在当今全球化与可持续发展趋势日益加剧的时代,企业是否能够仅依靠经济效益实现长远发展?随着环境问题的日益严峻,社会责任逐渐成为衡量企业综合竞争力的重要标准。企业的可持续发展不仅关乎其商业成功,更深刻影响着社会与生态环境的未来。如何在竞争激烈的市场中保持创新活力,同时践行环境保护和社会责任,已成为许多企业面临的重大挑战。
本届Fashion Source中国服装供应链峰会的【可持续时尚论坛】邀请了众多行业领军人物与专家共同探讨可持续发展对时尚产业的深远影响。接下来,请与我们一同回顾【可持续时尚论坛】的精彩亮点,探索时尚产业如何在可持续发展道路上不断创新、突破,实现商业与环境的双赢。
# 可持续时尚论坛
回归人本:快乐员工,服务满意客户
成亮
溢达集团中国区人力总监
溢达集团的成亮向我们介绍溢达愿景“励志笃行、有所作为”,具体体现在实现以下两个目标:(1)通过优化资源管理以应对气候变化问题;(2)通过提高生活水平和能力来缩短贫富差距。溢达的使命是“快乐员工,服务满意客户”。员工不是创造利润的一个资产,企业应该把他们当作可以共同成长、实现双赢的合作伙伴。随后,她向我们介绍了溢达集团打造可持续发展人才的战略:
● 优质教育与发展,包括多通道发展、人才培养项目、助力计划、职业技能教育等板块。
● 关注员工健康与福祉:成立健康委员会,通过Work 2.0的项目,涵盖了员工在企业的衣食住行和工作模式,从健康、绿色、关爱等方面让员工感知到这些可持续价值,并主动践行。
● 积极推动和发展多元化、包容性和公平正义(DEI)文化与实践。
赋能产业:从1-100,链路生态圈创新与联合——十如研究院
蒋晓辉
溢达集团十如创新业务发展总监
蒋晓辉介绍了溢达集团的可持续发展路径,重点介绍了十如可持续发展园林。溢达集团花费十年打造可持续发展园林——十如,希望通过可持续发展园林的打造,让纺织行业甚至其他行业都能够对于绿色、可持续发展有身临其境的感受。
● 匠心追求更好、更优的数智化、绿色化发展路径:(1)科技无象:为应对人口老龄化和产业结构升级,溢达集团不断探索科技创新的前沿边界,从劳动密集型转变为技术密集型、知识密集型;(2)绿色无象:从污水处理到无水染色,从危害性更低的化学染到萃取自植物的天然染,溢达集团用行动引领负责任的生产和消费。
● 产学研协同创新,推动成果转化与落地应用:(1)创新无象:1995年开发新疆长绒棉;2002年设立棉种培育基地;2003年和2005年把长绒棉种子送上太空育种......溢达集团持续投入育种科研及转化;(2)发展无象:与科研机构、高校、企业、非政府组织等保持密切合作,共同探索可持续转型。
创新精神:革新技术,铸造永续经营
黄泽名
声白集团可持续发展及社会责任总监
黄泽名介绍了声白集团的业务创新模式:
● 一站式纺织服装行业解决方案:涵盖从服装生产、辅料供应到咨询和技术提升的一系列服务。
● 可持续发展战略:围绕人、环境和生态圈三个主要方向。
● 建立生态圈:声白集团的创投既孵化自身公司,也投资与可持续发展相关且具潜力的初创企业。因为单靠一家企业的力量是不够的,必须与供应链、研究所、高校等各方合作,共同推动更可持续的生态环境,建立有价值的生态圈。
此外,他还介绍了声白集团的非水染色技术:使用有机介质替代水,结合集团的技术和系统,实现无水染色。这项技术显著减少了印染行业对水的依赖及其对环境的影响。
圆桌论坛
可持续发展的根本,是永续生存。
企业如何因时而为,走出穿越周期的增长曲线?
主持人:陈美婷
可持续传播平台续集创始人
声白集团从成立开始就在做ESG,为什么决定这样做?
嘉宾:黄泽名
声白集团可持续发展及社会责任总监
在过去的20年,联合国在不同的国家城市推广ESG这一概念,并且取得一定成效。现在部分大学的评分要包含ESG元素,学科也有加入ESG课程。虽然在过去几年有一些反对声音,但是我觉得ESG仍会成为后续的一个重要指标。此外,服装行业发展目前不太可持续,应改变线性经济为循环经济。ESG能够保护环境、优化企业流程、提升企业管理的系统模式,并且,ESG已经慢慢开始变得强制性。ESG做得好也能够提升企业形象,获得客户信任。
主持人:陈美婷
可持续传播平台续集创始人
ESG除了提升企业形象外,也提高了员工忠诚度,您怎么看?
