为深入贯彻落实省交通运输厅2024年底通车目标任务，加快推进宁攀高速小黑箐互通至和爱互通剩余工程建设，确保年底前通过交工验收检测，实现年度投资和通车目标，10月11日至12日，蜀道集团公路建设管理部部长郭世杰带队督导宁攀高速年底通车段建设情况并召开专题工作会。攀宁攀大公司党委书记、董事长仇宁涛，副总经理唐建宏参加督导。
督导组现场检查了控制性工程火山隧道施工现场，重点检查了项目安全管理、施工组织、质量管理、环水保措施等工作落实情况，并在攀宁攀大公司会东会理代表处召开专题工作会，攀宁攀大公司、各监理单位、各施工单位参加会议。与会人员就项目建设推进过程中制约生产的突出问题和围绕年底通车目标的工作举措进行了汇报。
郭世杰要求
一是咬定通车目标，压实各方责任。要深刻认识通车目标实现的重要性，项目公司、总包部、项目分部、总监办等参建各方要充分履职尽责，将压力传导至协作队伍和作业班组，切实优化施工组织，细化节点目标，倒排工期计划，协同处理好过程中的各类管理问题、技术问题、资源配置问题，确保项目建设安全质量环水保全面受控。二是直面困难问题，寻求解决途径。各单位要紧盯制约通车的关键问题，进一步细化每周每日目标节点，采取日报制、周报制进行打表考核，狠抓落实。全面梳理影响制约计量的因素，组织人员补充完善资料，严格按要求计量，通过集中办公、集中签认等方式加快推进计量工作。项目公司无法决策的计量遗留问题，按规定上报集团研究。三是强化质量安全管控，确保平稳有序推进。要在通车前的关键攻坚阶段，坚决守住安全质量环水保底线，更加高度重视、严格管理。加快质量缺陷处治工作，做好路段内交叉作业的安全管控和协调组织，确保项目建设安全平稳有序推进，顺利完成各项建设目标任务。
蜀道集团公路建设管理部相关人员，攀宁攀大公司工程管理部（工程养护部）、会东会理代表处、盐边代表处负责人参加督导。
供稿 | 盐边代表处、会东会理代表处
校对 | 贺婕
审核 | 李梅
