普莱柯生物
用脚步丈量聚焦市场，用服务成就业务价值！4月22日，普莱柯家畜事业部南方战区第二季度营销策略研讨会在“英雄城”南昌顺利举行。本次会议以“携手同行，破局共赢”为主题，会议邀请了普莱柯营销总监郭艳华，家畜事业部总经理蔺肖，南方战区总监杨伟及南方战区各省区省级代理商主管人员参会。会议对南方战区第一季度营销过程中出现的问题作出复盘，对南方战区营销团队下一步的营销策略改进优化给予了明确的方向与指导。
会议伊始，主持人杨伟在开场致辞中以“感恩、责任、利他”三个关键词回顾了普莱柯及各省区代理商共同奋战的过往，并带领参会的领导与代理商人员共同宣读“巅峰骑士队”的核心精神，展现出对第二季度达成目标充满信心的斗志。
普莱柯营销总监郭艳华就《24年动保形势及业务思考》作主题报告，通过当前生猪养殖行情与猪用疫苗市场及批签发情况分析分别对未来的养殖行业趋势及动保市场趋势作出预测与总结。针对当前大家所困惑的家畜渠道业务增长思路，郭总提出当前要以“聚焦规模场开发、加强代理商业务管理、强化产品质量管理”三个重心开展工作，并分别从“增长、稳定、变革及转型、风险管理”四个维度对第二季度的关键营销策略作出解读。
“五看三定”是家畜事业部总经理蔺肖在《家畜事业部第一季度分析及二季度目标策略》的报告中对第一季度营销工作的总结。蔺总分别从“行业趋势、市场与客户、竞争态势、自身差距、机会”这五个关注点分析了第一季度营销市场的机会与挑战，从“目标、策略、措施”三个方面确定营销过程的目标与策略。对于第二季度的营销策略，他重点解读了“安净计划”、“规模化场开发”等五大核心策略。对于当前市场开发的难点与痛点，公司将为合作伙伴提供五大助力措施，要真正的达到携手同行，破局共赢。
会议下半程，各省区合作伙伴针对当前市场现状及未来的营销策略执行方案进行了热烈的研讨。研讨过程中，郭总与蔺总共同对各位合作伙伴提出的困难、疑虑等问题进行答疑解惑，给予的解决方案得到了大家的认可。各省区代表也纷纷畅所欲言，分享了各自开发规模场过程中的宝贵“秘籍”，参会人员都表示收获满满。最后，会议在大家满意的掌声中圆满结束。
