浇花浇根,育人育心:锦医一院2024学工记忆

健康   2025-01-07 16:36   辽宁  


 旧年时光,晕染着拼搏与收获,我们共同见证了无数逐梦的足迹。浇花浇根,育人育心,2024年锦州医科大学第一临床医学院坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,在学校党委学生工作部的指导下,在学院党委的领导下,聚焦铸魂育人,深化“五育融合”,结合学院特色精准化、清单化、系统化推动学生工作,以“育人主体协同,育人过程贯通,育人要素融合”为目标,着力构建思政教育、日常管理、学风建设、人才队伍建设“四位一体”的大思政本科医学人才培养格局,扎实实施新时代立德树人工程,锐意进取,奋发作为。





“一体、两翼、三层”

让红色基因代代相传

这一年,我们心怀山海,沿寻红色足迹;这一年,我们跨越山河,拥抱青春锦医;这一年,我们凝心铸魂,构建立德树人新格局。2024年锦医一院以大思政工作格局为“一体”,以行走的思政和身边的思政为“两翼”,以迎新季、毕业季、家访季为三个层级,着力构建“红医领航+多维协同”的思政育人模式,点亮学生信仰之灯。  



活动即思政,舞台即课堂。这一年,我们结合重要时间节点开展系列主题活动四十余次。我们搭平台、丰课程,深入挖掘学生身边与实践活动中的思政元素,积极打造有特色、有吸引力、具备辐射效应的思政育人体系。开展“砥砺青春,开启新程”系列主题思政课,组织“同上一堂思政大课”,利用红色资源开展“红色文化浸润行”校史现地研学活动……我们力争用好“行走思政”元素激励广大青年学子用脚步丈量华夏每寸山河,将论文写在祖国大地上,在前行中感悟奋进的力量。  

创新涌动,点亮思政教育的烽火。理论强、方向明、人心齐、底气足。铸魂育人,推进党的理论转化为实践尤为关键。这一年我们发表多篇科研论文,形成多项相关立项,并申报国家级专利一项,指导学生参与建行杯、挑战杯等比赛立项十余项,学生科研工作等事迹多次被人民日报等省级以上媒体报道。这一年,通过新媒体手段面向学生发出信笺数十封,创作《你好,青春》等网络作品十余篇,同时不断创新红色资源传播形式,为学生上好“爱国奋斗”网络思政课,通过网络媒体传播,以小见大,深化“五育并举”育人成效。    

双引擎、多驱动,完善的家校联动体系。这一年,我们坚持常态化线上、线下联动开展家访,惠及来自全国26个省、自治区、直辖市的2000余名学生家长和同学,近三年累计家访学生近万人次,全面拓宽了育人渠道,推动了家校育人的凝聚合力。  





行远自迩求其道,研精覃思勤育人

知者行之始,行者知之成。这一年,我们不断深化医教研协同发展,充分利用大学附属医院办学优势转化为提升人才培养质量优势,以建设一流育人环境、实施一流医学教育为目标,全面实施创优人才培养计划,为健康中国贡献锦医力量。 
学之愈深,知之愈明,提升学风建设的内驱力。针对不同年级学生学业发展阶段水平的不同,先后出台《锦州医科大学第一临床医学院教学创优工程促进大学生高质量就业工作实施方案》(创优20条)和《锦州医科大学第一临床医学院落实人才培养提质计划加强学风建设工作实施方案》(优培20条),四十条举措,四十项暖心关怀,全面打造了近3000名本科生人才培养的全新链条。  
守正创新,打造学风建设新体系。创立“医学导学辅助课程体系”全面加强医学专业课程和相关专业课程建设,为学生学业成长增效赋能。开展学风建设教育活动、榜样示范引领宣传活动、组建帮扶团队等工作,先后召开不同层次学生座谈会和全院规模学风建设大会,不断升级学涯培养方案最终形成“五个体系、三项设计”具有锦医一院特色的立体学涯发展模式。做好家校联合培养平台设计,发挥家庭教育对学生学业的督促作用。  
提质赋能,高度重视学生就业升学。实施“人才培养提质工程”,坚持精准访企拓岗、精准教育引导、精准服务保障,形成了党政齐抓共管、部门协同联动、临床机关相辅相成的工作格局,不断加强大学生就业创业工作室建设,夯实工作室“就业创业、职业规划”的育人功能,2024年学院临床医学考研率突破43%,达到历史最高。




