为保证圆满完成宜攀高速宁攀段2024年底通车目标任务，10月13日，攀宁攀大公司召开宜攀高速宁攀段2024年底通车工作会。公司党委书记、董事长仇宁涛主持会议并作安排部署，副总经理唐建宏，副总经理徐威出席会议。
会议全面梳理了通车段建设中存在的问题清单，并提出相应的解决措施，明确工期节点，制定任务落实清单，对跟踪服务、难点督办作出了具体要求，全力保障项目加快建设，顺利完成通车目标任务。
仇宁涛强调
一是提高政治站位，压实各方责任。
各单位要高度重视，增强紧迫感和责任感，要站在讲政治、敢担当、勇奉献的高度，加快推进宁攀高速小黑箐互通至和爱互通剩余工程建设，确保年底前通过交工验收检测，实现通车目标。
二是锚定通车目标，倒排施工工期。
各参建单位要紧盯通车的关键节点，以结果为导向，查明问题、查清困难、查准责任，按天倒排工期，挂图作战。总包部要派专人驻点督导，狠抓工作落实。
三是加强组织领导，强化要素保障。
要抓紧成立年底通车工作督导组，代表处、总监办要核查新增资源配置，建立台账并现场签认，固化现场资源配置，各参建单位要举证据实计量，确保责任落实。
四是严格奖惩考核，发挥导向作用。
对本次通车段中表现突出，资源调配合理，完成情况超出预期计划且各项验收合格的单位，攀宁攀大公司将给予相应奖励。反之，对未完成任务或完成质量差的单位，攀宁攀大公司将给予相应处罚。
五是强化质量安全，确保平稳推进
各单位要统筹推进安全生产与项目建设，强化项目质量管控。总包部要协调检测单位对通车段结构物进行复检并及时提交合格检测报告，做好路段内交叉作业的安全管控和组织协调，确保项目建设安全平稳有序推进。
公司工程管理部（工程养护部）、综合开发部、会东会理代表处、盐边代表处，设计代表、通车段各总监办和参建单位相关负责人参加会议。
供稿 | 工程管理部（工程养护部）
校对 | 贺婕
审核 | 李梅