嘉宾:成亮
溢达集团中国区人力总监
ESG对于员工忠诚度具有积极影响。年轻人更关注的是情绪价值、情绪归属、价值观等等。如果他们认可企业的理念,忠诚度会有所提高。同时,这样一种积极的氛围也能提供员工的动力与归属感。此外,ESG也减少了企业运营风险,有利于可持续发展。
主持人:陈美婷
可持续传播平台续集创始人
ESG是不是只是大企业的事情呢?
嘉宾:蒋晓辉
溢达集团十如创新业务发展总监
上市公司有相应的监管要求,我相信是大企业让ESG得到更多关注,但是并不代表ESG就是大企业的专利。实际上我们每一个从业者都对环境负有责任,从这个角度来说,我们每一个人都应该去回应ESG议题。当然大企业能力越大,责任越大,但并不代表小企业就没有责任。ESG有利于品牌形象,虽然小企业不用应对监管机构,但小企业也需要品牌形象,需要发展。
主持人:陈美婷
可持续传播平台续集创始人
中国企业实行ESG时有哪些优势与挑战?
嘉宾:黄泽名
声白集团可持续发展及社会责任总监
目前一个主要的挑战是ESG标准都是从西方开始,并且标准并不统一。我们如何制定具有中国本土特色、并且与国际接轨的ESG,我觉得这是一种困难。但是我们中国企业有几个很大的优势:首先中国有全世界最大的供应链;另外我们有国家的政策支持。所以只要企业找对了口,我们可以发展得非常快。
主持人:陈美婷
可持续传播平台续集创始人
实施ESG能够推动企业去创新、去变革,您是否认同?
嘉宾:蒋晓辉
溢达集团十如创新业务发展总监
我认为,ESG高度相关的一些议题能够拓宽企业的思考空间。没有这些议题的时候,大家天天内卷;有了高质量发展、可持续发展这些新议题,我们可以关注一下这些议题。这就像走进死胡同后的豁然开朗,某种意义上能够反内卷。
主持人:陈美婷
可持续传播平台续集创始人
什么样的领导力能更好落地ESG?
嘉宾:成亮
溢达集团中国区人力总监
首先,有远见肯定是推动ESG发展的一个最重要领导力。做ESG是需要很多投入的,ESG的投入与企业发展之间的关系对于企业管理者来讲是一个非常大的挑战。这一过程中,需要有很强的责任担当、韧性、定力,还需要有魄力去推动这种民生福祉。
ESG,向左企业经营新指标,向右品牌营销新能量
Bonnie ZHOU
ESGenable联合创始人
猫爪巴看ESG可持续营销IP主理人
ESG可持续影响力营销咨询顾问
ESGenable联合创始人,“猫爪巴看ESG可持续营销”自媒体主理人Bonnie Zhou深入探讨了ESG(环境、社会责任、公司治理)作为企业经营新指标和品牌营销新能量的作用。凭借十多年品牌营销和可持续发展从业经验,她强调了ESG的多维度及其细分领域,并指出,国内ESG可持续领域仍处于初期阶段。Bonnie的团队目标是通过更直观易于理解的方式,帮助企业和公众更好地认识和实践ESG理念。
Bonnie解释了ESG的核心概念,指出上市公司除了财务报告外,还需披露ESG报告,以便全面评估企业的健康和可持续性,满足资本市场与监管机构的信息披露与合规需求。她强调,ESG不仅为实现可持续发展目标提供了具体的路径和衡量方法,更有助于塑造企业的社会责任感和品牌价值。她回顾了ESG在国际和国内的发展历程,特别提到国内政策的快速推进和ESG报告披露的逐步普及,预计将在未来几年显著提升公众对可持续发展议题的认知。
她还分析了ESG在企业战略中的关键作用,特别是在品牌营销中的运用。Bonnie强调,有效的ESG实施不仅需要跨部门协同合作,更需借助行业专家和外部意见领袖,以获得更全局的视角。她强调,只有将ESG策略精准而高效地整合到企业的日常运营,才能真正实现价值链联动,推动企业的可持续发展,最终实现商业和可持续的共进。最后,她介绍了ESGenable提供的四大服务模块:(1)ESG可持续咨询服务;(2) ESG培训及可持续工作坊;(3)ESG可持续品牌营销;(4)空间环境解决方案,旨在帮助企业有效落实ESG战略,提升整体运营效能。
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