今天是一年一度的教师节
在中建玖合，也有这样一群“老师”
他们响应企业“导师带徒”的号召
倾囊相授，“以才育才”
悉心培养青年员工
助力企业人才发展
今天，让我们来听听徒弟们想对师父说的心里话
感受这份沉甸甸的“师徒情”
李华源和师父蒋思媛
师父常说:“勤勉为基，诚信为本，匠心独运，方能致远”
初入企业，我被分配给经验丰富的蒋师父。从初相识的拘谨，到日常工作中师父的耐心指导，每一份文件、每一次会议，师父都倾囊相授。四年多相处间，感受到师父的严谨与温情，我不仅在业务上飞速成长，更学会了职场的为人处世。在未来的日子里，期待着我们“师徒花”继续并肩作战，共同面对更多的挑战。
刘润菡和师父杨开
师父常说:“用专业绘制丹青，为玖合筑梦园林。”
初见杨开老师时，我已经对老师在玖玥府设计中的“逍遥十四景”中丰富的文化内涵体现而印象深刻。作为一位有着丰富经验的景观设计师，他时常提醒我，设计不应该只关注表面的形式美，而要深入挖掘项目的文化背景和脉络，让设计成为文化的载体。通过学习老师将当地的历史文化背景融入设计理念，我更加深刻的领悟到，作为一名设计师，除了技艺精湛，更要懂得通过设计传承文化，为品牌赋予独特的形象和价值。未来，希望在杨老师的引导下，能够更好地掌握这一理念，用设计讲述更多富有文化底蕴的故事，为玖合树立更卓越、独特的品牌产品形象。
刘鸿辉和师父杨博
师父常说:“一定要深入施工现场勤学、敏思、善问，充分发挥主观能动性，不要给自己设限。”
与师父初识的那天，是一个燥热的午后。我满怀期待又略感忐忑地来到了项目上，面对新的环境和尚不熟络的同事们，我处处都显得很拘谨。初见师父，他的沉稳渐渐安抚了我紧张的情绪。在后来的接触中，师父的严谨、谦和与耐心也给我带来了潜移默化的影响，我将不懈努力，向他看齐，努力成为一名像他一样优秀的工程师。
严彬彬和师父王辉
师父常说:“平时要多去现场多看多学，才有谈价格的底气。对待成本管理岗的任何工作，都要细心、耐心、善问。”
初识师父，他那对成本数据的敏锐洞察和对细节的严格把控让我深感敬佩。在日常工作中，师父总是耐心地指导我如何将复杂的合同拆解成一个个可以被量化的科目成本报表，教我如何在预算和结算中找到平衡点。他的严谨与专业使得我能够更快地熟悉成本管理岗的业务范围，同时更好地学习成本管理岗所需的业务知识与能力。展望未来，希望在师父的引领下，我能够持续深化专业知识，提升决策能力，变得像师父那样专业与优秀。
王睿瞳和师父王牧洲
师父常说:“严谨治学，细致求真，在不确定性中寻找科学的解决之道。”
在一次去考察项目的路上，王导和我分享了他当年在清华读博时做研究的故事。他的研究方向是建筑热环境，专注于如何通过技术手段让人们在建筑中享受舒适的温度环境。他提到，每个人对环境温度的舒适区间都不尽相同，这给研究带来了许多不确定性。因此，在研究中，哪怕是最小的变量，都必须经过严谨的分析和细致的处理。王导分享的经历不仅让我对相关专业有了更好的理解，也让我感受到在学习和工作中精益求精，一丝不苟的重要性。
陈曦和师父周寅
师父常说:“多看多学多记多实践，稳当走好每一步，在过程中注重细节。”
今年八月我刚来到北京区域，第一眼见到我的业务导师周哥时就深深感受到了周哥展现出的专业可靠且高冷的形象，后来才发现周哥其实是一位幽默风趣的前辈！切换到工作状态时，他那份严谨认真、责任心极强的态度带动着我前进学习。周哥为我编制了详细的成长计划并且给我安排了阶段性工作。即使工作繁忙，周哥也会抽空对我进行系统性的专业指导。感谢周哥，他是在我业务道路上闪闪发光的指路人，也坚定了我在专业道路上前行的步伐。
张嘉琪和师父唐培鸿
师父常说：“做标书要严谨细致，分毫必争，细节之处见真章，不放过任何一个机会。”
