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作为地铁从业者，地铁公司不定期也会变换领导，或因上一任领导任期满、或因公司结构调整、又或因领导离职/调岗以及个别公司领导被查……
地铁领导作为公司的掌权者，其在任的作为，行事风格也深深影响着广大地铁员工。俗话说的好：上面一句话，下面跑断腿就是这个意思。
地铁公司换领导是例行公事，那么换领导的地铁公司是否能更好？员工能不能涨工资？这些问题牵动着每一位地铁同行的心。
地铁公司换领导
员工能涨工资吗？
地铁公司，三年五载换一届领导人是必然。有人的地方就有江湖，相比普通员工的勾心斗角，地铁领导的斗争更为激烈。领导换一换，员工也要跟着闹腾一番。
对于普通员工，高层领导更替，也意味着工作或有大变化。据同行反映：地铁换了领导，其实和涨工资关系不大。地铁公司作为政府补贴对象，员工工资水平从来也不是地铁领导来决定。
地铁公司换领导，员工就能涨工资？其实从来没有这样的逻辑，对于领导而言，在任期内稳住大局，在工资不变的条件做更多事才是他最关心的。
地铁工资低怪领导，合理吗？
作为地铁领导，他内心也希望地铁员工工资更高。毕竟员工的反应是朴实直接的，如果在他的任期内，员工收入涨了一番，大家下意识会认为这都是领导的功劳。
反之，负面舆论也会随之而来。如果在领导换届的节骨眼，员工工资出现下滑现象，对新上任的领导口碑极为不利。
地铁工资低了，就怪领导？领导表示也很冤枉。
作为地铁领导，可以做的事很多
当然，尽管地铁工资水平无法左右。但地铁领导在公司可以做的事依然很多。
1
少一点口号，多一些实事
每逢地铁换领导，总会添加新口号。地铁员工都清楚，这些口号从来不是简单说说，而是要背诵、要检查、要抽问，如果背不下来，可能还会被考核。
作为领导，应当注重实际行动而非仅仅喊口号。例如，改善地铁设施、提高服务质量、优化运营时间等，这些都是能够直接提升乘客体验和员工工作效率的实事。
地铁员工苦口号久矣，愿地铁公司不再有臃肿的口号。
2
少一点形式主义，多一点员工福利
领导一换，公司的台账翻新也会成为固定动作，这活干起来可不比本职工作简单，这就是广大员工经常吐槽的“地铁形式主义”。
形式主义往往只关注表面的流程和规范，而忽视了员工的真实需求和感受。作为领导，应该更加关注员工的福利和工作环境，为员工创造更好的工作条件。
例如可以考虑提高员工的薪资待遇、完善福利制度、提供职业发展机会等，让员工感受到公司的关怀和支持。减少不必要的会议和报表，让员工有更多的时间和精力投入到实际工作中去。
3
降本增效 可以这样做
降本并不是降薪、裁员，增效可以水到渠成。
降本和增效是企业管理中的两个重要方面，但降本并不意味着要通过降薪或裁员来实现。相反，领导应该通过优化管理流程、提高运营效率、采用新技术等方式来降低成本。
例如，地铁公司的桌椅板凳、办公电脑等物资物料报价昂贵，为什么从来没人提出过改变？员工的工装质量差，一年比一年单薄，穿坏了也不能及时换，手套、电池、螺丝等消耗品分配不合理，有的线路堆积如山，有的车站发到秒用完。
以上问题如能整改，何愁不能“降本增效”？
写在最后
作为地铁领导，确实需要在多个方面发挥积极作用，相比在上层“宫斗”，可以为员工做的事其实还很多。
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