党的二十届三中全会擘画了进一步全面深化改革、推进中国式现代化的宏伟蓝图，具有继往开来的里程碑意义。邮电器材党委高度重视，加强组织领导，周密安排部署，迅速掀起学习宣传贯彻热潮，切实把全系统干部职工思想行动统一到党中央决策部署上来，把贯彻落实全会精神的实际成效转化为加快推动公司高质量发展的生动实践。特推出《学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神》专栏，陆续刊发党员干部职工的心得体会、各单位贯彻落实的成果举措，推动全会精神在公司学深学透、落地生根。
海经公司
服务国际国内双循环
全力推动管理提升和队伍融合
海经公司以学习贯彻党的二十届三中全会精神为引领，坚决落实邮电器材关于援外、招投标业务实施一体化管控工作部署，坚定践行邮电器材服务国家外交战略“主力军”功能定位，组织筹划业务调度会、战略分析会，认真谋划援外业务、招投标业务发展路径和具体举措，为服务国际国内双循环提供战略支撑。公司聚焦深化改革，全力推动管理提升和队伍融合，自重组整合以来共制修订制度27项，召开三期“融合加速”主题制度宣贯会，强化制度适配性与刚性执行。党群工团积极协同发力，组织各类暖心、聚力活动，进一步凝聚“命运共同体”发展共识。
北京公司
开展交流大讨论活动
进一步明确工作目标和行动路径
北京公司突出知行合一，确保“干”在实处。围绕学习贯彻全会精神开展交流大讨论活动，梳理总结工作中亟待解决的问题20条，在加强系统集成、引进高质量人才、加快技术创新、转变盈利模式等方面提出33条解决措施，进一步明确了工作目标和行动路径，推动各项任务落地生根。终端业务积极牵引销售，把握市场规律，加大中小商建设考核力度，提高销售能力；全屋业务转变盈利模式，加强内部管理，确保重点项目年底前交付；车业务开启临时营业点运营，门店销量持续增长，稳步争创佳绩；政企业务中标多家央企信息化设备项目，完成智慧工会建设，加快技术创新，实现商务流程自动化。
江苏分公司
结合第四季度工作冲刺目标
抢抓销售机遇
江苏分公司党委积极响应党的二十届三中全会精神号召，结合第四季度工作冲刺目标，围绕nova13新品上市，党员和团员青年紧扣中心任务充分发挥先锋模范作用。通过深入开展市场调研、及时跟进行业动态、组织召开新品动员会和地市方案评审，保持与运营商的密切沟通，抢抓销售机遇。同时积极协同厂家代表，加持运营商政策，争取更多市场份额，推动新品上市工作有序开展。团队以实干和创新的精神，将全会精神落实到具体工作中，助力公司在年末冲刺中取得优异成绩。
福建分公司
增销量、提份额、强零售
建阵地、促签单、高转化、快周转
福建分公司坚持以钉钉子精神扎实推进各项业务部署与落实，将全会精神贯穿于业务发展的全过程。成熟业务板块以“增销量、提份额、强零售”为目标，充分协同合作伙伴制定“生意计划”，跟进区县份额提升、客商重拾、质量培养，同时深化与运营商的合作，实现NDKA质量与覆盖的明列前茅的成绩。新拓业务板块坚持以问题为导向，进行“建阵地、促签单、高转化、快周转”业务部署，通过对齐语言、对齐策略、优化协同，成功签约福建医科大学附属第二医院东海院区智慧空间项目，目前在“大干一百天”活动中位居赛道第一。
中邮普泰
开展岗位建功大讨论
深入一线调查研究
履职尽责，思想先行。中邮普泰积极开展岗位建功大讨论，以实干实绩检验学习成效。聚焦主业，实干笃行。组织开展调查研讨，党员领导干部带队深入一线，先后赴扬州、曲靖、榆树等市多个区县调研，全面勘探渠道潜力、剖析问题成因、识别资源需求、明确渠道拓展主攻方向。召开多场专题会议，与各省区公司围绕资源、产品、阵地、营销等各项重点工作进行研讨，立足责任定位，上下协调联动，相互支援协同，系统推进渠道承载力提升。
中邮设备
紧密结合中心工作
持续在产业链上游探索延伸
中邮设备将开展学习贯彻党的二十届三中全会精神同推动中心工作结合起来，按照“三链四类”业务属性分类，持续在产业链上游探索延伸。截止9月底，Hi nova12se交付达成率100%；元器件累计采购151万片；车精品附件产品销量突破5万余件；产业研发型合作调研18家，重点聚焦3家目标客户。着力加强制度建设，制（修）订完善公司业务层面、管理层面办法34则，进一步提升了公司治理效能，为全力冲刺四季度、推动企业高质量发展奠定强有力基础。