初相识，师父那沉稳干练的气质、严谨细致的做事风格让我心生敬意。工作中，师父总是以身作则，用自己的实际行动诠释着什么是专业与敬业。每当我被各种问题困扰，满心疑惑时，师父总会耐心地为我解答。展望未来，我将会坚定不移地追随着师父的步伐。我深知，没有师父的悉心指导与倾囊相授，就没有我如今的成长与进步。我必将持之以恒地学习创新，全力提升自身业务能力，以更加炽热的热情和更为审慎的态度，为公司的业务发展倾尽全力。
陈泽华和师父李佳
师父常说:“财务之道，严谨为先；全面树立红线意识，守住红线方可有为。”
时间如白驹过隙，2021年8月参加工作以来不知不觉年满三年，在三年多的工作和生活中，佳姐给我很多帮助。她与我年龄相差不远，已经是一名具有扎实专业知识与丰富行业经验的优秀玖合人。在她的悉心指导下，我迅速熟悉并掌握了区域资金预算、内外部融资、现金流管理与测算等工作，逐渐成长为一名成熟的财务工作者。在日常工作中，她经常督促我：要工作和理论相结合，既能在“干中学”，又能在“学中干”，要不断学习，提高专业技能，拓宽行业视野。我将继续向佳姐学习，严格要求自己，踏实工作，不断学习提升，使自己成为具备专业技能、符合公司需求的玖合财务人。
张子健和师父黄强
师父常说:“能用公式做的就不要用手工。”
师父黄强是Excel“大神”，精通各种Excel公式。刚入职的时候，我只掌握常用的Excel公式，复杂的公式嵌套需要研究很久、反复试错才能写好，跟不上紧张的工作节奏，所以很长一段时间里我都通过人工计算。师父常常跟我说，能用公式做的就不要用手工，用公式做又快又准。师父为我传授了武林秘籍“Excel宝典”，在师父的指导下，我的Excel水平有了明显改观，工作效率显著提升。
苑秀芝和师父王亚峰
师父常说:“财务是公司的指南针，预警风险、把正方向，确保公司稳健运营，实现可持续发展。”
我有幸成为区域财务总监王亚峰的徒弟，他的领导力和攻坚克难的毅力让我印象深刻。工作中，师父培养了我对细节的关注和对风险的预见性，激励我在工作中追求卓越，为公司的决策提供有力支持，师父的严谨与敬业深深感染了我。未来，我希望能像师父一样，成为公司财务管理的中流砥柱，持续学习，为区域和公司的发展贡献自己的力量。
李佳林和师父李墩安
师父常说:“勿以己度人，强联动，勤沟通，重落实。”
我的师父墩安总经常叮嘱我：在严峻形势下求生存，若想有所提升，必须自我加压，不断探索自我提升的路径。特别是要不断提升快速解决问题的能力，形成快速响应、高效执行的机制，以确保各项任务能够高质量地完成。同时，为了更好地应对挑战，我们应保持“归零心态”，这意味着无论过去取得了何种成绩，都要从零开始，秉承履约担当的精神，以全新的视角和更加务实的态度，深入分析问题，寻找最佳解决方案，并关注每一个细节，确保工作的完美执行。
许小燕和师父李行言
师父常说:“要做德配其位，才配其位，政治上靠得住、工作上有能力、人民群众信得过玖合设计人。”
我和师父是北京区域京鹰特训营第一期的师徒，在营期间导师多次和我谈话，教导我如何管理好设计团队，合理分配工作，抓大放小，注重团队凝聚力的培养，“团结、紧张、严肃、活泼”，共同朝既定目标去努力。区域设计部将继续践行玖合“绿色、低碳、智慧”的品牌理念，着重发力提升产品绿色科技含量、增值服务品质等关键点，打造出北京区域最有效的组织力。
师带徒，是一种胸怀，更是企业文化的重要组成部分和企业发展的内生动力。在玖合，为帮助新员工尽快适应岗位，提升职业素养，实现从“新兵”到“精兵”的蜕变，公司为每一位应届毕业生配备业务导师，助力青年职工成长，为实现企业高质量发展提供人才支持。
编辑：毛利群、李茜
审核：党群工作部
素材来源：人力资源部
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