在社区里做“慢生意”,贝壳二季度净收入234亿元

楼市   2024-08-16 11:06   天津  
出品 | 搜狐地产&焦点财经
作者 | 王泽红
贝壳的业绩,再一次在波动中表现平稳。

根据其8月12日披露的财报,2024年第二季度实现总交易额(GTV)8390亿元,净收入234亿元,同比增长19.9%;毛利率27.9%,净利润达19.0亿元,同比增长46.2%,经调整净利润达26.9亿元,同比增长13.9%。

回顾上半年楼市走向,贝壳业绩表现在情理之中,却高于预期。房地产融资协调机制加速推进、各地放开限购,尤其是“517新政”后,各地降首付、降利率密集落地,二季度二手房市场交易量提升明显,新房市场同比调整幅度收窄。

在二季度市场修复的态势下,贝壳取得超出市场表现的业绩,当然也离不开贝壳的科学管理及运营举措,尤其是一个细节的变化:

贝壳的线下门店,不再是单一的房产交易场所,也是公益活动开展的重要网络,已成为其链接社区、服务社区的触点。

这一变化背后,潜藏着一个高级生意逻辑:做社区的生意,利他终利己。

在二季度贝壳业绩电话会中,贝壳联合创始人、董事长、首席执行官彭永东解释称,下一个时代,客户对服务者的筛选会加大,优质服务者会被筛选出来,而他们的服务方差会变小。客户的需求则会变广,新的更细分的需求会涌现。现在主要是围绕这两个命题去思考升级产品和服务,做深度运营。

“其中一个解题方式是做社区的生意。基于对社区的深度了解,社区人群的画像,买房租房家装的需求特点,提供更有针对性的产品和服务,这意味着对社区服务的获客渠道、组织形式、供应链等等都会发生变化,更重要的是有利于我们这种低频行业信任的沉淀。”彭永东强调道。

以门店为“触点”建立信任

房产交易是一门关乎“信任”的生意,交织在一个个楼盘所处的社区。随着房地产进入买方市场,社区的重要性也愈发突出,经纪人在提供信息服务之外更需要构建信任关系。

为了和社区居民建立深厚的信任关系,贝壳发挥自身合作新经纪品牌门店多、分布广、紧靠社区的优势,依托门店提供打复印、借用雨伞、充电桩、擦玻璃等社区便民服务,持续开展“高考服务站”“教老人用手机”等活动,在公益事业上不断投入、不断创新。

到2024年,贝壳社区手机课堂服务已开展5年,在全国60个城市组织了12543个手机公益课堂,开展超4.7万节手机培训课,服务老年人超76万人次。

以北京链家为例,截至2023年底,已累计为居民打印超160万份文件,为超3万余户家庭提供玻璃清洁服务,免费充电桩服务超10万人次。

截至2024年二季度末,贝壳平台活跃门店总数44423家,活跃经纪人总数411478人,这数万家合作门店、数十万经纪人,每天在社区工作、与社区相接,参与到居住生活的更多方面,与消费者产生更多、更深的连接,触及千家万户。

正是这数以万计门店所提供的便民服务,筑起了各地居民对贝壳的信任高墙,不断为其房产交易业务带来正向反馈。

“服务社区,回馈社区,每次便民服务能更好地了解社区,沟通得多了,买卖房、租房也就更加顺畅了。”贝壳旗下一位房产经纪人说道。她的首位客户,就是在做门店社区活动上所认识。

利他,终利己。线下门店,不仅是贝壳房产交易的核心抓手、运营重点,也是公益活动开展的重要网络,更是维系客户信任的重要触点。

正如彭永东所说:“我们做的是个‘慢’生意,社区就是我们深耕的土地,春天播种、秋天收获,辛勤耕耘就能迎来丰收。在社区里做生意,收入取之于社区,为什么不能拿出一些用之于社区呢?”

而今,贝壳已迎来收获的季节,二季度实现存量房业务总交易额5707亿,同比增长25%,净收入73亿元,同比增长14.3%;房屋租赁收入达到32亿,同比增长167.1%。

打造“一站式”居住服务入口

不止如此,贝壳还在继续为社区的服务供给加码。

2024年,上海链家在商圈附近等增设了更为灵活的“社区便民服务站”,与大店互为补充,经纪人在日常工作之余,也能提供打印等一系列便民服务,实现了更低成本、更大密度的定向覆盖。

此外,贝壳还在尝试把线下门店打造为“一站式”居住服务的入口,在链家门店里做家装、租赁业务的融合,如建立有经纪人作为家装专家和设计师配置的门店、在门店里做家装工艺展示和设计师进驻、在超过1200个链家门店里设立了“经纪人家装专家”。

在这一系列举措之下,效果显而易见,贝壳在上海运营区域内对挂牌房源量的覆盖率,从去年同期的76%达到二季度末的87%;在上海的家装和省心租业务收入同比增长超过63%和140%。

目前,贝壳正在将“社区便民服务站”模式,向其他城市复制,为社区做进一步的供给加密,以及门店和组织建设上的创新尝试。买房、卖房、装修、租房等业务,正在贝壳的线下门店实现融合。

在电话会中,彭永东称社区是密度的生意,上海便是一个印证,成都也是如此。“我们在成都试点了家装业务聚焦盘的策略,家装作业小组回归精耕社区而不是分散服务,重建基于社区的服务流程和产品逻辑,试点项目在转化效率和人效都有很好的表现。”

二季度业绩显示,贝壳家装家居业务的合同额达到42.1亿元,同比增长22.3%,净收入40亿元,同比增长53.9%;非房产交易服务业务的收入同比增长85.3%,占比达到34.7%,相比去年同期大幅提升12.2个百分点。

随着贝壳社区信任关系的建立、“一站式”居住服务平台的构建,线下门店正在融合更多“家”的元素,承担起比低频高价的房屋交易更多的责任,参与到居住生活的更多方面,与消费者产生更多、更深的连接。

未来,装修、租房、日常维修等更高频的居住需求都可能以门店为纽带发生,“社区的生意”可能会迎来更丰富的内涵,这也势必会带动贝壳业绩的新突破。

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