展览事业部
充分发挥展会政策宣贯、交流合作
趋势引领的平台作用
展览事业部以贯彻落实党的二十届三中全会关于促进数字经济发展的决策部署为引领，以“推动数实深度融合 共筑新质生产力”为展览会主题，在承办的2024年国际信息通信展上充分展示了5G-A、6G、万兆光网、人工智能等信息技术领域前沿技术以及智能制造、智慧交通、卫星通信等融合创新应用成果，发挥了展会政策宣贯、交流合作、趋势引领的平台作用。特别策划“学习强国”答题活动、“新质生产力高质量发展新动能”主题党日和联学联建活动，广泛邀请央企、高校等到展会开展学习实践，共同踏上探索新质生产力之旅，交流技术创新赋能千行百业的创新成果，凝聚行业发展正能量，鼓舞激荡前行力量。
消费电子事业部
紧扣制度建设、紧扣业务提升
抢抓业务发展“增长点”
消费电子事业部坚持以党的二十届三中全会精神指导工作，落实“融入日常、抓在经常”的要求，紧扣“两项任务”，聚焦主业、勇担主责，有力有序推进事业部各项工作开展。紧扣制度建设任务，按照巡视反馈意见，抓好整改落实，制（修）订完善二十余项规章制度，厘清业务风险点，梳理内控措施清单，完善事业部重点领域风控制度。紧扣业务提升任务，落实奋战三季度、冲刺四季度的工作安排，强化零售运营能力，开拓抖音、快手平台零售业务，前三季度零售业务销售额累计达6亿元。积极拓宽渠道业务，与华为、京东密切合作，开展中邮京东直供项目交流会、手机品类业务交流会，抢抓业务发展“增长点”。
通用物流
狠抓制度、狠抓组织、狠抓业务
把全会精神转化为生产经营的生动实践
通用物流狠抓制度，筑牢改革“压舱石”。结合全会精神和巡视整改意见，阶段性制订修订70余项制度，其余制度预计11月30日前全部完成，为公司改革发展奠定制度保障。狠抓组织，打造改革“强磁极”。围绕《决定》提出的“增强党组织政治功能和组织功能"，结合物流业务一体化管控党委筹备契机，深入推进党支部标准化建设再优化，11个党支部已全部完成设立和选举工作。狠抓业务，释放改革“能量场”。国际物流板块10余个援外项目有序执行、“长春—圣彼得堡”中欧专列顺利启运、沙特光伏电站设备运输项目顺利滚动执行；仓配物流板块全国各仓稳健运营，新拓客户同比增长5%；智行物流板块R7样车铺货的完美保障赢得华为项目组充分肯定并喜获感谢信，通过“三个狠抓”，把全会精神转化为生产经营的生动实践。
大干一百天 冲刺四季度
通建五局
进一步全面深化各项改革措施
把全会精神转化为生产经营的生动实践
通建五局结合工作实际思考谋划、推动落实，迅速把全体干部职工的思想和行动统一到全会精神上来。进一步将深化改革贯彻落实到企业发展目标及重大战略，结合邮电器材总体定位路径梳理通建五局具体改革方案，加强“十五五”规划前期研究和前瞻谋划工作，进一步全面深化各项改革措施。紧密结合工作实际与年度重点工作打好通信施工市场份额提升攻坚战，公司党委部署各分子公司协调各方资源，齐心协力做好中国移动2025年至2026年通信工程施工服务集中采购准备工作，各分子公司积极响应，第一时间召开动员会，聚焦关键环节，对标先进提升短板，推动各项工作齐头并进，确保全面完成年度经营目标任务。
五
一
香港普泰
深化改革创新
不断提高企业核心竞争力
香港普泰深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，深化改革创新，不断提高企业核心竞争力。召开公司定位与发展路径研讨及宣贯会议，设目标、明方向。落实“三链四类”战略布局，聚焦出海战略，以党建为引领设立巴西及东方业务项目组、WIKO业务项目组、土耳其业务项目组等5个专项组，加快推进海外业务拓展。深化“龙盾行动”，全面梳理管理流程，有序推进62项具体提升事项，开展储运知识暨海外风险防范、财务知识、严禁开展虚假贸易等专项培训，不断提升职工专业能力，全面启用“数字员工（RPA）”技术，引入AI智能识别单据系统，不断推动管理效能升级。
改革的号角已经吹响，
我们将持续深入学习贯彻全会精神，
以更加饱满的工作热情、
更加有力的工作举措、
更加严实的工作作风，
立足岗位，拼搏奉献，
为推动公司高质量发展贡献力量。
供 稿｜各二级单位
审 核｜刘 婧
校 对｜刘美佳
编 辑｜柴蕴凌
