四季度是定全年、保全局的收官季
也是决战决胜的关键期
全体邮电器材人争分夺秒、真抓实干
将工作调到冲刺的频道
让我们跟随镜头
捕捉“百日攻坚”战中
器材人的拼搏瞬间
海经公司
海经公司持续提升行业内的知名度和认可度，全力深挖市场潜力。在援外业务开拓及推进过程中，详细制定时间表和任务清单，截至四季度共中标一般物资项目1个、承接紧急物资项目4个、礼品业务项目26个。招采业务板块以持续提升支撑服务能力为己任，加强从业人员业务培训，在政策法规、业务实操等方面不断提升全体干部员工的从业素质，累计开展1126个项目，并中标多个重要合作伙伴采购代理项目。
华北分公司
华北公司在全屋智能大干一百天活动中，通过精心策划营销策略和高效的团队协作取得显著的业绩提升。截至10月28日，在TOB销售方面完成了105%的目标，暂列第三赛道第一。在天津国际车展举办期间，通过推出购车优惠、金融方案等一系列促销活动刺激消费者的购买欲望，天津地区共销售智界享界车型105台，占天津地区整体鸿蒙智行销量的33%。智界R7车型表现尤为突出，自上市以来累计销量突破250台。
华东公司
华东公司结合四季度冲刺目标，紧紧围绕nova13系列新品上市项目加强动员部署，深入市场一线，拉通核心客户，与运营商积极沟通协作争取市场份额，奋力保障新品上市工作顺利推进。首销日全员从业务、产品和运营商等方面同步发力，全力推进政策落地核检、数据实时监控、销售进度通报、三网政策匹配等工作，为nova13首销打爆大卖做好充分准备。
积极组织团队全力开展LUCA血压表销售工作，牵头召开华为&中邮销售沟通会，重点针对TOB项目推进、开放渠道规划、营销宣传等进行讨论布署。已初步拉通供货模式、销售模式落地。
中南公司
中南公司紧盯主营业务吹响冲锋号角，国庆期间， 武汉超体借助商场外展效应与节日消费特点，全力追踪消费者，圆满完成国庆任务指标。一如既往为顾客提供品质交付服务，客户满意度达100％。
所属湖北分公司将党的二十届三中全会精神学习经验持续运用到主营业务，暑促战役达成率101.7%，超额完成战役目标。湖北Hi系列泛全联盟订货会订单总量12810台，超预期达成103%；所属湖南分公司组织党员突击队分三组深入县城实地走访，深入智慧个人业务场景推动中小商拓展，暑促战役中以超额达成的成绩荣获中大省第一名。着力提升智慧空间门店运营管理的综合能力，目前该板块年度销售收入已达成143%，在全国销售竞赛中名列前茅；所属江西分公司在刚结束的2024年手机暑促销售竞赛中，组织策划“赛马”争红旗，擂台创“先锋”争夺流动红旗活动，引导员工争分夺秒抢占销量，最终获得全国中省第一的好成绩。国庆期间，手机销量同比去年增长41%。
西南公司
西南公司所属云南分公司锚定目标，深入一线加大市场开拓力度，新拓展提货客户634家，其中重拾和新增客户中的215家持续提货贡献超4000台；投放柜台形象219个月均单产23台；同时结合“做大移动大商、做广移动中小商”的策略，累计覆盖移动属性KA客户超 1300家，移动核心三大KA客户月均ST贡献1000台以上。
四川分销业务中心全力开拓渠道、提升土壤肥力。加强运营商末梢客户覆盖提升，实现智选手机累计覆盖超3000家，通过中小商抢盘、渠道赛马等激励政策完成产品覆盖提升，新增提货覆盖商家超300家。同时智选手机入围四川移动金秋订货会特推机型，已收集Hi70m系列需求15000台。
陕西公司
陕西公司针对渠道拓展和阵地建设作出周密部署，公司领导带头全员出动，精耕市场，夯实县区业务拓展。聚焦资源巩固深化同路人合作关系，目前新拓客户208家，重启合作客户128家，整体销量提升21%；所属甘肃分公司通过投入终端销售红包激励、全员下沉渠道开展巡店助力活动、组织开展“nova13系列新品创拍大赛”、投入新品宣传物料及炒店活动等，推动产品势能和拉力持续提升。截至10月26日，甘肃nova13系列首销目标达成率65.4%，在全国小省排名中位居第一。
东北公司
东北公司智慧个人业务紧抓四季度收官契机，实施多元化策略，全力攻坚市场，驱动业绩增长。分销业务创新推进“一图一策”，通过沙盘梳理深化市、县及重点乡镇渠道拓展，合作客户已增至763家。零售业务借势国庆黄金周，开展“四店同庆”市场活动，活动期间3C产品销量超1300台；智能家居业务势头强劲，团队强化渠道与门店运营，目前已合作43家客户，60家门店，成功开展12场市场活动，四季度将持续深化活动策略，力保650万销售目标，实现环比增长138%。
哈尔滨公司
哈尔滨公司智慧个人业务积极拉通代表处做好销售规划，通过召开多场专题会，把控好产品、销售等各项工作的推进节奏，持续提升渠道影响力，在nova13系列新品上市的销售中助力华为品牌2-3K档位份额提升至30.5%，3-4K档位份额提升至34.8%。智慧出行业务顺利完成智界R7首销交付，为四季度目标任务的达成打响“第一枪”。
重庆分公司
重庆分公司所属贵州分公司积极协同各方资源，总结产品经验，大力投入内外部激励机制，充分激发员工潜能。同时精准识别具有高价值的KA客户，不断拓宽销售渠道。积极开展市场活动，营造浓厚的市场氛围。首销当日，贵州分销业务中心省办人员前往地市一线开展巡店工作，了解首销情况，为新品首销提供有力支持。在贵州分销业务团队的共同努力与辛勤付出下，贵州分公司nova13系列新品首销日销量达成率全国排名第四，预售转化率100%；竞品压制比高达171%，取得全国排名第四的成绩。
在“百日攻坚”的关键时刻
全体邮电器材人
在拼搏、在战斗
以只争朝夕的精神状态
全力以赴完成全年经营目标任务
供 稿｜各二级单位
审 核｜刘 婧
校 对｜刘美佳
编 辑｜柴蕴凌
