俗话说“千里马常有，伯乐不常有”。
但如果伯乐已经在等待，千里马却不愿来，这题该怎么解？
这是企业正在面临的发展挑战。
“我为什么要选择这份工作？为什么是这家公司？”这是新入职场的年轻人对自己选择的发问，也是这个信息爆炸、选择众多的时代对企业的发问。
新一代职场人不再只是追求薪水和职位的简单交换，他们更在乎的是能否在这家公司找到成长的机会、实现自己的价值，以及是否能够在这里长久发展。他们对工作的态度，早已从“工作是生计”转向了“工作是事业”。他们渴望的，不仅是一个职位，而是一个能与自己共同成长的舞台。
企业能否通过专业的人力资源管理方案，吸引并留住这些人才，正是其未来发展的关键。
在与多家企业的访谈中，我们听到了新型职场关系中与过去截然不同的声音：企业正在逐步从“管理者”的角色转变为“合作者”，并通过多维度的创新实践试图回应员工的诉求。
职场正在悄然变革，在朝九晚五的固定轮转中，正成长出新的枝蔓——
“企业需要换位思考，真正理解人才想要的是什么，企业如何去满足。”这是华侨银行中国人力资源部董事总经理杨晓蓓对新时代企业与人才之间关系的阐述。
他们没有停留在口号上，而是通过实际行动，试图建立一种“共同成长”的职场模式。
杨晓蓓：
人都是渴望成长的。华侨银行不仅有完善的培训体系，更有可观的培训资金投入。我们还积极培养本土人才，在关键岗位上大胆任用年轻人才。我们推出的人工智能员工发展平台MOBI，让员工随心所欲地探索内部职业发展的可能性。我们每年给员工每人6000元的自主教育经费，供他们在公司以外提升个人技能。我们还有一个规定，要求每5个空缺职位当中有至少一个职位是由内部员工填补的。
我们的新员工当中有一半以上都是我们的现有员工成功推荐的。
在变革的职场关系中，华侨银行中国给出的答案是：
“只要我们用爱做，用心做，企业就会基业长青，人才就会幸福成长。”
这世界正在发生巨变。齐鲁银行对2024年的定义是“数字化转型之年”。在这一背景下，他们提出了全新的人才管理战略。
齐鲁银行此次接受采访的负责人表示，从1.0时代的劳资关系管理，到2.0时代的人力资源管理，再到如今的3.0时代的人力资本管理，这是齐鲁银行正在迈出的重要一步。
齐鲁银行：
应该说在过去的一段时间里，我们把重心放在了引才上。因为齐鲁银行的发展在上市之后进入一个快车道，人才的支撑对我们的业务发展，有着至关重要的作用。
但是在未来的发展过程当中，我们把重点放在了育才。育才是我们未来发展的一个方向，也是人才管理的一个方向。
在2024年，齐鲁银行强化科技赋能，与前程无忧合作研发推出了数字化人才画像系统。
在变革的职场关系中，齐鲁银行给出的答案是：
“拥抱市场，拥抱变化。”
通力电梯则将员工体验放在了企业战略的核心位置，并提出了“全方位体验提升”的理念。
“员工永远是企业最重要的资本。”
通力电梯大中华区人才与文化总监陆燕提到，优秀企业不仅在追求商业成功的同时，它有自己的使命感和社会责任。其中包括是股东的雇主的价值，同时也照顾员工和客户的价值。
陆燕：
我认为，10年前和10年后的企业的差别有蛮多，第一个我觉得是在整体的管理模式的改变。
10年前是家长式，或者指令式的管理模式。那到如今是更多的是个赋能式的管理，更多地给我们员工提供更多的资源、支持，跟更多的信任，使我们员工能以自主的成长，能够解决自己的问题，迎接挑战，保持可持续发展。这个是非常重要的。
包括创建更理想的工作场所，提升员工的体验，作为一个最重要的战略目标。
要创建一个多元的清晰的职业发展路径，并对它进行指引，持续的让员工得到技能的提升，包括技能的职业的发展，这是第一点。
第二点的话，提供给员工全方位的体验。从原来的可能是从薪酬、基本的安全方面的保障之外，包括他的能力和能量，更注重他的心理的安全和被包容的环境。
通过从薪酬保障到心理安全的全面覆盖，构建了一种赋能式管理模式，通力电梯致力于为员工构建被认可、被尊重的多元包容的工作环境，将可持续发展纳入企业长期战略，从商业价值扩展到社会责任，力求在环境保护、员工关怀与股东利益之间找到平衡点。
在变革的职场关系中，通力电梯给出的答案是：
“跟企业共同成长，共同相互成就。”
作为此次接受采访中，在中国发展十多年的外籍代表，陶氏公司Regional ID&E Leader.APAC Curtis Baker和我们谈及了陶氏对好的职场环境、职场关系的看法。
从华侨银行中国的职业发展AI平台，到齐鲁银行的数字化画像系统，再到通力电梯的多元包容文化，以及陶氏所倡导的人才选择，这些企业的实践都透露出一个信号：企业与人才双方正在努力寻找新的平衡点。
传统的职场关系正在向“共赢模式”转型，从纯粹的“雇佣”转向“支持”，企业和人才共同创造更专业的职场环境。当然这期间，企业需要克服成本与文化上的挑战，人才需要适应新模式下的角色定位，但未来的职场关系更像是一场双人舞：企业和人才双向选择，相互信任，共同成长，彼此成就。
当成长与尊重成为职场关系的核心，职场这片土壤在未来必会实现企业和人才良性的双向奔赴，诞生新的盎然生机。
