背着别人过马路
在安全知识的学习过程中,曾经看到一个故事,说有个城市的残疾人康复医院,门口一条大马路,医院里有很多的盲人或行动不便的人,每次在过马路的过程中,发生多起事故,造成当地公安交通部门的投诉很多,为此,局长只能不断的增加该路口的交警数量,要求交警背着行动不便的人过马路。一个路口足足配了10几位交警,但是投诉还是时有发生。有一次局长参加同学会,吃饭的时候说起这事,其中有位同学立刻拍着胸口说这个问题好解决并约好第二天就去帮忙。😀😀
第二天中午,局长带着这位老同学(李某),到那个烦恼的路口。局长指着说:“就是这里,已经配了14位交警和协警了”。李某沿着马路来回走了走,仔细关注着,不时的看看手表,好像有急事的样子。一圈走下来紧锁的眉头也松开了,拍着胸脯对着局长说“这个问题好解决”。说着打开局长停在路边的车,坐了上去,说了句“去你办公室,我给你开个方子,保证药到病除。”😜😜
来到办公室,李某要了一张白纸便在纸上画了起来,局长走近仔细的看着,只见李某先在白纸上画了一个医院附近的示意图,标出了道路,并在医院两边的十字路口,各标注了一个标志牌,上面写着“前方医院,限速15”,在第二处十字路口,又各标注了一个标志牌,上面写着“前方医院,不进医院者,右拐(左拐)”,接着只见,他又在医院门口的马路上画起了斑马线,并在两旁设置了红绿灯,还特意标注出“红灯时间2分钟”,画完便交给了局长说“就按照图的要求去现场改造一下,以后那个路口只要安排一位交警稍微维持下秩序便可。”说吧,便接了个电话,说“厂里有点事,先走了。”局长将信将疑的将图纸交代给下属去执行。👍👍
一个月后发现居然那个路口的投诉为“零”现场交警每天也只安排了1人。为此,局长赶紧给李某打电话,表示感谢,并讨论其中的缘由。李某告诉他,交警背一个人过马路可以,但是背一群人过马路就不行了,这时候就需要讲究策略,制定规则。💥💥💥❤❤❤
这个和他自己从事10几年的安全工作非常类同,曾经在国內企业工作的时候,大家都认为安全工作是企业安全管理人员的职责,后来到了外企,发现安全的理念完全不同,在这里安全是每位员工的职责,每个员工都需要对自己的安全负责。并举了个例子说:“杜邦公司在深圳的一家1400多人的化工企业,其专职安全管理人员仅有4人,取得了10几年无损工事故的安全业绩。而独山子石化公司乙烯分公司1200多人,有30多名专职安全管理人员,却无法实现与之相当的安全业绩。”作为安全管理的人员,转变观念,由“背着别人过马路”的工作思路,转变为制定政策、制度,并落实到每位员工。
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