党的二十届三中全会擘画了进一步全面深化改革、推进中国式现代化的宏伟蓝图，具有继往开来的里程碑意义。邮电器材党委高度重视，加强组织领导，周密安排部署，迅速掀起学习宣传贯彻热潮，切实把全系统干部职工思想行动统一到党中央决策部署上来，把贯彻落实全会精神的实际成效转化为加快推动公司高质量发展的生动实践。特推出《学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神》专栏，陆续刊发党员干部职工的心得体会、各单位贯彻落实的成果举措，推动全会精神在公司学深学透、落地生根。
中轻公司
立足自身战略定位和业务实际
积极服务国家战略
中轻公司坚持以党的二十届三中全会精神、习近平总书记“2·26”重要批示精神为指引，立足自身战略定位和业务实际，积极服务国家战略。在今年8月中国-尼加拉瓜、洪都拉斯及巴拿马企业贸易对接会上，中轻公司是唯一一家与三国客商都有签约的企业，采购金额位列国内各企业第一名。在广交会上，公司众志成城抓机遇，全力以赴促成交，助力新产品、新理念走向世界。10月下旬，公司将召开战略研讨会，进一步落实邮电器材战略规划要求，明晰发展路径、提升核心能力，为成为公司对外开放的“先锋队”不断前进。
华东公司
坚持学以致用、知行合一
将全会精神转化为推动改革发展的动力
华东公司党委坚持学以致用，将学习贯彻党的二十届三中全会精神持续转化为推动公司改革发展中心任务的强大动力。制（修）订6项规章制度，强化内控体系建设。立足区域特点，稳步推进三大业务。深耕智慧个人业务市场阵地建设，新增10家合作店，完成3家柜台投放。召开新品门店线上动员布署会，新品上市效果突出，部分产品首销均取得首销赛道第一达成，novaFlip首销目标达成率全国第一。完成省区公司商品车和展车处理，保障享界S9上海首交仪式顺利举行。智界R7新品上市后，完成上海区域达成大定全国内占9.3%，整体新能源车辆交付绝对值位于全国前列。严格智慧空间业务过程管理，与代表处、门店高效配合，收入节奏按计划进行，与门店进行了市场秩序修订版研讨，为业务的健康长久发展打下基础。
中南公司
紧盯主营业务，强化责任落实
以学促干，以干促学
中南公司深入贯彻落实党的二十届三中全会精神，紧盯公司主营业务，强化责任落实，全员上下联动，以学促干，以干促学，切实把学习成果转化为推进企业高质量发展的具体实践。坚持以党的二十届三中全会精神为指引，紧密围绕巡视巡察反馈的问题，举一反三，进一步推动改革创新，破除体制机制障碍。梳理业务单位、武汉超体分级授权手册，优化业务审批流程三十余项，优化流程，提高工作效率。开展组织架构职责变革、武汉超体运营基础搭建等工作，进一步提升组织效能和灵活性。加强对武汉超级体验中心建设和运营的支撑和服务，充分发挥建设主力军、安全生产指导和运营智囊团的作用，为推动公司智慧出行业务发展积极做贡献。
陕西公司
聚焦主责主业，加强业务开拓
完善治理体系，强化制度保障
陕西公司聚焦主责主业，加强业务开拓。与中国移动陕西公司、陕建西部建筑设计研究院开展业务合作交流及签约活动，持续跟进医康养产业业务对接联动，扎实开展园区智慧化赋能，推动智慧产业领域业务拓展和深度发展。完善治理体系，强化制度保障。结合公司业务实际情况，修订完善制度流程办法，动态优化廉政风险防控清单，充实调整优秀年轻干部库，促进年轻干部和青年员工交流，以贯彻落实全会精神为指导推动各项任务的落实落地。
东北公司
推动公司资源整合、业务模式创新
