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2013年，一辆豪华的轿车正停在故宫门口。
车里坐的是一位外国总统，他希望能坐车参观故宫。
按照当时的外事标准，贵宾是有乘车入内的资格的。
但却有这么一个“大煞风景”的人，不顾他人劝阻，直接在大门口拦住了这辆车。
同时，他还无情地回绝了外国总统的要求。
他不卑不亢地说道：
“不好意思，这是一个文化的尊严问题。英国的白金汉宫、法国的凡尔赛宫等地，都不允许车辆穿行，故宫也理应是如此，希望您能谅解。”
这位铁面无私的男人，就是故宫博物馆的前馆长——单霁翔。
在过去，人们心中的故宫，一直是高高在上、遥不可及的庄严形象。
可最近几年，在单霁翔的带领下，故宫IP不断出圈。
从故宫文创、元宵节灯会，再到纪录片《我在故宫修文物》和综艺《上新了故宫》，故宫又重新“活”了起来。
而在这背后，单霁翔付出了很多心血。
正是他有着一股不服输的拼劲儿，才使得故宫撕掉了暮气沉沉的标签，一跃成为了新时代的宠儿。
在2012年，故宫正遭遇着史无前例的“信任危机”。
展品被盗、锦旗错字、拍卖问题、瞒报漏报等，这都让故宫的形象一落千丈。
此时，已经快要退休的单霁翔，受命于危难时刻。
他接受任命调令，知难而进，成为了故宫博物院的第6任院长。
上任伊始，有人笑着说他新官上任三把火，肯定得做出点惊天动地的大举动。
可单霁翔并没有点燃这把火。
他做的第一件事，就是穿着一条蓝布裤子，一双老北京布鞋，带着自己的助理，老老实实地走访了故宫的每一座建筑。
整整五个月的时间，他顶着炎热的天气，磨坏了20多双布鞋，走遍了故宫的1200座建筑，9371间房舍。
在故宫的每一个角落里，都留下过他忙碌奔波的身影。
有一次，在实地走访的过程中，单霁翔碰到一位东北老大爷。
在排队的途中，大爷抓了抓单霁翔的衣服，和他闲聊道：
“我这一辈子，估计也就来这一次故宫了。
听说古时候当皇帝的人，可以从中间那扇门通过。要是那扇门能开放给我们通过就好了，我也想当一次‘皇帝’。”
单霁翔听闻后，哭笑不得。
但这也引起了他的深思，目前游客想要进入故宫，首先要经过午门，而中间的那扇门，只会为外宾贵客所开放。
平日里，买票参观的游客高达几千万，但都只能从两侧的旁门进入，这也直接造成了参观排队时间长的问题。
于是，单霁翔干脆就把中间的那扇门开放了，让游客们自由选择。
想当“皇帝”的人，那就从中间走，愿意当“大臣”的人，就仍然从两侧进入。
除此之外，他还新开了32个售票窗口，通过实名制购票、限流的方法，保证游客能在较短时间内顺利买到票，这才彻底解决了大家买票难、排队慢的难题。
然而，这还只是故宫问题的冰山一角。
文物堆放在地下库房中积灰、开放面积不足30%、垃圾乱丢现象、违章建筑、休息座位不足......在走访中遇到的这些问题，都让单霁翔感到震惊不已。
针对以上种种情况，单霁翔准备在故宫进行史无前例的改革。
他想让故宫，掸去历史封尘，重新焕发昔日的活力。
在纪录片《我在故宫修文物》中，有这样一幕场景令人印象深刻：
一位文物修复师想抽烟，但由于单霁翔制定了严格的禁烟措施，他无奈只能骑着车，到宫外去抽两口，然后再回来工作。
这位故宫老烟民列举了单院长的“罪行”：
“谁如果想在办公区域吸烟，整个部门都要扣奖金，单院还会安排专门的人来检查。
那些人鼻子特别灵，我要是被发现了，那不就成部门的‘罪人’了吗？”
单霁翔的故宫改革之路，便是从严格的禁烟规定开始。
除此之外，他还针对故宫里历史遗留的数万平方的“违章建筑”，毫不犹豫给出了“拆”的回复；
还将1500多名的工作人员进行“裁员”，把他们的办公室搬到故宫外面......
