四季度是定全年、保全局的收官季
也是决战决胜的关键期
全体邮电器材人争分夺秒、真抓实干
将工作调到冲刺的频道
让我们跟随镜头
捕捉“百日攻坚”器材人的拼搏瞬间
中邮普泰
中邮普泰组织召开中邮·华为nova13系列新品暨ND“大干一百天”动员会。面对当前市场竞争态势和渠道困境，做好阵地建设与操盘规划，制定“攻份额、攻运营商政策、攻友商强商”的新品作战“三攻策略”。安排部署各省统一步调，坚持“两脚沾泥建阵地，广交朋友打粮食”原则，围绕货源供应、宣传营销、终端阵地资源等集中火力，为强化市场开拓，提升销售业绩，全力以赴冲刺四季度，决胜决战全年目标任务作好充足准备。截至10月25日，nova 13系列首销日销量突破110000台，刷新2024年度2K-4K档位首销记录。
智慧出行事业部
智慧出行事业部积极开拓新能源汽车销售市场，目前全国网发渠道开网共167家，覆盖108城，已营业112家，覆盖94城。在新车智界R7上市之际，联合华为、主机厂和渠道合作伙伴，齐心协力攻关销售。在国庆假日节点，事业部与通用物流公司员工坚守一线保障新车发运，10月智界R7全国预计对外销售同比增长401%，智慧出行业务全年销售额突破100亿元。
中轻公司
中轻公司所属广州宏策公司在136届广交会上展示新产品上百件，吸引了众多海外客商。公司抢订单、抓进度、求突破，通过多样化商务洽谈将合作意向高效转化为采购订单，预计达成订单金额超2000万美元。依托广交会平台，公司品牌影响力持续提升，也为后续产品研发和市场策略调整提供了大量信息和数据支撑。
中邮时代
中邮时代作为智慧空间业务主管单位，持续推进供应链贸易业务做强做优。TOC业务联合华为举办全屋KA直播大赛，线上引流成单率突破5%。协同华为优选渠道TOP20强商，开展“领航计划”座谈会，销售收入同比提升88%；TOB业务加速推进TOP地产战采入围，已投标中交地产、保利置业、华润置地、恒太美景智能家居工程战采招标，并在省区完成中交、保利、华润项目落地。确认华发项目统谈分采模式，梳理全国8个省区公司共计15个项目，目前已完成12个项目样板间落地及3个大货项目签约。积极拓展鸿蒙智行车店智能化改造项目，在全国完成30家改造落地。通过国省联动运作项目，第三季度共完成21个大货项目签约，总体规模达4300套，实现销售收入3600万元。
通用物流
通用物流公司各物流中心在nova13系列新品首发之际展现出高效的物流处理能力，全体动员全力保障新品首发。首销前三日，各省内集中发货158478台，发货6566单。面对庞大的任务量，各物流中心鼓足干劲、高效协同，每小时最快拣货条数达到2995条，展现了团队“大干一百天，冲刺四季度”的决心、过硬的工作作风和高度的团队协作精神。
政企业务部
政企业务部坚持以客户为中心，各条线满弓紧弦，快干实干。业务单元坚持内外并举的总体思路，持续加大市场拓展力度，10月新增中标邮储银行、中国电建、中国汽研等重点客户项目4个。加快培育第二增长曲线，通用技术集团、中国海油、中化集团等项目加速落地产粮。交付团队锚定责任兑现，克服重重困难和阻力，在保证施工安全和品质的前提下不分昼夜抢进度、提速度，确保中国诚通、68015项目、通用健康大厦等重点项目的保交付工作。其中，诚通商服集团特向我部发来感谢信，感谢项目管理团队为诚通大厦成功交付所提供的专业服务与敬业态度。
北京公司
北京公司立足战略布局全面发力，在“大干一百天、奋力冲刺四季度”中取得显著战绩。智慧个人业务，基于NDKA变革管理分析自身优势，在nova13新品首销中SO贡献较nova12系列提升25%，1K-5K价格档位份额再创新高。智慧空间业务，完成北京建工揽星宸项目、中煤能源集团办公项目、中交未来科创城项目、南和医院康养项目的签约落地和交付。智慧出行业务，开展10月大客户外展活动，进一步增加门店曝光度，提升试驾率及大定率，10月交付车辆255台。政企业务锚定目标，接连中标化学工程、国网、华能、中航油等信息设备采购项目。
深圳公司
深圳公司持续推进高质量渠道拓展工作，坚持“沉一家，成一家”主基调，多措并举实现业务增长。通过合理规划专区形象升级、组织中小商信心之旅、渠道交流会等活动，在增强与中小商的合作关系之余极大地为新品上市进行预热造势。截至目前，广东新拓展中小客户数量达 698 个，海南累计覆盖中小商538家，三省一市连续三个季度实现渠道覆盖环比增长。在nova13系列上市之际协同各方资源打造爆款，精心策划营销活动，全面提升全渠道关注度和销售热情，nova13首销日广东目标达成率118%，排名全国第一。
江苏分公司
江苏分公司提前谋划布局，下好先手棋。深入调研洞察市场形势，定期召开部门例会，不断优化营销策略。开展新品KA动员会64场、全省渠道会12场。下发首销目标，宣导新品政策，部署各地市工作安排。同时借助运营商订货会、洽谈合作政策等拓宽销售渠道，抢抓市场先机。新品上市期间，公司党员、团员青年精准落地门店活动，服务200家门店炒店促销活动。首销日期间，公司领导带头深入地市区县一线巡店，迅速推动nova13市场有效覆盖，促进销售成交转化。在团队的共同努力下，江苏省nova13新品首销日销量再创新高，位居全国第二。
福建分公司
福建分公司领导班子加强系统谋划、制定销售政策，销售部全员铆足干劲、精准施策，在新品上市前期，通过编制首销门店“勾勾表”，逐项逐店点检门店情况。深入县区沟通策略，对区县无促NDKA门店逐一实施贴柜培训，确保首销主推政策和目标落地执行。紧密依托运营商数据，积极统筹全省客商资源，精准锁定目标销售阵地，分阶段、分层级设置资源门槛，梳理盘点中小客商硬终端柜台需求近200节。首销当天，领导干部率先垂范，全员深入门店一线点检工作并协助销售，实现nova 13系列销售绝对值突破1300台的佳绩，且热度正在持续提升当中。
香港普泰
香港普泰突出党建引领，由党支部牵头召开促发展保目标抓落实专题会议，明确冲刺四季度，决战决胜全年目标任务具体举措。同时召开公司定位与发展路径研讨及宣贯会议，在公司办公区域悬挂“大干一百天 冲刺四季度”横幅标语，引导全体党员干部职工在落实中明方向、担责任、作表率，紧盯节点抢抓进度，紧盯细节提质提效，紧盯问题攻坚克难，朝着共同的目标努力奋斗。截至10月，公司销售收入同比增长30%，已提前完成全年预算指标，利润总额同比增长412%。
在“百日攻坚”的关键时刻
全体邮电器材人
在拼搏、在战斗
以只争朝夕的精神状态
全力以赴完成全年经营目标任务
供 稿｜各二级单位
审 核｜刘 婧
校 对｜刘美佳
编 辑｜柴蕴凌
