CMMI和 “屎上雕花”

文摘   2024-11-05 07:30   北京  




前言


推荐一篇既能让人忍俊不禁,又能在会心一笑中给予心灵启迪的文章。当然,将CMMI替换为ASPICE或者其它管理体系标准,或许也不违和


周末收到一条挺有意思的留言,来自一位老丛讲桌的读者,内容如下:

丛博好,我目前负责公司CMMI认证的工作,觉得没有什么意思,我的工作大致内容就是屎上雕花。……



孤陋寡闻的我第一次听到这个词汇,上网查了下,“屎上雕花”是个很火的网络流行语,形容耗费精力的包装、完善但本质上是一坨屎的行为。我想它火的原因是它能让我们宣泄了一些令人压抑的情绪,估计在CMMI圈子里,它会更火。


CMMI世界中有哪些 “屎上雕花” 的具体体现呢?估计不少朋友都会给出观察到的例子。今天给大家分享十个我看到、听到的现象。


04

和项目管理脱节的的基线、模型的应用,形似神不似的CMMI高成熟度实践,还要努力把无价值的做法描述成非常有意义,是“屎上雕花”四。


05

没有真正使用的巨大无比的度量表定义,和与之相关的各种收集分析表,组成了“屎上雕花”五。


06

许多流水账式的QA报告,EPG报告,质量例会报告,各种项目报告,实在想不到它们对以后的管理、改进有什么样的帮助。

PPT和报告做得很漂亮,其实是“屎上雕花”六。



10

评估访谈本不应花太多精力准备,让参加者了解下目的、访谈形式和要求即可。过度的访谈准备,让访谈变成了“CMMI口试”,听到的多是“评估政治正确”的答案,让CMMI访谈成了“屎上雕花”十。


很同情那位读者朋友在留言中表达的无奈。我想评估驱动、歪嘴和尚的传道(20多年中,由于能力和实践的不足,我也把CMMI这部好经念歪过好多次。)、使用者对模型认知理解的欠缺导致了CMMI中的“屎上雕花”现象。


令人略感欣慰的是,越来越多的CMMI同仁意识到了这个问题,在努力逐步回归初衷,追求扎扎实实的残缺之美。

文章内容来源老丛讲桌。如有侵权,请联系删除。


One More Thing



🔥双十一专属爆款套餐来了

"1111元任选20门课"(不受课程价格限制)
课程有效期长达1年!
最重磅的是奖学金模式
学完20门课后,学费全额返
欢迎企业团购,买5赠一!

QualityIn质量学院
QualityIn质量学院是一家专业的质量管理在线学习平台,由IATF国际汽车行动集团前亚太区见证审核官贾自强老师创建,独立研发了质量战略展开的OPLE模型,推出了质量领导力、体系标准、质量工具、审核等16个系列共100门+全价值链课程。
 最新文章