高毅到建筑工程公司调研指导工作
学术
2024-10-22 17:27
山东
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10月21日，中国化学交建公司总经理、党委副书记高毅一行到建筑工程公司调研指导工作。![]()
在调研座谈会上，高毅逐一听取了建筑工程公司领导班子成员的工作汇报，详细了解建筑工程公司在市场营销、施工生产、成本管理、财务资金、党的建设等方面的工作进展和存在的问题，并结合工作实际，对下一步推动企业高质量发展提出指导性意见和建议。高毅强调，一是高度重视中央环保督察工作，加强内部培训与宣传，全面把握政策要求，开展环保风险评估并制定预防措施。二是加强经营工作，注重资源、资本和政策研究，重视属地营销，聚焦城市更新细分领域，完善风险控制机制，确保稳健经营。三是加强安全生产管理，优化管理模式，加强安全教育培训，提升项目安全生产能力，促进生产经营一体化。四是强化人才队伍建设，明确战略目标，注重青年人才培养，完善激励与晋升机制，加速人才队伍建设。五是加强财务成本管理，高效执行合同，控制固定成本，遵循“早收晚付，多收少付”原则，提高资金周转效率，加强分析与预测。六是加强党纪工团工作，确保党纪工团工作与中心工作深度融合，严肃查处违纪行为，发挥工团组织作用，增强员工凝聚力。七是加强党风廉政工作，严守党的纪律与规定，加强教育，增强自律意识，落实党风廉政建设责任制，确保权力透明运行。八是加强巡视审计整改工作，对反馈问题，立行立改、举一反三，完善制度流程，建立长效机制，推动合规管理。九是加强文件制度体系建设，定期修订完善文件制度，开展文件学习和宣贯，强化规范作用，提升合规管理水平。十是加强执行力建设，提高领导班子顶层思维和执行力，优化决策机制，确保集团公司战略决策有效落实。![]()
中化学交建集团党委办公室（总经理办公室）、党委组织部（人力资源部），纪委办公室（纪检监督部、巡察办公室），安全生产监督管理部（质量环保监督管理部），建筑工程公司主要负责人等参加调研。审定：王立杰
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