11月30日，中国铁工投资在四川都江堰召开2024年项目品质提升现场会暨财商法采“四融合”工作推进会，深入学习贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，认真落实中国中铁“匠心品质、精心建造”质量理念和财商法采“四融合”工作推进会精神，系统总结大商务管理取得的阶段性成绩，分析存在的问题和不足，研究部署下一阶段重点工作，持续提升精益建造协同创效水平，推动企业发展再上新台阶。
集团公司总经理、党委副书记朱晓勇出席会议并讲话，总会计师兼总法律顾问、首席合规官肖圣，副总经理李斌，总经济师、副总经理王青出席会议。会议由总工程师、副总经理邓永驰主持。
会上，朱晓勇指出，集团公司重组成立以来，聚焦项目效益提升和价值创造，不断强化项目管理，构建完善大商务管理体系，项目履约能力、创效水平持续提升，筑牢了企业高质量发展的“基本盘”。
朱晓勇强调，全面推进标准化管理和精益建造，增强项目管理能力和创效能力，是提升企业竞争力的关键所在。要把握好标准化管理“是什么、为什么、怎么推”三个问题，切实让标准化管理在基层项目落地生根；要念好“优、精、细、实、严”五字诀，全力推进精益建造，不断提升项目品质。
朱晓勇强调，大商务管理是助推项目提质增效的有效路径，是实现企业高质量发展的重要基础。要推进财商法采融合，提升管理链价值创造能力；聚焦投资商务管理，提升产业链价值创造能力；优化资源配置效率，提升供应链价值创造能力；强化现金流管控力度，提升资金链价值创造能力；做好降本增效文章，提升运营链价值创造能力，构建独具特色的大商务管理体系。
朱晓勇强调，临近岁末年初，要全力冲刺年度任务目标，重点抓好冬季安全生产，提前布局年底维稳工作，系统谋划明年工作思路，全力打好年度“收官战”。
肖圣指出，2024年是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，也是集团公司面临严峻复杂形势考验的一年，集团公司各层级紧扣“效益提升、价值创造”主题，精益求精、尽心竭力，不断强化对企业高质量发展的支撑作用，在服务企业生产经营过程中取得了不俗的成绩。就财务年末收官、财商法采“四融合”以及财务集约化工作，他强调：一是紧盯目标全力冲刺，努力实现全年任务；二是探索财务集约新路径，形成“四融合”新合力；三是全面理顺经济关系，助力集团公司高质量发展；四是深刻把握内外形势，及时关注潜在风险。
李斌指出，集团公司重组以来，投资运营业务始终围绕“两商”战略，积极发挥“投建营”一体化优势，在全链业务协同融合方面进行了积极探索和有益实践，取得了一定成效。就下一步运营管理工作，他要求：一是要攻坚克难，持续化解项目风险问题；二是要完善标准，加快形成运营管理标准化体系；三是要提质增效，持续提升运营创效能力；四是要多措并举，持续深化清收回款工作；五是要全链协同，持续发挥系统融合作用；六是要压实运营安全生产责任，健全运营安全管理机制，完善应急救援措施，全力保障集团公司安全生产稳定大局。
邓永驰强调，提升项目品质是集团公司打造“投建营”一体化发展核心竞争力的重要支撑。结合分管的生产管理、安全质量、技术工作，就推进品质提升工作落地见效，他指出，一要提升设计引领能力，实现品质建设源头保障，推进设计与施工、商务、运营、科研相融合；二要提升专业管理能力，夯实品质建设质量基础，推进质量责任落实、现场施工标准化，强化全过程质量控制，提高达标创优水平；三要提升本质安全水平，保障品质建设行稳致远，坚持科技兴安，夯实安全基础，打造绿色工程；四要提升技术创新能力，提高科技创新质量水平，提升“四新”技术应用水平，完善两级技术专家队伍建设，助力品质建设提质增效。
王青就商务管理工作推进情况、存在问题进行总结分析，并从重视机构改革快速推进、重视机构改革后配套制度体系修改建立完善、重视“四融合”工作推进落实、重视加强项目商务管理策划工作、重视强化年度平推检查工作、重视加强确权工作、重视强化采购管理工作、重视加强“两拖欠”治理工作八个方面提出下一步工作要求。他强调，推进财商法采“四融合”是破解企业难题之策，对企业“提高效益、提升效率、防控风险、堵塞漏洞”具有重要的现实意义。各单位要按照工作方案要求，认真抓好落实，切实推进各业务系统协同融合，提升项目协同创效能力及创效水平，助力企业健康稳定发展。
会上，都江堰指挥部、中铁市政沈阳区域项目经理部、中铁水务马鞍山项目公司、中铁市政武汉梁子湖项目经理部、中铁城建苏州东纺城项目经理部等5家单位分别作了经验交流；中铁四局设计研究院院长、党委副书记陈小文讲授了《以品质 促品牌——建筑工程施工工艺标准化及细部做法案例分享》专题课程；集团公司建设管理中心、商务管理中心、财务金融部分别宣贯了《项目管理标准化手册》《财商法采“四融合”工作实施方案》《内部主要经济关系规范（修订）》等手册和制度；会议表彰了安全质量环保达标创优单位。
——5家单位分别作了经验交流——
——专家授课——
——制度宣贯——
——表彰安全质量环保达标创优单位——
现场观摩
期间，与会人员先后观摩了都江堰项目引水隧洞、北区水厂的现场建设情况，蒲阳污水厂的运营改造提升情况，并参观了各单位品质提升专题展板和“五小”创新成果样品展，详细全面地了解了各单位在品质建造、品质运营提升等方面的优秀做法。
——现场观摩引水隧洞——
——现场观摩北区水厂——
——现场观摩蒲阳污水厂——
——品质提升专题展板——
——“五小”创新成果样品展——
集团公司总部相关部门负责人；所属三级公司总经理，各单位分管生产、技术、安全质量、财务、商务、运营的领导和相关业务部门负责人；代管项目公司总经理，施工及运营类项目负责人代表等共计100余人参会。
来源：中国铁工投资官微
编辑：石中玉
审核：孙维一
主办：党群工作部
