夯实基础、聚焦终端
赢战“欣”未来
冲坚破锐战南北，锋不可当创辉煌！8月30日，2023年普莱柯家畜事业部营销策略研讨会在公司总部顺利召开，会议以“夯实基础、聚焦终端、赢战欣未来”为主题，回顾总结了2023年上半年工作成果，复盘业务拓展的最佳经验，并安排部署下半年主要工作，对公司整体营销变革策略和家畜营销团队赋能升级给出了明确的方向与目标。
普莱柯公司总经理胡伟、营销总监郭艳华、家畜事业部总经理蔺肖等公司领导出席会议并进行主题报告与分享交流。
复盘总结 落实部署
总经理 胡伟
普莱柯公司总经理胡伟以《普莱柯公司发展战略》为题分别从公司“核心优势”和“发展战略”两方面进行了分享。胡总在会议中指出，为客户提供更好的产品体验和服务体验是普莱柯一直在思考也是一直在做的事情。未来公司将聚焦三个方面，一是深化战略客户；二是强化事业部top100客户；三是注重技术服务体系关键人才的引进和培养。围绕“经营管理”与“全员营销”两条经营战略主线，只有不断提高组织效率，才能推动公司效益的提升；要将营销管理核心转到服务上，持续为客户赋能和创造价值。
营销总监 郭艳华
目前，养殖已经进入微利时代，能够给客户提供方案价值才是制胜的关键。普莱柯公司营销总监郭艳华对2023市场变局及营销创新进行了深度的解读与分析。郭总指出，面对市场的激烈竞争，只有向客户提供产品价值与服务价值，将二者结合起来才能形成解决问题的价值。而实现这一方案的根本就是团队，下一步公司也将为团队在开发规模场方面进行能力的培养、资源的提供、政策的支持、风险的把控和品牌的构建等方面赋能，助力团队在下半年的市场开拓中取得新的突破。
家畜事业部总经理 蔺肖
普莱柯家畜事业部总经理蔺肖对团队在2023年上半年激烈的市场竞争中取得的成绩表示肯定，并对业务进行了复盘，对下半年工作做出指导。蔺总指出，不断开拓新市场是企业在激烈竞争中获得生存和发展的关键，只有不断地创新和适应市场需求，才能保持竞争力并赢得更多的市场份额。待挖掘的市场空间仍是巨大的，需要深入了解目标客户的需求，通过提供差异化的产品和服务来满足客户需求。开拓新市场并不是一蹴而就的，需要投入大量的时间和资源进行市场研究与开发，因此，公司也制定了合理的战略规划和实施计划，确保团队在新规模场开发中有政策、强支持、立服务。
交流研讨 赋能提升
在后面的环节中，家畜事业部大客户部总监刘冬、家畜事业部技术服务总监阮坤祥等家畜板块各条线主管领导，与大家一起深入研讨了关于大客户服务赋能与资源整合、药品运营策略、2023年技术服务策略及规划、规模场开发及资源整合策略、养殖新格局下渠道的未来与创新、产品应用案例分享等方面的内容。各省区优秀经销商代表也为大家分享了宝贵的营销经验，参会人员纷纷表示受益匪浅。
近年来，普莱柯公司不断夯实营销基础管理，积极探索营销变革思路，在带动营销团队能力全方位提升的同时，也进一步提升了公司市场竞争力和品牌影响力。此次家畜事业部营销策略研讨会的成功举办，进一步明确了家畜销售大团队下半年的工作重点方向，通过交流分享，找短板、补差距，极大鼓舞了营销团队的士气，迈向新征程的集结号已经吹响，普莱柯将携手广大合作伙伴一道，聚力同心，乘风破浪，共同实现未来新的蓝图，创造新的辉煌！
