2024年银川中铁水务聚焦于“风控合规”，旨在全面展现各单位及员工在风险防控与合规领域的工作思考、成功案例和优秀做法。公司开设“风控合规”专栏，通过专栏搭建互相交流学习平台，切实提高大商务、风控合规年的影响力、覆盖面，助力企业高质量发展。
本期来自水润公司的《“风险管控+管理提升”保障安全供水》，请您查收。
宁夏水润检测技术有限公司结合2024年“风控合规年”专项活动主题，紧扣“效益提升与价值创造”两条主线，以“风险管控+管理提升”为引领，以“重点任务工作清单”为导向，全力以赴推进运营管理、安质环保管理、保密管理等重点工作落实落细，确保风险管控及合规管理工作不悬空、落实全闭环，助推风控合规管理各项工作高质量有效推进，为公司持续、稳定、健康发展奠定坚实基础。
多点发力助推运营管理固本强基，筑牢风控合规“屏障”。水润公司为全面提升运营管理能力，深入推进“合规化”走深走实，把握运营管理风险点，抓牢抓实难点、堵点，多措并举，立足实际，助推运营管理固本强基。以全面预算统筹管理为基础，以“精准规划”为目标，对水表检定、水质检测、科研攻关等重点环节进行全方位、多层次严格把控。以“控制材料消耗、提高物资计划准确率、降低成本投入”为突破口，以“优先使用库存、杜绝重复采购”为手段，强化材料管理，全面降低材料费成本。同时将预算管理压实到相关责任人，提升经济运行效率。
精准发力深化提升财金管理，坚守风控合规“底线”。水润公司坚决贯彻执行公司相关决策部署，立足岗位职责，不断深化推进财金管理效能。锚定全年目标任务，定期开展经营运行分析会，对公司经营业绩整体情况进行分析，面对第三方检验检测机构市场秩序混乱、恶性竞争等不良环境进行深入分析研判，坚持目标导向、问题导向，针对当前困难和问题拿出有力举措，并谋划部署下一步工作思路。
靶向发力扎实推进安质环保显成效，守护风控合规“动脉”。水润公司始终贯彻安全发展理念，紧盯责任落实，持续强化安全风险防控，建立完善全员安全生产责任制，构建风险分级管控防御机制，强化基础安全教育培训，以练为战，以战提效。在水质应急演练、消防演练中提升突发事件的处置能力和水平，以“安全生产“主题活动为抓手，积极开展“安全生产月”、“节能低碳宣传周”、“职业病防治法宣传周”等主题活动，落实“日检+周检+月检”安全检查模式，做到发现问题“及时汇报、及时整改、及时清零”，确保安全事故“零”发生，严格把关水质检测结果精准无误。
协同发力持续贯通保密、监督、舆情管理成合力，提升风控合规“效能”。一是聚焦内部审计，落实整改化解风险。水润公司对公司审计部提出的审计问题逐一进行分析研究，落实整改责任部门、责任人员和时间节点，对七大类22个审计问题进行整改落实，提高操作的规范性和透明度。 二是聚焦舆情管控，防范重大舆情风波。水润公司始终坚持以“遵循以客户为中心，原因核查与处理问题并进”为工作思路，建立《水质投诉处置标准化流程》，形成“监测-反馈-调整”的应答式联动机制，有效保障供水安全，确保水质投诉与舆情即时有效反馈，以品质运营提升公司公信力。三是聚焦保密意识，化解保密风险隐患，水润公司严格执行新时期保密工作相关工作部署，牢固树立“涉密不上网，上网不涉密”的意识，确保企业各项利益不受损害，确保党和国家秘密绝对安全。
技术发力全向检测能力双提升，提高风控合规“名片”。水润公司取得了CNAS实验室认可证书，使得水润公司成为全区唯一一家具备“双资质”水质全项检测能力的检验检测机构，标志着水润公司在质量管理及检验检测方面具备相应的法定条件，为检验检测结果的准确提供了有力佐证，有效提高了质量管理水平，增强了社会对水润公司的认可度和信任度。
征途漫漫，唯有奋斗，水润公司将不断建立完善各项管理体系，提升检验检测水平，加大人才培养力度，切实提升供水检测保障、精准计量能力，为公司高质量发展贡献水润公司的最大力量，奋力向着建设西北一流的以“产学研”为一体的综合性第三方检验检测机构迈进。
“风险合规”专栏
征稿主题
“风控合规年”
征稿内容
（一）风控管理经验交流
1.关于大商务、风控合规工作的优秀案例、经验和典型做法；
2.关于大商务、风控管理理念、内容、手段和方式方法等方面的实践探索。
（二）风控合规大家谈
1.立足自身所在单位（部门）和本职岗位，对大商务以及风控合规的认识、看法、体会和感悟等；
2.对于提高大商务管理、风控合规年成效，促进企业高质量发展的思考、论述、建议或理论文章。
投稿邮箱
6020834@waterych.com
联系人
企业管理部（商务管理部）台睿
联系电话
0951-6020834/13895653692
具体内容详见OA《关于开设“风控合规”专栏暨征稿活动的通知》
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来源：水润公司/宋云、企业管理部（商务管理部）
编辑：石中玉
审核：孙维一
主办：党群工作部