以生为本,枝叶关情,让教育充满温度

时光的长河里用心育人的故事一直在上演,我们当中的每一位都是这场伟大叙事的书写者。这一年,我们用爱为笔,精心勾勒每一位学生的青春画卷,点亮无数青春梦想的火种。  
鲜衣怒马,百花齐放。这一年,我们坚持“末梢”变“前哨”,构建“一站式”社区综合管理模式。创新性开展了“社区文化节”“民族文化节”“迎新季文化沙龙”“毕业季嘉年华”等系列主题活动,坚持党建引领、推动队伍入驻、引导学生参与、夯实条件保障,有效打通了高校育人的“最后一公里”。


文化浸润与服务管理双驱动。这一年,我们不断提升学生日常管理效能,通过系统规划,科学研判建立“网格化”管理体系,通过优化组织配置和资源配置,以方便管理、界定清晰为原则,学院建立“横到边、竖到底”的网格32个,通过搭建网格管理体系,学生管理变被动化为主动化,学生事务变行政化为服务化,学生关系变陌生化为熟悉化,让思想政治教育更加符合规律,全面服务学生个性化成长成才。  


让充满爱的教育跨越山海,与青春连接。这一年,我们大力落实“暖心育人”工程,为考研毕业生每周送高标准免费营养餐,在冬季送去毛毯等保暖用物,升级24小时单人单桌自习室,实现学习空间与休息空间无缝衔接,最大化保障学生的学习与生活双便利,提供爱心大巴接送考研学生,并为其在考场外提供休息场所。学院年度学生谈心谈话100%覆盖,走访寝室课堂100%覆盖,学生家访100%覆盖,近年来学院年度群体性事件零发生、网络舆情零蔓延,安全事件零发生。 




夯基固本、多措并举,让育人队伍更有活力

这一年,我们夯基固本,激发“横纵交错”育人队伍活力。认真学习贯彻习近平总书记关于教育的重要论述,落实立德树人根本任务,把辅导员队伍建设、班主任队伍建设、宿舍管理人员队伍建设作为学生管理队伍建设的重要内容,锻造大学生思想政治教育骨干力量。  
树人先树己,教育者要先受教育。这一年,学院坚持理论培训与实践能力统一,坚持开展辅导员工作沙龙,组织辅导员面向学生开展读书分享会、红色经典图书展等系列文化活动,以文化人、以文育人,不断提升思想政治教育工作的针对性、实效性。  
强化统筹谋篇,系统化激发学生管理队伍工作活力。我们构建院党委领导、学工部门统筹、相关部门协同的队伍考核保障机制,完善《锦州医科大学第一临床医学院辅导员学生管理干部(辅导员)绩效考核办法》《锦州医科大学公寓管理人员绩效考核办法》《锦州医科大学第一临床医学院班主任管理考核办法》等办法,以正向激励为导向,对学工队伍赋能增效。  
强化示范引领,科学化构建辅导员队伍管理体系。这一年,我们结合辅导员业务能力与专长,成立不同层面与方向的辅导员工作室,不断加强理论研究为实践提供智力支持,同时“集中力量办大事”,充分发挥年级办横向管理与重要事件学院层面集中处理相结合的机制,打造具有锦医一院特色的横纵交叉、多维度育人学生服务管理模式。    




 梦虽遥,追则能达;愿虽艰,持则可圆。这一年,学生工作屡获佳绩,被人民日报、学习强国、辽宁日报、锦州日报等权威媒体纷纷聚焦。辽宁省高校优秀党务工作者、辽宁省高校辅导员年度人物提名奖、辽宁省辅导员素质能力大赛三等奖、网络文化节优秀指导教师,400余名学生荣获国家级、省市级竞赛奖项……每一项皆凝聚着锦医一院全体师生的拼搏与执着,我们深知这是我们热爱并值得为之奋斗的事业,亦是我们笃定并为之全力奔赴的远方。





一元复始,四序更新,

 旗帜飘扬,百舸争流。 


2025年

 在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下,第一临床医学院将继续高举信仰之炬,围绕立德树人根本任务,在教育强国建设新征程中实干笃行,绘就更加辉煌的育人新画卷!  



文 | 刘璐

图 | 李星烨 杨博程等

党委宣传统战部

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