七月盛夏,骄阳似火!
在学校领导的关心和支持下
2024年学校基本建设和修缮改造项目顺利推进
在新安江校区工程建设专班袁俊组长的带领下
工程建设专班及现场工作组成员
顶着高温热浪,踏着滚烫工地
抓安全、盯进度、保质量
全面推进新校区建设
后勤中心在学校相关职能部门、二级学院的
大力支持和配合下
科学谋划、周密部署、攻难克坚
全力奋战16项教育教学环境提升改造和
校园基础设施提升改造工程
暑期工程正在如火如荼推进中
分管副校长袁俊实地踏勘施工现场
1
谋而后动,规划先行
为确保工程规范执行,在2024年5月学校研究通过暑期改造工程项目方案后,后勤中心、资产公司邀请各需求部门、设计单位、监理单位共同讨论30余次,实地勘测,细化工程要求,在每一次讨论中集思广益,力求高标准完成每个项目实施。
2
工程启动,多方协同
截止7月31日,18项改造工程中(含2项零星修缮项目),已有3项基本完成施工,15项已完成招标并进场施工,1项已于7月27日开标并计划于近期进场施工。所有项目在保证质量和安全的前提下均计划于8月30日完成主体施工,并按要求做好竣工验收、审计结算等相关工作。
后勤中心、资产公司充分调动骨干员工力量,按照“领导包联、分级负责、部门联动、阶梯推进”的总体要求,每周召开工程例会,每日通报工程进度,持续完善优化时间节点、材料选择、施工工艺,实施“一个群、一个项目、一个联络人、一套方案”的“四个一”推进机制,铆足干劲抓进度,快马加鞭赶工期。
3
安全第一,文明施工
后勤中心、资产公司每日安排值班人员巡查各在建项目施工现场的安全防护设施、施工用电、消防设施配备及防汛工作等情况,并对施工人员的个人防护用品佩戴、安全教育培训记录等进行了详细检查。针对检查中发现的安全隐患和问题,立即反馈项目联络人予以整改落实。
同时要求施工单位、监理单位严格落实安全生产责任制,积极开展全员安全教育、强化隐患排查力度,严格落实“交底制”“三检制”“验收制”等制度,严把项目安全关、质量关。
下一步
后勤中心、资产公司将一如既往地
坚守在各自岗位,倒排工期
紧盯关键节点
积极对接相关部门
精心组织,科学安排
合理调配各项资源
用“战”的姿态、“抢”的意识、“拼”的精神
在保证施工安全和工程质量的前提下
优质高效确保各项目如期完工
排版:崔敏琪(实习)
责编:刘淑芬
终审:徐健丰、王璐瑜