陷管理的三个层次等质量管理方法论，为财务精准预算、报表端到端管理等工作提供了新的思考路径。
学以致用，融合提升
助力企业发展
此次交流不仅让同事们对质量管理和财务管理的关联有了更深刻的认识，更激发了他们将所学应用于实践的热情。许多同事表示，他们将在未来的工作中，积极运用质量管理方法论和工具，不断提升财务工作质量。
以人为本，务实担当
体验彩虹人生
交流结束后，部分财务同事还受邀参加了广州黄埔工厂“彩虹人生”颁奖活动。看着颁奖现场同事们积极向上的精神面貌和发自内心的笑容，我们更加坚信，质量零缺陷理念、质量管理经典方法的落地生根，正是我们实现愿景，“成为受尊重的、具有持久竞争力的电子电路行业全球领先企业”的必由之路。
在未来的征途中，让我们携手并进，以质量管理为舵，财务管理为帆，双轮驱动，破浪前行，共同铸就企业高质量发展的新篇章！
强化员工质量意识，铸就企业质量基石——厦门工厂开展质量管理培训
