7月23日，楚园春酒业集团召开了2024年上半年经营工作会议，对上半年工作进行了总结，对下半年工作进行了部署。集团各部门、各企业干部职工通过线上线下形式参加了会议。
集团副总经理、楚园春酒业有限公司总经理王放对楚园春酒业公司上半年工作进行了总结汇报，他回顾了上半年工作，一是销售情况呈现积极稳健发展态势，整体基本面持续向好；二是逐步构建一个层次更加清晰、兼顾楚园春特色的营销策略体系；三是挖掘品牌文化内涵，持续提升产品知名度、美誉度；四是围绕营销主线，打造具有竞争力的管理模式和运营机制；五是生产酿造水平实现高质量发展。
王放对下半年工作进行了安排，一是优化市场布局与人员配置，增进人均贡献率；二是以纪律检查为抓手，强化团队执行力建设；三是继续巩固宴席在市场营销中的主体作用；四是强化主打产品在楚园春整个体系中的核心地位；五是在进行充分市场调研基础上，着手解决老产品价格倒挂，各级渠道利润不足的问题；六是发挥营销管理工具管控效率，以动作标准化促进降本增效；七是明确品牌定位和目标受众，认真优化品牌宣传工作；八是全面启动工厂酒庄化转型，依托高端消费者“回厂游”活动努力提升产品结构；九是努力开展好两个新产品的上市工作；十是狠抓市场出货、动销工作；十一是全力做好秋季营销工作，补齐销售出货年度任务短板。
集团总经理闫友新充分肯定了上半年工作成绩，并对下半年工作提出了四点要求，一是高度重视市场日益激烈的变化，及时拿出应对措施；二是强化酿造能力提升，达到企业产能提升；三是强化内部管理及人才队伍建设,提升企业整体竞争力；四是狠抓生态酒庄建设，以全新姿态和体验感迎接八方来客。
会议期间，常务副总经理熊真爽通报了上半年任务完成情况；郑健通报了众林置业、众林物业上半年经营情况；楚园春酒业总经理助理张志远通报了上半年品牌宣传及市场督促察情况；楚园春酒业公司总经理助理刘光军通报了宜昌各县市区销售工作情况。
