“聚力”是将个体力量、团队力量乃至全院力量紧密地凝聚在一起，握指成拳，放大组合效应，化优势为成效，变潜力为实力。
学校第四次党代会为医院指明了今后五年的发展方向。高质量做好医院工作，机遇与挑战并存，实现预期目标，要求我们凝神聚力，发挥全院的智慧和力量，推动各项工作持续前进。
应当看到，一方面，医院发展仍处于重要战略机遇期，在“响应国家战略、助力区域医疗水平提升、满足患者就医需求”方面均有巨大动力和潜力。另一方面，目前医疗、教学、科研工作均有需要完善和改进之处，对此必须高度重视，不可等闲视之。困难越是复杂，时间越是紧迫，越需要理清思路、抽丝剥茧，越需要改进措施及时跟进，主动应对。
要持续加强医疗质量与安全管理体系建设。完善医疗质量管理规章制度和操作规范，强化质量考核与评价，确保医疗质量持续改进。加强临床重点专科建设，提高疑难危重症救治能力。推进医疗服务模式创新，优化就医流程，改善患者就医体验，提高患者满意度。加强信息化建设，推动智慧医院建设，提升医疗管理效能和服务效率。
要进一步优化学科布局，加强重点学科建设。加大对优势学科的支持力度，整合资源，凝练方向，打造在国内外具有较高影响力的学科品牌。鼓励学科之间开展协同创新，形成新的学科增长点。加强学科团队建设，引进和培养一批高层次学科带头人、学术骨干和优秀青年人才，打造结构合理、素质优良、富有创新精神的学科队伍。要加强学科平台建设，为学科发展提供有力支撑。
要加大科研投入，在“国自然”等大项目上做“大文章”。完善科研激励机制，激发科研人员的创新活力。加强科研团队建设，培育一批高水平科研创新团队，开展前沿性、创新性研究。加强科研平台建设，整合资源，打造一批高水平科研创新平台，为科研工作提供良好条件。加强科研项目管理，积极组织申报各级各类科研项目，提高项目申报质量和中标率。加强科研成果转化，促进科研与临床紧密结合，推动科技成果转化为现实生产力，为医学发展和社会进步做出更大贡献。
文字 | 宣传部
编辑 | 王欣宇
审改 | 陈世文 赵捷