别看单院长制定了这么多“酷刑”，但该软的地方，他也丝毫没有犹豫。
为游客增加几千张休息座椅、给排队看展的观众送水，甚至为了解决地下库房问题，他还使出了“哭穷”的杀手锏。
一次，当单霁翔正在为地下库房的改善资金而苦恼时，恰巧一位国家级的领导人来故宫视察工作。
单院长灵机一动，他改变了原本的参观计划，准备带领导去地下库房溜达一圈儿。
在阴暗的地下室里，领导因看到陈旧的设施而紧皱眉头。
这时，单院长趁热打铁，他拿出了一枚印章，说：
“这是乾隆皇帝85岁退位的时候，给自己刻的一方和田玉方印，这可是世界上最大的一块皇帝印呐。”
领导看着印章，问：“这印壳怎么是坏的呢？”
单院长叹了口气，说道：
“地下库房是80年代建的，它的温度和湿度只能设定一个。
我们只能按照最娇贵的书画来设定，但对其他文物就不一定适合，所以您看这印壳就裂开了。”
领导听完后，问他说：
“那改善这个保管条件，需要多少钱？”
单院长回答说，需要4个亿，但是地下库房需要保管的文物有90万件。
就这样，领导很爽快地让他写报告申请。
单霁翔如愿拿到了地下库房修缮的巨额经费。
事后，他还笑着调侃道：
“当领导来的时候，我们一定给看最不好的地方，这样领导的责任心油然而生，就给我们解决很多问题，屡屡得逞。”
正是凭借这些软硬兼施的措施，才让故宫焕然一新。
单霁翔曾说：
“我们这代人，总要上能对得起创造辉煌历史的祖宗，下要能对得起子孙后代，让他们有可以瞻仰的地方，总不能让故宫毁在我们这一代。”
此时的单霁翔，心里已经在开始思考，如何才能让故宫走得更远，将传统文化发扬光大。
当改造完故宫的外在形象后，单霁翔陷入了文化传播的困境。
正当他一筹莫展之际，无意间看到了台北故宫的文创产品。
“白菜雨伞”“朕知道了”等一系列有趣的文创产品，让他眼前一亮。
虽然他并不理解“萌”的含义，但这丝毫不影响他紧追时代潮流，他说：“我不懂时尚，也不懂新鲜词汇，但将故宫文化数字化可千万不能落伍！”
就这样，单霁翔开始在团队里找一些年轻人，和他们一起做调查问卷，了解新时代青年人的喜好。
他知道，传统文化只有结合现代潮流，才有机会走出去。
经过五年的时间，故宫研发了上万种文创产品。
曾经庄严肃静的故宫，渐渐地开始“萌”起来了。
比剪刀手的康熙、抛媚眼的李清照、戴墨镜的朱棣、销售商品的鳌拜......
这些颠覆传统观念的人物形象，让人们忍俊不禁。
与此同时，“故宫口红”、“御猫摆件”、“中国风胶带”等文创产品应运而生，直接引发了年轻人争先恐后的购买热潮。
此时的单霁翔，更是充当了幽默风趣的导购员身份。
“我劝你们千万不要买故宫的行李牌啊！千万不要买！因为太好看了，买完第一次出差就会丢了。”
“这幅画，乾隆皇帝画得不怎么好，但是马画得好啊。于是我们就只能把皇帝甩了，把马拿出来做水果叉。”
这一件件有趣的文创产品，让故宫变得更有温度。
而“皇帝的一天”“韩熙载夜宴图”“每日故宫”APP的推出，也让故宫“潮”了起来。
故宫设计团队完成“皇帝的一天”APP后，邀请单院进行最后的审核，单霁翔也因此体验了一把当皇帝的生活。
他不禁感慨道：
“其实，古代的皇帝们也还是蛮拼的。
每天早晨不到5点，就得起床，还不能吃早饭；背四书五经，要背一个半小时，还是没有饭吃。
所以啊，皇帝也是一份苦差，做什么都得努力啊。”
在上任前，单霁翔曾许下心愿，要把壮美的紫禁城完美地交给下一个600年。
而如今，在他十足的干劲下，故宫已被成功“唤醒”。
古物得以重见天日、建筑得以修缮保留、文化得以继承传播......故宫以更平易近民的形象，被人们所喜爱。
在《朗读者》上，董卿这样形容这位老院长：“终日奔波苦，一刻不得闲。”
七年“守门”，单霁翔让故宫从“馆舍天地”走向了“大千世界”。
他矢志如斯，凭着一股韧劲，花五个月时间走完了整座故宫；
他恩威并济，借着一股狠劲，雷厉风行搞改造，别出心裁搞创新；
他铆足干劲，靠着一股闯劲，为故宫的发展注入了勃勃生机。
即使在卸任故宫院长后，他也依旧将精力投入到传统文化的研究与宣传中。
不仅在各地进行文化宣讲，还化身世遗推广人，积极寻找遗产地背后的历史故事。
岁月的蹉跎，并没有磨去他的冲劲。
如今，69岁的单霁翔，仍穿着一双老北京布鞋，坚定不移地走在路上。
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