及组织能力提升
东北公司深入贯彻落实党的二十届三中全会精神，领导班子牵头成立商业模式研究项目组，结合公司工程（技能）人才培育计划，动员鼓励业务骨干、青年员工积极参与项目创建，围绕智慧化场景应用、新能源汽车销交服、充电桩领域拓展、价值网集成等项目课题，推动公司资源整合、业务模式创新及组织能力提升。内蒙古分公司先行先试，积极拓展华为液冷超充站业务，打通技术、安装以及服务等诸多困难因素，成功推动新业务在内蒙古落地。
哈尔滨公司
抢抓市场机遇，坚守市场一线
深化体制机制建设
哈尔滨公司深入落实党的二十届三中全会精神，突出“干”在实处。通过抢抓市场机遇，坚守市场一线，国庆期间累计实现SO销售8634台，同比去年增长12%，为“大干一百天 冲刺四季度”打下良好基础。深化体制机制建设，全面梳理公司制度和分级授权流程，结合公司发展实际完成部门调整规划，守牢廉洁、安全、风险、合规“四条红线”，助力公司改革发展。
重庆分公司
围绕业务发展实际
在防风险、拓渠道、促发展上出实招
重庆分公司将贯彻落实党的二十届三中全会精神与推进公司改革发展重点任务结合起来，围绕业务发展实际，在防风险、拓渠道、促发展上下功夫、出实招。梳理完善制度流程，堵严新拓业务“风险点”。在鸿蒙智行临时交付中心建成之际，制定车业务中心制度流程(1.0版)，开展车业务合规专题培训。主动拓宽业务渠道，抢抓改革发展“新机遇”。组织市内拥有华为鸿蒙智行授权资质的经销商召开合作沟通会，积极挖掘客户，提升服务意识。深入一线开展调研，打好新品上市“主动仗”。国庆节期间组织贵州分公司全体党员骨干深入地市一线门店开展市场调研，收集合作客户意见建议，了解终端销售情况，为新品上市规划提供工作思路。
深圳公司
将全会精神作为谋划事业的“指南针”
贯彻落实全会精神分“三步走”
深圳公司坚持将党的二十届三中全会精神作为谋划事业的“指南针”，贯彻落实全会精神分“三步走”。提高人才培养是重点，通过“实习轮岗”、内部培训、“传帮带”，参加集团“摇篮计划”，帮助新入职员工提升职业素养，实现加速成长。加强安全防范是保障，制定《中国邮电器材深圳有限公司安全生产联络员机制》，进一步推进安全生产工作的规范化、制度化，形成良好的信息互动机制。推动业务发展是关键，以“每周例会”的形式研讨市场方案，针对节假日等关键备货时期，党员带头开展销售竞赛活动。大力推进智慧社区、“低空经济”等新型业态调研，探讨“低空经济”代理与运营合作对接，协同推进全屋智能社区143套大货的主体浇筑管线预埋方案规划。
山东分公司
聚焦全年经营任务完成
聚焦制度专项提升建设
山东公司贯彻落实《决定》“推动国有资本和国有企业做强做优做大，增强核心功能，提升核心竞争力”的要求，聚焦“两个着力”为企业发展赋能增力。聚焦全年经营任务完成，着力发挥党员先锋模范作用和党支部战斗堡垒作用。设立党员示范岗、责任区，严格落实“三会一课”、“第一议题”等制度。完成智慧出行业务部业务模式调整，持续推动智慧康养、智慧园区项目落实落地。大干一百天、冲刺四季度，力争圆满完成年度经营任务。聚焦制度专项提升建设，着力推动公司治理能力和治理体系现代化。调整公司组织架构，优化部门职责，充实运营管控及党务工作人员，为业务发展提供支持。完善绩效考核制度，推动职工定岗定级，落实“三能”机制落地，提升全员积极性。落实安全生产责任，增强全员风险意识，为公司高质量发展保驾护航。
供 稿｜各二级单位
审 核｜刘 婧
校 对｜刘美佳
编 辑｜柴蕴凌
