内蒙古庆华煤化有限责任公司
全力冲刺年度目标任务
近期，焦化行业形势好转内蒙古庆华煤化有限责任公司在四季度开局之时审时度势全面提产，瞄准集团公司年度生产目标任务，对四季度工作进行再部署再要求，多举措确保四季度安全生产稳定运行，全力冲刺年度目标。
截至10月8日，煤化公司各项生产指标全部按计划完成了既定季度目标，为决胜全年生产任务奠定了坚实基础。
内蒙古庆华煤化公司以年度考核责任状为抓手，对照目标任务集中力量落实关键点，确保优势指标巩固保持、中游指标提升进位、落后指标迎头赶上、加分指标创新突破。主动担当作为，积极对接各业务主管部门倒排工期、挂图作战，千方百计保质保量追赶目标进度，确保全局发展，确保问题隐患节点销号，确保产量指标补欠增超，确保利润指标逆势增长，确保项目进度如期推进，全力以赴向集团公司年目标任务拼搏奋斗。
进入四季度，内蒙古庆华煤化有限责任公司紧紧围绕，严抓经营管理促降本增效。坚持问题导向，扑下身子研究解决实际问题。以月度经营分析会为抓手，定期分析生产经营过程存在的问题，把“现场调研”延伸到“现场研讨”。全方位深入对标找差，紧紧盯住影响成本因素，逐项盯、逐项抓，通过向基层传导压力，推动成本措施落地，确保完成年度计划。
内蒙古庆华煤化有限责任公司以班组建设为抓手抓促工序稳顺。对设备管理、安全环保、工艺管控等内容严格监督检查，备煤作业区及早谋划煤场使用，做好煤场卸煤分堆管理，为冬储打好基础；炼焦作业区采取多项措施做好热工调节管理，保障焦炭质量；化产作业区加强蒸汽日常管理，保障管道介质运行安全；干熄焦借助大修的有利时机严抓管理，强化班组指标管理，为生产稳定提供保障。
决战状态再提振、攻坚作风再务实。内蒙古庆华煤化有限责任公司将继续以“一以贯之、久久为功、踏石留印、抓铁有痕”和庆华“五个特别”的精神，抓攻坚、抓安全、抓项目、抓落实，奋力冲刺第四季度，打好年末攻坚战。
☆ 来 源：生产技术部
☆ 通讯员：颉换武
☆ 编 辑：郝娟敏
☆ 校 对：王凤霞
☆ 审 核：颉换武
