依据安宁市关于开展“紧日子”专项检查工作精神，以及《云南安宁产业园区管理委员会严格落实过紧日子要求切实硬化预算管理任务清单》文件要求，安宁产业园区综合管理部近期开展了固定资产盘点与报废处置相关工作，进一步加强机关单位固定资产管理，提升资产管理水平以及优化资源配置。
严谨规划，全面开展固定资产盘点。
为准确掌握单位固定资产的实际状况，园区综合管理部组织了多次全面且深入的盘点工作。盘点工作规划严谨、执行有序，工作人员依据详细的盘点方案，明确分工、落实责任，对单位所有固定资产进行了拉网式清查。从各类电子设备、办公桌椅到专业仪器等，无一遗漏，详细登记资产的名称、规格型号、购置时间、购置金额、存放地点、使用状态等关键信息，并与固定资产账目逐一核对。在盘点过程中，园区综合管理部对于账实不符的情况进行了深入调查与分析，及时查找原因，确保资产信息的准确性和完整性。通过多轮盘点，单位全面摸清了固定资产的底数，为后续工作奠定了坚实基础。
依据标准，严格甄别报废资产。
在完成盘点的基础上，园区综合管理部依据国家相关法律法规以及安宁市关于开展“紧日子”专项检查工作的规定，对所有资产进行报废甄别。以资产的使用年限、技术性能、损坏程度、维修成本等要素作为主要衡量标准，对资产是否达到报废条件进行评估。
规范流程，妥善处置报废资产。
针对确定报废的资产，园区综合管理部严格按照规定的程序进行报批处置。及时向上级主管财政部门履行申报手续，待获得批复文件后，启动报废处置流程。根据报废资产的实际情况，分类实施处置措施。对于尚有残余价值的资产，选择具有相应资质且政府选定公开的回收企业进行回收处理，确保处置过程符合标准。
通过此次固定资产盘点与报废处置相关工作，园区综合管理部不仅规范了固定资产管理流程，提高了资产数据的精准度，更重要的是实现了资源的优化整合，为单位的高效运转和持续发展提供了有力保障，同时也为今后的资产管理工作积累了宝贵经验，进一步推动了单位资产管理向规范化、科学化、精细化方向发展。
供稿：园区综合管理部 代金
审核：李锦媛 李波莉
