乘风破浪，勇往直前
2024年，全心投入、奋勇争先
公司各单位劳动竞赛亮点纷呈
紧盯每项阶段任务
筑牢筑实质量根基
全力奋战劳动竞赛
誓要达成全年指标
营销公司紧密围绕“大干120天 决胜2024年”劳动竞赛部署工作，将“双清”纳入常态化管理工作中统筹推进，每周召开推进会，明确阶段任务，突出“严、细、实、勤、快”，公开时间表、路线图、责任书，充分调动全体员工工作积极性，强化当月回收率指标。各营业所分工明确，纷纷掀起年终目标攻坚热潮。金凤二所、西夏所组织全体员工对怀远路沿线、同心路沿线、怀远市场等区域开展供水服务进社区活动；北所推进辖区内玺云台北区、万科初心苑、碧桂园天誉名邸历史欠费上门现场催收工作。营销公司将以时不我待的奋斗姿态，奋力冲刺全年目标任务，确保公司下达的各项年度目标任务顺利完成。
永宁供水公司以“双清工作”为重点，聚焦年度主要经济指标和重点工作任务，认真分析、逐一研究，用“拔钉子”的精神攻克催收难点。永宁、望远营销所制定任务书、时间表，按照“目标分解到人、任务落实到岗、序时进度到天”的工作要求，层层分解落实。自10月份以来，各营销所抄表、外勤人员积极投入“双清”工作，所长带队上门宣传微信、支付宝缴费方式，加大对故障水表的巡检更换力度，同抄表员紧密协作，对多次催缴仍不清缴欠费的用户采取停水催缴措施。截至目前，完成欠费清缴1968笔，营收系统合计剩余欠费金额23.85万元，有效控制在双清目标任务之内。永宁供水公司全体职工以“慢不得、坐不住、等不起”的紧迫感和责任感，全力以赴攻坚劳动竞赛剩余目标任务。
劳动竞赛开展期间，贺兰供水公司主动出击、积极作为、统筹兼顾，依托一水厂次氯酸钠改造的成功经验，迅速推进二水厂改造项目，现已顺利完成消毒剂替换工作，确保出厂水消毒剂余量稳定达标，切实保障出厂水水质安全。为保障抄表人员有限空间作业安全，营销所人员紧密协作，加班加点，绘制定了首版供水区域表井定位图，并配发了专用抄表杆，有效降低了下井作业次数，进一步保障了作业人员的人身安全。贺兰供水公司围绕年度重点工作以较真碰硬、攻坚克难的作风，拿出“真招、实招、硬招”，确保全力完成年度生产任务目标。
自“大干120天 决胜2024年”劳动竞赛开展以来，管网运营中心聚焦年度重点工作，全力以赴投入大干热潮。为高质量完成二次供水安全运行维护管理体系编制工作，中心充分跟进解读相关政策性文件，根据实际运维情况和统建统管二次供水泵房的特点，组织二次供水运维骨干人员通过内部自学、外部借鉴、多方交流等方式，编制形成涵盖制度体系、技术指导、应急处置、智慧管控等多方面的《二次供水安全运行维护管理体系文件》，并在相关单位指导下，经过反复修订形成定稿等待发布。中心后期将不断深化和强化在二次供水运行维护管理能力建设，持续优化质量管理体系，努力为用户提供安全优质的二次供水服务。
围绕“大干120天 决胜2024年”劳动竞赛，润川矿泉水公司启动安全生产攻坚战，确保完成目标产值，全力以赴达成年度经营目标。润川公司坚持精细化管理，值班人员24小时轮岗，严格落实安全生产责任制，明确主体安全责任，每周由各科室主要负责人组成的安全质量检查组到现场进行全面检查，优先保障生产需求。同时，推动产品升级迭代，不断开拓新的销售渠道，利用现有资源，完善电话销售与行销配合机制，截至10月底至11月初，已签订销售合同额30余万元。润川矿泉水公司将以更加坚定的步伐，持续优化生产流程，努力营造全员讲质量、保产量的氛围，为公司高质量发展贡献力量。
来源：营销公司/谢超超、管网运营中心/袁钰、贺兰供水公司/曹小宁、永宁供水公司/丁春梅、润川公司/黄蓓
编辑：石中玉
审核：孙维一
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