铆足干劲“冲刺”，全力以赴“收官”
中建玖合聚焦中建二局“高品质履约年”主题主线
贯彻落实局三季度运营分析会精神
锚定“卓越发展提速年”目标任务
高效推动重点项目开发建设
凝聚全员合力，奋力攻坚四季度
为冲刺年度目标任务注入强劲动能！
年终冲冠，赢战全年！
北京区域厉兵秣马决胜全年目标
北京区域锚定攻坚目标，加压奋进，全力冲刺各项目标任务。10月31日，区域党支部召开年度目标攻坚会议，各攻坚团队负责人全面分析区域当前面临的形势任务，谈思路、提建议、谋发展，统一团队思想共识，为全力以赴完成年度目标凝聚团队发展合力。
11月7日，区域营销条线召开“凝心聚力 行稳致远”冬季攻势启动会，与各项目签订专项军令状，总结营销成果经验，紧抓各项目特质，完善营销策略，确保年度指标达成。
区域核心项目玖玥府响应区域冬季攻势号召，召开四季度“战年终 必争胜”冬季攻势誓师大会，研讨最新市场动态及营销策略，表彰10月销售前三甲、服务之星及大户型销冠，并进行经验分享。玖玥府项目团队逆风而行，铆足干劲、使命必达！
为确保玖合府项目年底竣工验收目标顺利达成，区域班子带领项目团队严格执行每日早、中两次巡检机制，发现问题立行立改，为工程质量与安全保驾护航；发挥总包单位EPC管理优势，按照验收计划倒排工期，每日召开进度推进会，解决卡点事项，部署次日作战计划，保证问题不过夜，为项目顺利推进奠定坚实基础，全面打赢2024年“收官战”。
鼓足干劲 全力冲刺！
华东区域奋力攻坚年度目标任务
华东区域坚持以问题为导向，推进重大事项落地。静安项目做到精准匹配任务目标，形成“人人挑担子，事事有着落”的工作体系，综合运用驻点督战、信息化工具、智慧化平台，优化资源配置，提升攻坚效率。实现项目负责与区域总部支撑联动，纾解项目建设中各类痛点难点堵点，确保项目建设推进各项节点任务高质高效达成。
严格把控交付前质量，提升客户满意度。为确保交付前产品质量达标，区域联合工程部门开展模拟验收和分户验收工作，及时发现并解决潜在问题，为客户呈现高品质产品。同时，加强与客户的良性互动沟通，倾听反馈需求建议，不断提升客户满意度与忠诚度。
精细策划交付活动，增强客户信心。为树立良好口碑，增强客户对项目的信心，10月19日-30日顶科项目（02和04地块）精心策划并实施了交付活动。通过周密组织与策划，确保交付过程顺畅、有序。在交付活动中，时刻关注客户需求，及时解答疑问、回应关切。同时，协同各部门加强协作配合，提升产品与服务质量，彰显诚挚心意与坚定承诺。
汲取社群运营先进理念，构建美好生活环境。为营造和谐美好的社区氛围，区域客服部深入汲取社群运营先进理念，通过定期统计分析社群活动参与度与满意度等关键指标，精准把握业主需求与偏好，有针对性地调整优化活动内容与形式，为业主提供更加卓越的服务体验与生活享受。
携手共进，勇攀高峰！
华南区域决胜2024年收官战
全员奋战营销关，因势利导开好盘。公司和区域两级领导班子密切关注政策形势及市场情况，10月12日未来方洲项目开盘即实现认购335套，单周来访量突破1300组，一跃成为2024年广州市首开顶流大盘，再次擦亮玖合品牌，助力“四季度”全面打赢收官战。
不忘初心使命，筑梦理想之家。10月28日，文冲东旧改项目渡头片区回迁安置房摇珠分房活动正式启动。第一阶段，已有210余户居民摇号选出首套回迁安置房，其他片区将陆续启动。11月11-12日，文冲东旧村改造项目（江北片区）安置区开工奠基仪式隆重举行，文元、渡头、江北三大片区复建安置区建设工作全面铺开。
聚焦交付进度，砥砺攻坚勇赴。为实现复建住宅提前6个月交付，区域通过实施高效穿插施工模式，关键里程碑、一级节点达成率100%；建立严格的质量检查体系，采用“包楼制”“包地块”监察管理制度，监察管理全覆盖；加强安全教育和培训，并且设立“双周检”制度，做到进度有保障、质量有保证、事故零发生，全面打赢2024年“收官战”。
凝心聚力，护航发展！
城市运营公司决胜冲刺年度任务
聚焦基础物业，铸造服务长城。城市运营公司围绕项目巡检、物业费收缴等核心工作，不断优化流程，推动巡检线上化，结合项目“满意度提升”计划，扎实推进红色物业特色党建，积极开展属地政府共建活动，确保各项物业管理任务保质保量推进，以优质服务增强品牌美誉度，持续推动服务质量和客户满意度的稳步提升，为城市运营夯实根基。
聚焦资产管理，拓展市场空间。深入推进“3+2+1+1”产品线，进一步丰富城市运营业务组合，不断完善玖合坊的招商、书院公寓的筹开和交付工作，加速文冲东项目的品牌储备，将物业服务与资产管理紧密结合，形成稳健的多业态资源库。针对多元化客户需求，以专业的运营能力推动项目落地，为拓展资产管理业务奠定基础，扎实推进“稳增长、提效益、强管理”的年度任务，稳步实现城市运营的规模和效益提升。
聚焦外部拓展，决战市场蓝海。在市场开拓方面，公司紧扣行业需求，通过聚焦非住业态和外部项目拓展，推动品牌影响力向更广泛的领域延伸。积极挖掘医院、公建、军政企等新市场，进一步深化市场布局，重点拓展商办、轻资产项目，以积极的拓展姿态巩固现有优势，持续优化“红色物业”服务和品牌效应，力争成为客户信赖的城市运营综合服务提供商。
党建引领，持续提升！
昆明事业部锚定目标，以昂扬斗志确保战役全胜
昆明事业部持续以党建赋能引领中心工作，集中推进“党建引领+”攻关项目，党员干部带头攻坚，高效统筹生产经营，深化党员“岗区队”党建载体质效，推进党建工作、中心工作有机统筹，持续做好市场突围工作，持续优化综合服务水平，稳步提升客服满意度，为公司经营指标达成和卓越地产优势塑强提供助力。
内外兼修提升客户服务满意度。事业部深入践行人民城市理念，紧跟市场趋势与客户期望，细致进行服务流程优化。借助智慧平台，以数字赋能落实客户诉求。坚持以客户为中心，用卓越产品体验和贴心服务超越客户期待，切实提升客户满意度。
2024年收官在即
年终的冲锋号已经吹响
奋斗的航船已满帆启航
中建玖合全员正以
争分夺秒的干劲
勇往直前的韧劲
敢为人先的闯劲
向着“决战决胜”的目标
坚定迈进！
责编：李茜
审核：党群工作部
素材来源：北京区域、华东区域、华南区域、城市运营公司、昆明事业部
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