1月2日，运转车间召开了2024年12月份（党内）安全分析例会暨月度工作会，段党委书记张晓凡、副段长刘云到会指导，安全科科长熊伟、党委组织助理员祝礼参加了会议。
会上，4个值班站长首先汇报了本班组2024年12月生产情况，分析总结了在班组管理、生产组织、安全卡控等方面存在的不足，同时制定了相应整改措施。车间管理人员根据各值班站长汇报的情况，逐条逐项进行梳理，结合分工与现场实际提出可行性建议，确保问题整改到位，责任落实到位。
副段长刘云就运转车间近期重点工作进行了提示：一是运转车间目前着手准备开通CIPS系统自控模式，职工培训工作要富有成效；二是CIPS系统马上迎接春运“大考”，车间要提前梳理自控模式中存在的问题，及时向北京通号公司反馈和整改；三是自控模式的开通是为了更好卡控安全和减少作业人员劳动强度，职工要依靠设备但不要依赖设备；四是车间要做好调图培训工作，梳理好客调命令，坚决守住旅客列车安全的政治红线和职业底线；五是加强职工业务学习，提升应急处置能力，严把施工维修安全关键环节卡控。
党委书记张晓凡鼓励大家畅所欲言，讲真话、献良策，听取了运转四班值班站长田旭等人的意见建议后就下一步工作提出了几点要求：一是车间干部职工要化压力为动力，为车间安全生产保驾护航；二是车间要紧盯客货运关键环节，千方百计确保达州分界口安全畅通；三是车间管理人员要牢固树立大局意识，凡事多请示多汇报；四是职工要提升业务技能，练就“真功夫”“硬本领”；五是车间干部职工要学会总结工作中存在的问题，同时保持坚定的信念。
通过此次会议，运转车间将逐一对应存在的问题和不足加紧整改，在新的一年里确保达州分界口安全平稳、畅通有序，全力擦亮“西南第一分界口”党内品牌。
来源：运转车间 王紫涵
编辑：李航宇
初审：鲁缤逊
审核：祝 礼
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