党的二十届三中全会审议通过了《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》，明确了“推动国有资本和国有企业做强做优做大，增强核心功能，提高核心竞争力”的目标。11月2日，中建玖合组织开展国企改革与机构治理专题培训，以深化国企改革行动为抓手，精心研究谋划推进各项改革举措，加快提升公司核心竞争力，推进企业高质量发展。
本次培训邀请业内权威专家深入介绍了新一轮国企深化改革的主要背景，并对新形势下的国企改革重点与趋势进行分析。培训深入阐述了新公司法下公司治理顶层设计重构、合资公司董事会运作机制、外部董事履职与运行机构、新形势下企业合规管理与风险防控要点，为公司持续深化国企改革、优化组织权责、实现经营模式创新等提供了理论依据和实践指导，对进一步完善公司治理架构、提升管理效能、推动高质量发展提供强力支撑。
中建玖合运营总监，办公室（党委办公室）、企划运营部、法律事务部等相关人员，司属各单位企划运营条线全体成员参加。
深化国企改革
激活高质量发展动能
玖合在行动
中建玖合深入贯彻落实国有企业改革深化提升行动，成立全面深化改革领导小组和工作小组，印发提升行动工作清单，制定154项具体改革工作，分17条线全面激活改革内生动力，按季度召开国企改革深化提升行动推进会，全力推进年度任务目标，取得了一系列改革成效。
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建强产品体系，推动绿色转型持续深入。以“一核四芯”产品理念为指导，坚持科技创新，不断促进设计引领与成果转化，通过投资开发的世界顶尖科学家社区·玖海云天、上海嘉定理想之地、广州未来方洲等项目，不断提升玖合产品力，打造多元共享、绿色低碳、智慧便捷的宜居宜业幸福空间。
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严格机构管理，助力运营效能稳步提高。开展对标世界一流企业管理提升行动，狠抓实体三级次机构运营效能，强化对投资类法人机构的治理，重塑绩效考核体系，召开亏损机构治理专题会，建立风险分级提示及分级分档管理机制，以“一项目一策”方式化解存量风险，保障公司稳健发展。
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提升治理水平，激发全员战力快速跃升。聚焦公司制度体系与企业战略之间的匹配度提升，以IPD（集成产品开发）理念为指引，全面梳理公司17个条线、230余项制度，实现权责体系、考核体系、创新业务布局革新及合规审查关口前移，实现各条线核心任务指标再细化，强化体系间合作黏性，全面激发组织活力，提升全员战斗力，实现公司高质量发展。
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健全监督管理，大合规体系协同齐发力。建立“四位一体”大合规体系，将业务部门作为合规管理第一道防线，风险、合规、法务、内控为第二道防线，审计部门为第三道防线，对日常的合规风险管理情况独立进行监督与评价，做到“三道防线”层层落实，合规管理与法务管理、内部控制、风险管理协同发力，为公司高品质经营保驾护航。
向改革要动力，向创新要活力。下一步，中建玖合将持续贯彻落实习近平总书记关于全面深化改革的一系列新思想、新观点、新论断，以国企改革深化提升行动为契机，健全改革机制，细化改革举措，补短板、挖潜力、增优势，进一步推动国企改革深化提升行动落地见效。
编辑：林逸峰、张博文
审核：党群工作部
素材来源：企划运营部
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