“大干120天”劳动竞赛
榜样人物——老旧小区项目经理巫磊
者
按
号角催征战鼓擂，百舸争流千帆竞。自“大干120天”劳动竞赛开展以来，中国化学交建公司所属单位迅速掀起劳动竞赛热潮。公司微信公众号推出“大干120天”专栏，及时宣传公司各项目进展情况，总结推广在劳动竞赛中先进经验和典型做法，宣传劳动竞赛中涌现出的一线先进典型，营造大干快上的浓厚氛围。
本期为大家带来的是建筑工程公司工程部部长兼老旧小区项目经理巫磊的榜样事迹，一起来看看吧。
在党的二十届三中全会精神和集团公司年中工作会议精神的指引下，建筑工程公司蜀山区老旧小区环境综合整治项目正如火如荼地开展“大干120天”劳动竞赛活动。作为建筑公司工程部部长兼老旧小区项目经理，巫磊同志在这场竞赛中勇挑重担，以身作则，带领团队克服重重挑战，取得了令人瞩目的成绩，充分展现了共产党员的初心与使命。
“先锋模范引领前行”
老旧小区项目中标后，面对紧迫的工期，身为党员，巫磊主动请缨，迎难而上，迅速组建项目管理团队并进驻现场，开展前期筹备工作。他依据项目工期要求，与各分包分供商反复沟通，快速推进人材机进场，为项目开工即决战奠定了坚实基础。老旧小区项目现场工序繁杂、交叉作业多、涉及大量协调工作。为此，巫磊主动前往现场蹲点，积极与住建局、供电局、燃气公司等各方对接联动，快速扫平现场障碍。他提出“五步走”项目管理机制，按周建立生产计划、落实每日生产反馈、严格实施专业交底、专人把关物资设备、蹲点盯防关键工序，通过定人定责，让项目推进落到实处，受到业主高度肯定。
“周密部署成效显著”
老旧小区项目共涉及18个小区，计划农历新年前竣工，旨在让居民以新家迎接新年。为确保“大干120天”劳动竞赛取得实效，巫磊带领团队制定了周密的项目进度计划，每日早调度晚交班，确保项目严格按照计划执行。在巫磊的精心组织和带领下，项目采用多点同步施工策略，科学划分工作面，合理配置资源。经过不懈努力，18个老旧小区的环境综合整治工作取得了显著进展，总完成进度已过半，相较工期计划提前近20天。其中，4个小区已基本施工完成，其余小区也在紧锣密鼓地推进中。
“创新举措赋能品质”
为提升工人的技能水平和安全意识，巫磊创新性地成立了工人学校。学校课程涵盖技能培训、安全教育、法律法规等多个方面，为工人提供了全面系统的培训和教育。在工人学校里，巫磊不仅注重理论知识的传授，更注重实践能力的培养。他组织开展了安全质量标准化现场观摩会，通过展示项目在安全管理、质量控制、文明施工等方面的标准化做法，向施工班组提出明确要求，确保工程质量与安全双提升。此外，他还高度重视工人的工作和生活环境，激发了工人的工作积极性和创造力。
未来，巫磊将继续发扬艰苦奋斗、勇于担当的精神，为老旧小区项目的圆满完成贡献智慧和力量，让居民们在新春佳节之际享受到更加美好的居住环境。
来源：建筑工程公司
编辑：刘 艳
审核：刘 东
审定：王立杰
